照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】因應AI、物聯網（IoT）、大數據及智慧感測等科技技術快速發展，帶動運動科技與健康照護產業加速創新。新北市政府持續推動科技應用與產業轉型，將於8月25日舉辦「科技新體驗・新北產業未來式」活動，集結21家企業展出AI應用、智慧健康與沉浸式科技等最新技術，並邀請產業專家進行專題分享，探索科技融入生活的無限可能，歡迎企業及民眾共襄盛舉，共同促進新北產業創新的發展。 經發局表示，本次活動以「AI智慧應用」、「智慧健康生活」及「沉浸互動體驗」為三大主軸，規劃論壇分享、科技展示及跨域交流等內容，展現科技如何融入運動、健康及日常生活。本次活動邀集21家科技創新企業參展，展示最先進的AI應用與智慧健康技術，包括「佐臻」展示AR智慧眼鏡、「睿力智能」提供結合數據分析的智慧健身訓練、「華擎科技」AI 解決方案與智慧醫療復健互動平台、「技嘉科技」展示高效能電競筆電結合互動健身，以及「廣穎電通」展出 CreatePro 智慧儲存設備系列等，透過實際展示與體驗，讓參與者近距離掌握科技創新應用，促進企業間跨域交流與合作。 此外，活動現場也將設置多項互動體驗，其中包括新北市政府教育局打造的「無人機足球體驗場」，結合無人機飛行操控與足球競技，呈現科技教育與運動應用的創新成果。民眾可透過實際操作，體驗無人機科技與運動結合的樂趣，也看見科技教育從校園人才培育延伸至產業應用的多元發展。 經發局說明，除了企業展示與互動體驗外，活動當天也安排9位專家及企業領袖分享最新運動科技、智慧健康及AI應用的發展趨勢，主題涵蓋「智慧運動・產業升級」、「服務轉型・價值再造」與「科技賦能・行動革新」等，講者包括博晶醫電董事長郭信甫、國家運動科學中心執行長趙遠宏、全越運動事業總經理陳杰成、貝思沛拉棒球學校創辦人謝秉恆、亞仕達科技董事長黃紹綸、易正智慧健康總經理劉俊鑫、喬思齊科技執行長黃子豪、睿力智能運動執行長邱煜程、健談股份有限公司董事長林鈺軒等，從產業實務與科技應用角度，分享新技術如何導入運動及健康服務，開拓產業創新與未來商機。 「科技新體驗・新北產業未來式」將於115年8月25日在新板希爾頓酒店1樓吉祥廳，活動免費參加，誠摯邀請企業代表、產業界人士，以及對運動科技、智慧健康與AI創新應用有興趣的民眾踴躍報名，親身體驗智慧穿戴、AI健康應用及無人機足球等創新科技，與產業專家交流，共同探索健康科技的未來。活動即日起開放報名，歡迎至活動報名頁面報名。
即時新聞
照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺南市文化資產管理處辦理台南城市光環境改造計畫，10日舉辦記者會，由臺南市長黃偉哲宣布階段性成果。該計畫歷經3年規劃與推動，分階段串聯府城11處重要古蹟，目前已完成原台南州會、原台南合同廳舍、原台南愛國婦人會館、祀典武廟、大天后宮、開基武廟、開基靈祐宮及廣安宮等8處光環境改造，台南孔廟、興濟宮暨大觀音亭及國立台灣文學館等場域也將於年底陸續完工，透過光影重新詮釋古蹟建築，展現府城入夜後不同於白晝的文化魅力。 黃偉哲市長表示，「佛要金裝、人要衣裝，古蹟也要光裝」，許多國際知名景點如羅浮宮、林肯紀念堂、熊本城等，本身即具有深厚歷史與建築之美，夜間再透過適當的光影雕琢，更能展現與白天截然不同的風貌。台南擁有眾多古蹟、宮廟與歷史建築，先天已有豐厚文化底蘊，再經專業團隊以燈光妝點，可讓這些文化資產在夜間展現另一種動人的生命力。 黃偉哲市長指出，台南城市光環境改造從原台南州會、原台南合同廳舍、原台南愛國婦人會館等場域開始，陸續延伸至開基靈祐宮、祀典武廟、大天后宮、開基武廟及廣安宮等古蹟，未來還將持續點亮更多重要文化場域，讓民眾在夜晚漫步府城時，也能欣賞台南歷史建築與古蹟經由光影呈現的細節，創造值得駐足、流連的夜間城市景觀。 黃偉哲市長也以安平老街為例表示，過去商圈曾反映，入夜後隨著遊客離開，店家也逐漸打烊，形成「沒有人就不開店、沒有店就留不住人」的循環。因此，城市夜間環境的營造不只是讓建築變漂亮，更有機會延長遊客停留時間，進一步帶動夜間人流與商圈發展。他感謝文化局、中央文化部、文化資產局及參與計畫的專業團隊共同投入，期待透過光環境打造，讓大家看見「太陽下山後美麗燦爛的台南」，也歡迎民眾親自走入府城，感受夜間台南的全新風貌。 文化局長黃雅玲表示，夜晚的台南具有與白天截然不同的文化風情，古蹟、廟宇與歷史街區透過適度且細膩的光影襯托，更能呈現建築細節及歲月留下的痕跡。本次計畫集結多組曾獲國內外肯定的光環境設計團隊共同投入，秉持「適度用光」理念，降低多餘光害、尊重文化資產本體，讓光成為閱讀建築、理解歷史的新語言。 除古蹟光環境改造成果外，自8月底起也將推出「光‧在」系列文化體驗活動，包括「光‧在走」夜間走讀、「光‧在場」美學講座、「光‧在現」古蹟限定演出及「感光培力」人才培訓等，邀請照明設計師、建築美學專家、藝術創作者及專業導覽員共同參與，帶領民眾從不同角度認識歷史脈絡、建築特色與光環境設計，讓城市光環境成為文化教育、地方創生及夜間觀光的重要力量。 文資處指出，「光‧在」不僅是一次光環境改善工程，更是結合文化保存、美學教育、觀光發展及城市品牌塑造的長期文化建設。隨著11處古蹟光環境逐步完成及系列文化體驗活動展開，未來將進一步串聯府城夜間文化路徑，帶動歷史街區夜間人流及文化旅遊發展，讓市民與旅客透過光影走進台南、理解台南，感受文化古都跨越時代、歷久彌新的城市魅力。
圖片取自國民黨臉書 【聚論壇梁幼祥專欄】《左傳》「政者，正也；子帥以正，孰敢不正？」臺灣已長期的面臨「不正」的荒謬中！ 慈濟被遊走於民進黨高層間的律師陳昱瑄詐騙十億，這只是台灣荒謬的冰山一角！ 這案子的背後，暴露出台灣執政者的荒謬，疫情期間，明明可以很便宜、很簡單、也很快速的幫人民買到「救命」的疫苗，這民進黨為了鞏固自己的意識形態，偏偏帶著國人「玩命」繞圈子。台灣到處在死人的時候、他們仍然堅持自己開發疫苗，幾十億白花花的鈔票投資綠友友，一邊讓國人等疫苗、同樣的也讓人民等死！ 「毒油」事件的廢政說謊、毫無擔當！ 且全台的拖吊停車場已經因為「毒駕」被塞爆，黑道的黑手伸進校園「販毒吸毒」，已猖獗得讓老師不敢管。 綠色政府拆了孔像、廢了文化，去了禮義廉恥，讓台灣成了學生打老師、家長霸凌老師已是家常便飯。「尊師重道」「禮儀之邦」早已幻滅！ 詐騙集團利用毒品控制成員與車手，一切的混亂源自於政府騙、民間騙，在台灣無所不騙。 《韓非子》云：「千丈之堤，以螻蟻之穴潰。」國家治理都是一件件看似零散的事件，若長期無能，政府的無能正鏤空所有機制，終將積累成制度性的危機。 台灣的外交，內政，危機處處可見，可是這政府不僅上下無感、防範無策、治理無能，每天只專業在「經營選舉」，花大錢聘無良名嘴、在媒體為「無能」耍嘴皮擦脂抹粉。可笑的是，這些明顯的睜眼說瞎話，仍然被愚蠢者支持著！ 「何不食肉糜」、「指鹿為馬」的荒誕與荒謬正在台灣重演。與其說台灣人善良、不如說有些人是愚蠢。 杜牧的《阿房宮賦》寫著：秦人不暇自哀，而後人哀之；後人哀之而不鑑之，亦使後人而復哀後人也。 歷史價值，不在於追憶，而在於警惕！台灣滅亡，已經根本不需要共軍的任何武力，繼續的愚蠢加上繼續的荒謬，玉山亦將滅頂之！ 作者為泛藍協會副理事長 ● 專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自賴清德總統臉書 【聚論壇白宗祐文章】漢光演習期間，國軍首度在淡江大橋實施道路阻絕演練，工兵部隊以消波塊、鋼刺蝟、蛇腹型鐵絲網及HESCO機動阻絕牆，在橋面構築三道防線，模擬阻止敵軍由八里、台北港方向利用淡江大橋突入大台北中樞。 這類演練當然有其必要。戰時若敵軍已在台北港、八里一帶形成地面兵力，橋梁必然會成為重要交通節點。工兵能否在有限時間內完成封鎖、阻絕、撤收，部隊能否熟悉機具、路線與施工程序，都是平時必須驗證的能力。 但真正值得思考的，或許不是三道防線夠不夠堅固，而是演習背後是否存在另一個更深層的假設：為什麼會認為，敵軍一定會從這裡來？ 歷史上最經典的教訓，莫過於第二次世界大戰初期的馬其諾防線。法國並非沒有防禦準備。相反地，馬其諾防線本身曾是當時世界上最完整、最昂貴的防禦工事之一。真正的問題，不在於防線毫無戰力，而在於法軍戰略思維過度集中於自己所預期的主要進攻方向。 德軍後來採取曼斯坦因計畫，主力裝甲部隊穿越被認為不利於大規模機械化部隊快速通行的阿登森林，從法軍較薄弱的方向突破，最終繞過原本精心設計的防禦體系。 阿登森林帶來的真正教訓，不只是「固定防線可能被繞過」，而是：防守方最危險的心理，往往不是不知道敵人會怎麼打，而是太相信自己已經知道敵人會怎麼打。 回到台灣。如果今天演練的劇本是敵軍由八里、台北港方向推進，再利用淡江大橋進入大台北，那麼在橋面設置阻絕當然合理。但戰爭最大的特性，本來就是不確定性。 敵軍為什麼一定要從淡江進入台北？為什麼不能從其他方向登陸？為什麼不能先攻擊港口、機場與交通樞紐，再迫使守軍重新部署？為什麼不能利用空降、特戰、遠程火力、無人機與電子戰，先癱瘓交通與指揮系統？ 甚至，為什麼一定要急著「進入台北市區」？ 對進攻方而言，真正重要的可能不是佔領某一條道路，而是讓防守方失去機動、指揮與補給能力。 台灣海峽確實是一道天然屏障，中央山脈也確實大幅限制東西向交通與大規模地面部隊運動。但天然障礙從來不等於不可逾越。 當年的阿登森林，同樣被視為裝甲部隊不容易快速通過的地形；歷史最後證明，困難的地形並不代表敵人不會選擇，甚至恰恰可能因為防守方認為「不太可能」，而具有更高的突襲價值。 因此，台灣真正應該警惕的，不只是敵軍突破哪一座橋，而是我們是否也在心理上建立了一道「馬其諾防線」。 一旦演習過度依賴既定劇本，就容易產生一種錯覺：敵人從甲方向來，我們在甲地阻絕；敵人從乙方向來，我們在乙地部署。但真正的戰爭，不會配合演習腳本。尤其值得注意的是，報導指出這套阻絕設施可在四小時內完成設置。 四小時的架設能力，本身當然具有訓練價值。但真正的實戰問題是：這四小時，是在道路暢通、通信正常、沒有敵方無人機監視、沒有遠程火力威脅的環境下完成，還是在敵情不明、道路壅塞、通信受干擾甚至持續遭受攻擊的條件下完成？ 如果真正的戰場環境不存在，演練最後驗證的，很可能只是「工兵能不能把障礙物擺好」，而不是「部隊能不能在戰爭中完成阻絕」。這兩者並不相同。 漢光演習的價值，不應只是證明國軍有能力按照既定計畫完成部署，而應該不斷破壞自己的計畫、製造意外、改變敵軍進攻方向，甚至刻意讓原本的指揮與交通節點失效，看看部隊是否還能重新判斷、重新部署。 真正值得演練的，或許不是「如果敵人照我們預想的路線來，我們怎麼辦」，而是：如果敵人偏偏不照我們預想的路線來，我們又怎麼辦？ 淡江大橋上的三道阻絕設施可以拖慢敵軍，但真正需要防範的，恐怕不是橋上的車隊，而是我們腦中那一道看不見的「馬其諾防線」。 作者為台中市民 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自賴清德總統臉書 【聚論壇高思安專欄】上午十點，警報準時響起，道路管制、車輛停駛，警察與民防人員各就各位，民眾依照指示進入防空避難場所。三十分鐘後警報解除，交通恢復、商店繼續營業，手機訊號照樣滿格，家裡水電也沒有中斷。 恭喜，我們又完成了一場「準時結束」的戰爭。 政府近年大力推動城鎮韌性與全社會防衛，方向當然沒有錯。台灣身處高度地緣政治風險環境，從防空避難、民防動員，到能源、通訊、醫療與交通備援，本來就該提早準備。真正值得檢討的，不是該不該演，而是究竟怎麼演。 一方面要模擬戰時狀況，另一方面又強調盡量降低對民眾生活與經濟活動的影響。這在行政管理上或許十分體貼，但若放到真正戰爭情境裡，多少帶著幾分黑色幽默。 因為戰爭最大的特色，就是它一定會擾民。 敵人的飛彈不會避開上下班時間，無人機不會先通知里長，基地台遭到攻擊，更不會先發簡訊提醒：「今日上午十時至十時三十分暫停通訊，造成不便，敬請見諒。」 於是台灣出現一種很特殊的全民防衛：警報可以響，但最好不要響太久；道路可以封，但最好半小時恢復；可以模擬戰爭，但不能真的停電、斷網，也最好不要影響生意。 這究竟是在讓人民理解戰爭，還是在努力讓人民「不要太有感」？而這背後，恐怕還有一層更微妙的政治矛盾。 政府需要告訴人民台海風險升高，因為只有如此，增加國防預算、強化民防、推動全社會韌性，才有足夠的政策正當性。但另一方面，政府似乎又不能讓人民真的產生太強烈的戰爭臨場感。 因為一旦警報變得太真實、斷網太逼真、避難太具體，人民開始認真思考「戰爭是不是可能真的發生」，政治效果可能就完全不同。 民眾可能開始追問：為什麼台灣會走到這一步？政府的兩岸政策是否降低了風險，還是提高了風險？今天要求人民準備避難，是否代表政府自己也認為戰爭已不是遙遠想像？ 這些問題一旦浮上檯面，就不只是國防問題，而是選票問題。於是最理想的政治狀態，似乎變成一種非常精密的劑量控制：戰爭風險要讓人民知道，但不能知道得太深；危機感要存在，但不能變成恐慌；演習要逼真，但不能逼真到讓選民開始害怕。 換句話說，戰爭最好「有感」，但千萬不能「太有感」。這恐怕才是城鎮韌性最詭譎的地方。 如果演習真的模擬數小時停電、通訊中斷、交通失序與物資搶購，民眾確實會更理解戰爭的代價，但同時也可能開始質疑執政者：既然危險已經逼近到需要如此演練，那麼政府這些年的兩岸政策究竟帶來了多少安全？ 對任何執政者而言，這都是一個極不舒服的問題。因此，最安全的演習，就是讓人民知道政府有做事，卻又不要真的感受到戰爭。 警報響了，表示政府很重視國安；三十分鐘後解除，則提醒大家生活仍然歲月靜好。政治上可謂兩全其美。 更值得追問的是，近年「全社會防衛韌性」也是美方高度關切的議題。台灣從後備改革、民防整備，到能源、通訊與基礎設施韌性，都不斷強化。 這些改革本身沒有錯，台灣當然需要提升自我防衛能力。問題是，當政策逐漸變成一套套演練、視察、成果簡報與「圓滿完成」新聞稿時，難免讓人懷疑：我們究竟是在建立自己的生存能力，還是在向華盛頓證明「台灣有在準備」？ 國家安全最怕的，就是從生存工程變成績效工程。中央訂項目、地方排劇本、各單位準時就位，官員視察、媒體拍攝，最後所有表格打勾，演習宣告成功。但兩千三百萬人民是否真的知道戰爭來臨時會發生什麼，反而可能沒有人認真回答。 真正的戰爭，不是躲三十分鐘。它可能是凌晨突然停電，基地台失效，LINE斷訊；ATM領不到錢，電子支付不能使用；交通號誌故障，加油站無法供油；醫院湧入大量傷患，高樓住宅因抽水馬達停止而缺水。 更危險的是資訊混亂。當社群平台突然流傳「某水庫遭污染」、「某醫院被摧毀」、「政府準備撤離南部」，甚至出現AI生成的假總統談話，人民究竟相信誰？ 這些才是真正的城鎮韌性。因此，下一階段演習不能只驗證「大家會不會按照SOP行動」，而應逐步轉向城市壓力測試。可以選定特定區域，模擬通訊失效、電子支付中斷、交通號誌故障、醫療量能暴增、物流受阻與假訊息攻擊，甚至加入一定程度的無腳本演習。 因為真正值得測試的，不是大家把劇本背得多熟，而是劇本被撕掉之後，政府還能不能治理，社會還能不能運作。 台灣當然需要美國支持，也需要讓國際社會看到自我防衛決心。但國防不是演給盟友看的成果展，更不應成為選舉風險計算下的舞台劇。 真正可能承受飛彈、停電、斷水與通訊中斷的，不是美國官員，也不是選舉造勢台上的政治人物，而是台灣人民。 所以城鎮韌性真正的觀眾，首先應該是我們自己。如果一次演習結束之後，人民唯一記得的是「警報響時不要在路上亂跑」，那麼我們建立的恐怕不是全民韌性，而只是全民配合。 真正的戰爭不會按照劇本進場，也不會配合選舉時程。到了那一天，更不會有人拿著麥克風宣布：「感謝各位配合，本次戰爭圓滿成功，也請大家不要因此影響投票意願。」 作者為大學兼任教師 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片為作者提供 【聚論壇蔡詩萍專欄】真的是感人的一刻啊！ 連坐了六場板凳，其中四場雖有機會上場代守，或代打，但偶爾上場，臨陣上場，要維持打擊的好手感，的確不容易。 高手回歸隊伍，壓縮李灝宇的先發空間，是很容易讓滿腔熱血的選手氣餒，更讓滿心期待的台灣球迷傷心。 但，這不也是大聯盟的競爭法則嗎？你必須穩穩取得教練團的信賴，你必須站穩一級好手的位置，在那之前，等待，等待機會，等待機會來時，狠狠給它一擊，是李灝宇這類等級好手的命運！ 但，等待是令人焦慮，令人很容易喪志的，我們看不到的是，選手在等待機會的那些時間裡，必須苦其心志，勞其筋骨，不斷的磨練，那是極為苦悶，卻了不起的修練功夫。 於是，當老虎對上巨人，李灝宇又在板凳區等待了九局之後，等到第十局延長賽上場代打，他於二壘有人的平手狀態下，奮力擊出帶超前分的安打時，那一瞬間，他證明了自己即使代打，亦能建功，證明了自己無論教練團交付怎樣的角色，他都全力以赴，不負期望！ 這哪裡只是大聯盟的一場賽事而已！ 這哪裡只是台灣好手闖蕩大聯盟的一場奮戰而已！ 你不覺得，它根本是我們日常人生的一個啟發，或激勵嗎？ 我們努力做自己，不是憑空說白話，而是，我們認真耕耘，即使一時憂悶，亦無須喪志，機會來了，就要扛得起挑戰，證明自己！ 了不起，「台灣小子」李灝宇！ 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自文化部官網 【聚論壇王其專欄】藍白主導的立法院，修正了20多年來被民進黨當媒體神主牌的黨政軍條款，藍白看似又在媒體領域內打贏一仗，但，如果再看看還在吵的TaiwanPlus要不要退場這案子，就可以發現，民進黨政府生出來的這頻道，還真的賞了黨政軍條款一巴掌。 公共電視的TaiwanPlus頻道開台3年多，被質疑成效不佳。TaiwanPlus成立於2021年，原在中央社，經費全靠政府補助，人事及營運也受政府控制，早違反了民進黨經常掛在嘴邊的「黨政軍不得經營媒體」精神，該平台的設立宗旨在向國際「傳遞台灣聲音與在地觀點」、「展示台灣多元文化」，經營模式像對岸的中國的環球電視網。 TaiwanPlus一年拿10億元政府補助，比中央社高了近3倍，和公廣集團母公司公視差不多。有媒體批判，中央社與公視兩者爭奪經營權，並非搶著「讓世界聽見台灣的聲音」，而是在攫奪這筆龐大的資源。 曾經在公廣集團初創時當過華視總經理的文化部長李遠，自己都承認了TaiwanPlus是個災難，也的確是。成立TaiwanPlus，本意是要向國際宣傳台灣，用英語及各種不同語文傳播出去。但好笑的卻是，中央社在當年拿下TaiwanPlus營運權利前，已有英文國際新聞平台「Focus Taiwan」。第二年搶走TaiwanPlus的公視，則有「PTS WORLD TAIWAN」平台，提供英語介面影音服務。中央社與公視都造成疊床架屋。再者，這段期間TaiwanPlus的管理亂象不斷，先不談立委批判的TaiwanPlus具有明顯的黨政色彩，到現在不但高層用代理的，連主要主管也有人不常在國內。 更離譜的是20多年來民進黨高舉黨政軍不能介入媒體的大旗，綠軍立委常掛在嘴邊說，這是民進黨的媒體神主牌，因為要突顯國民黨從1962年台視成立開始，接續10年內成立中視與華視，都是黨政軍在經營控制，連當年的中時與聯合報系的創辦人都是國民黨中常委。 民進黨嘴巴喊要國民黨退出媒體，也真的放在法律條文上。廣電三法中都有「除依據法律之特別規定，政府、政黨不得捐助成立民營廣播或電視事業、衛星廣播電視事業」、「政府、政黨，其捐助成立之財團法人及其受委託人不得直接、間皆投資系統經營者」。 20年前這些條文逼退了台灣省政府投資的台視、國民黨自己投資的中視，讓它們民營化。而國防部與教育部投資的華視，則與公視合併成為公廣集團，號稱公共化。結果，這老三台和黨政軍漸行漸遠的時候，民進黨卻是不斷用政府標案補助的方式，走在法令規定的邊緣，先後在公視下成立客家台、原住民電視台、台語台，後有再轉政府捐款給基金會方式給其中的電視台。政府插手媒體，換湯不換藥，甚至還和有線電視業界要求上架，這讓業界更為難，明明TaiwanPlus的目標群在國外，也要有線電視在國內上架。 媒體人批評說，民進黨政府2000年後主導的黨政軍條款，在經歷了黨政軍退出老三台後，已經20多年未修正，且這20多年民進黨自己都用政府力量成立了四個電視台，黨政軍條款早就被扔在一旁了，TaiwanPlus的存在，就是打了黨政軍條款一巴掌。 現在藍白主導三讀通過《有線廣播電視法》第10條及第58條（黨政軍條款），包含放寬持股限制、活絡產業資金。將政府、政黨、其捐助成立之財團法人或其受託人各別間接持有系統經營者之股份，由現行不得持有任何股份（一股都不能有），放寬至持股上限1%。雖然只有開放1%，這1%可也走了20多年，就看府院何時要公布開始實施而已。 至於被文化部長形容是災難，立委提案要刪除預算，每年拿比中央社接近3倍預算的TaiwanPlus的未來，有媒體人建議，不如就與中央社英文國際新聞平台「Focus Taiwan」合併，預算規模應該縮小。因為中央社7月來了位新董事長司馬文武，當年蔡英文要做TaiwanPlus，也是相中司馬文武當領導者，但因錯陽差被公視拿走。現在如果TaiwanPlus再回來負有國際新聞宣傳任務的中央社手上，給一生都在做影音的胡婉玲社長負責，讓司馬文武督導，也是個選項。朝野各退一步，TaiwanPlus就趕快離開公視集團吧！ 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自南投縣政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】入口位於南投縣台14線埔霧公路指標約64公里處的埔里鎮觀音瀑布，歷經風災重創及多年封閉整修後，將於8月11日正式重新開放，觀音瀑布將以更安全、更完善的遊憩環境迎接全國民眾探訪，體驗嶄新的親水旅遊篇章。 南投縣風景區管理所指出，觀音瀑布以壯麗瀑布景觀、清幽溪谷及豐富自然生態聞名，曾是許多民眾夏日戲水、親近山林的旅遊據點，更承載著無數遊客共同的美好回憶，卻因多次風災肆虐一度長期封閉整修。 風管所表示，重新開放後的觀音瀑布，保留原有山谷風貌，順應自然地形打造高架棧道與階梯步道，引領遊客循著溪谷緩步前行，感受山林最純粹的自然魅力。園區亦擁有豐富的生態資源，是蝴蝶與原生植物的重要棲地，結合生態導覽與教育解說，帶領民眾認識溪流、森林及蝴蝶共生的自然環境。植生牆及棧道沿線種植多樣蜜源植物，期待隨著植栽逐漸成長，吸引蝴蝶重返溪谷，延續埔里特有的蝴蝶生態文化。當蝶影再次飛舞、瀑聲依舊迴盪，觀音瀑布將以四季各具特色的風貌，帶給遊客不同時節的感動與驚喜。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市政府動物保護防疫處於7月21日會同內政部警政署保安警察第七總隊執行聯合查緝勤務，在中和區某宮廟停車場查獲5隻環尾狐猴。現場5隻狐猴分別被關置於外出運輸籠內，放置於賣家廂型車中，疑似準備進行交易。動保處當場依法查扣動物並帶回安置照護，涉嫌非法持有來源不明保育類野生動物部分，已由保安警察第七總隊依野生動物保育法移送地檢署偵辦。 5隻環尾狐猴經獸醫師初步檢查，健康狀況均正常，目前已妥善安置照護，後續將進一步檢驗阿米巴原蟲、結核病、弓蟲、纖毛蟲、鞭毛蟲及腸道寄生蟲等疾病，待確認健康狀況符合規定後，將後送臺北市立動物園收容照養。 動保處指出，環尾狐猴原產於非洲馬達加斯加島，是世界上最具代表性的狐猴種類之一，因其黑白相間的尾巴而得名，其屬群居性動物，野外通常以數隻至數十隻組成家族群體活動，具有複雜的社會階級與溝通行為。牠們主要以果實、嫩葉、花朵及昆蟲為食，白天活動範圍廣泛，需大量攀爬空間及同類陪伴。由於棲地被破壞及受非法野生動物貿易影響，已被入國際自然保護聯盟列為瀕危物種，野外族群面臨高度的絕滅風險。 動保處表示，近年來，接獲飼養靈長類動物案件通報量增加，由於靈長類具有複雜的生理及行為需求，並不適合作為一般家庭寵物。動保處過去曾查獲非法飼養狨猴案件，因長期缺乏鈣質補充及紫外線照射，導致動物罹患代謝性骨病，出現骨骼變形、後肢無力，甚至因低血鈣引發抽搐、癲癇等症狀。此外，靈長類對環境豐富化、社會互動及醫療照護均有高度需求，若長期飼養於狹小空間或照護不當，易產生刻板行為、自殘等問題；來源不明的靈長類更可能傳播人畜共通傳染病，對動物及人類健康都存在風險。 新北市動保處表示，非法飼養及交易保育類野生動物，不僅危害野生動物保育，也可能增加疫病傳播風險，呼籲民眾切勿購買、飼養或交易保育類野生動物。臺灣獼猴亦自111年10月1日起列為動物保護法公告禁止飼養動物。違者可依動保法第26條，最高處25萬元罰鍰，並沒入禁養動物。除臺灣獼猴外，其餘靈長類皆屬保育類野生動物，不得任意飼養、持有、繁殖、買賣或展示；違者依野生動物保育法第40條最高可處5年以下有期徒刑，得併科新臺幣150萬元以下罰金。
圖片為新聞網截圖 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】一個民調，各自表述！賴總統到底「滿意度猛升」，還是「不滿意度狂飆」？全民查假會社「看懂民調」委託文化大學新聞系教授莊伯仲對此現象撰文指出： 2026年8月5日，《美麗島電子報》公布七月國政民調。同一份問卷、同一組數據，在同一天被兩家媒體轉譯成結果不同的兩個版本。民視下標「信任度、滿意度猛升，驚人趨勢曝光」（後因指正，改成「上升」）；TVBS則打出「賴清德民調『死亡交叉重擊』！這族群不滿意度狂飆」。國人若同時看到這兩則新聞，恐怕會懷疑自己活在兩個平行宇宙。而賴總統自己應該也滿頭霧水吧！ 把鏡頭推近到數據本身，荒謬感更為強烈。七月民調顯示，賴清德執政滿意度44.7%，較六月僅增0.8%；不滿意度百分之47.4%，微降0.1%。信任度則增加0.6%，不信任度減少0.9%，而抽樣誤差達到正負2.83%。換言之，各項數字的月間變化全落在誤差範圍內，統計上根本不存在任何顯著意義。民視的「猛升」與TVBS的「狂飆」，描述的其實是同一個「沒有變化」的現況。檢視近期的美麗島民調，問卷設計其實一樣，各月結果波動大多不到1%，全數落在抽樣誤差內。同一份近乎平穩的數據，卻能在不同立場的媒體手中衍生出方向完全相反的新聞戲碼，其荒謬不言可喻。 並列細讀兩篇報導，問題更在於專業底線的失守。民視為了湊出「猛升」的敘事，不惜在增加不到1%的數字上冠以「驚人趨勢」來形容；TVBS的「狂飆」同樣離譜，標題言之鑿鑿「這族群不滿意度狂飆」，但內文列出的交叉分析卻與六月完全相同：不滿意的族群依舊是男性、泛藍與民眾黨支持者，沒有任何族群的不滿意度顯著增加。不禁讓人懷疑標題與內文是否不同人所寫，或許下標的編輯根本沒看內文，只是按立場模板填入「猛升」、「狂飆」等誇張詞彙。兩家媒體同樣都忽略了最起碼的一件事：告訴讀者這些變化都在抽樣誤差內，並無統計意義。當民調常識被有意或無意省略，就只剩標題情緒在替政黨打仗了。 這種「一調各表」並非孤例，而是各家藍媒綠媒的歷史共業。例如標題是「不滿意度飆至47.6%現『死亡交叉』」，但內文卻誠實寫著「變動在抽樣誤差範圍內」。有的以「毒油案衝擊？滿意度再現『死亡交叉』」的問句來下標，暗示執政崩跌，內文卻只能呈現不滿意度由47.6%微降至47.4%的事實。民調發布者倘若別有用心，媒體再基於自家立場，只刻意放大對執政者有利或不利的局部畫面，那麼一條共謀產業鏈就如此誕生了。 必須承認，美麗島民調的結構性侷限使其數據本就存在寬鬆的解讀空間。以經濟滿意度為例，20至29歲與大學學歷族群罕見地出現過半數認為經濟良好，這恐怕不是景氣復甦，而是全民炒股，指數破4萬點下的資產膨脹幻覺。美麗島卻只問籠統的「經濟滿意度」，把包山包海的經濟感知濃縮成一個可被任意詮釋的單項指標。當民調機構用設計鬆散的問卷生產數據，媒體又用立場先行的標題消費數據，那公眾得到的不會是資訊，而是精製的情緒飼料。 因此，民調新聞應回歸基本準則：第一，報導必須載明調查方法、樣本數與抽樣誤差，讓閱聽人先有統計尺度的概念。第二，變化未超越誤差範圍者，不得使用「上升」、「下滑」，甚至「猛升」、「狂飆」等趨勢性動詞，畢竟誤差內的波動就是沒有變化。第三，標題必須忠於內文數據，標題論斷都要有內文數字支撐，解讀錯誤者應公開更正。第四，不得預設立場框架，同一份民調的正負向數據應並存呈現，不得只截取有利於特定立場的一面。第五，交叉分析須註明樣本切割後的細部誤差，以「某族群」為題者，必須證明其變化具備統計意義，而非僅列出樣本靜態結構。第六，媒體應揭露自身與民調發布者、相關政黨的利害關係。因為真正的問題從來不是立場，而是以立場取代事實、以情緒取代證據。當每家媒體都願意多花個半小時誠實解析數據，那麼這個「一個民調，各自表述」的鬧劇，或許就不會再月月重演了。