照片為TVBS YT截圖 【聚論壇王其專欄】台灣電視台的廣告收入連三年下跌，光三年的季廣告總量，就少了兩個華視的全年廣告量。剛出爐的今年第一季主要媒體廣告量又掉了8%，不少電視台大動作變革求生存，包括組織調整，要裁員只是多或少，還有時間的問題而已。 根據一份電視台廣告量的報告顯示，今年第一季的主要電視台廣告量總量為36億元，比去年的同季39億元掉了8%，再對比前年同季45億元，則掉了9億元。三年來以季統計的廣告量少了四分之一，等於三年三個季加總就掉了兩個華視的預估年廣告量，如果統計三年總掉了的廣告量，數字更驚人。根據這份季報告，在所有的媒體中唯一逆風向上的只有台視，廣告量比前一年第一季增加了7%，其他媒體，包括東森今年一到三月剩8.5億元、三立6.9億元。本來廣告量就少的無線電視台更少，中視只有1.6億元、民視剩1.78億元。 今年首季廣告量跌最多的電視台是華視，掉20%，第一季的廣告收入不到一億元，估整年度可能收不到四億元。夾在公廣集團「民不民、公不公」的華視，20年來沒有賺過錢，是最血淋淋的例子。2000年前後華視年廣告量還曾到40億元，10年後華視廣告一年剩14億元，再過個15年的2025年，華視每年廣告收入剩4億元，只有25年前的10分之一。廣告圈說，就算再賺錢的三立，10年前它的年廣告量接近40億元，現在恐怕要上30億都有困難，難怪三立電視台董事長張榮華媒體要增資，還要去接大同公司董事長，謀求三立新出路。 業界表示，台灣有線系統電視台廣告無量下跌本來就是趨勢，都被數位媒體平台拿走了也是事實。2023年的數位廣告為610億元，傳統廣告只剩220億元，其中最大宗還是電視廣告。媒體人分析說，這些數字的變化，代表一個數位時代的滾動，擋不住的，就看哪些媒體跟得上而已。 媒體當然也會自救，前陣子台灣媒體圈與學術界共同發起，要向國際平台要求內容分潤的活動，就是其中一例。可惜媒體議價法案牽動國際平台，如臉書、谷歌、Line的利益太大，政治因素成為其中關鍵，就算是朝野立委都支持，台灣紙媒與電視媒體都聯手，但推動5年多來都只聞樓梯響，執政的民進黨始終沒有動靜。 媒體的憂慮，不但對外顯現在要比照英國、加拿大、澳洲，向國際平台爭取分潤，對內則開始縮衣節食，組織調整，最明顯的就是裁員，第一名的新聞台TVBS出手後被廣泛關心就是例子。TVBS總經理劉文硯2026年4月14日發出內部信，就已將台灣的媒體局勢講得很清楚。她明確否認公司經營權出售傳言，並強調營運穩健，並非因虧損而裁員。她在信中指出，這次結構調整約影響5%的人員，未來將投入資源強化AI賦能與多元發展，以應對媒體產業結構性挑戰。其實媒體圈都清楚，其他電視台都有在裁人，只是低調沒被報導而已，因為媒體界對自己圈內消息都有保留，否則比TVBS裁更多人的電視台、網媒也是有。而媒體圈面對的正如T台總經理所說，是「媒體產業結構性挑戰」。 資深媒體與廣告業主管則提醒媒體老闆，面對數位變局要從根本的營收架構去調整，也就是說媒體策略要改變。他舉自己曾參與的例子說，一般電視台營運收入，直接的廣告收入約佔30%，有線電視授權費收入約20%，版權收入則是15到20%，其他才是政府專案或是租金等業外收入。他說，讓電視台憂心之一的有線電視户數在掉，授權費逐漸受影響而減少。2017年有線電視户數還有526萬戶，2024年已經掉到442萬戶，整整85萬戶不見了，2025年的第二季又剩下 431萬户，家庭普及率也跌至44%。有線電視集團給電視頻道的授權費幾佔電視台收入的五分之一，這成本最低的穩定收入也正在下跌中。其次，影響最大的當然就是佔三分之一收入左右的廣告收入，這筆費用，從10多年前的媒體數位化後就跌不停了。 產業界的心得是，媒體業營運策略調整的根本做法就是不要只靠廣告，要調整收入模式，包括面對AI的生存方式，並不是裁員了事。 有些擁有新聞台的媒體早已經開始將收入面轉向政府機關，最有代表性的當然是三立與民視，它們在國民黨執政的年代就開始經營中央機關，那時候其他電視台連車尾燈都看不到。國民黨立法院團就曾明白指出，根據公共工程委員會統計，民進黨蔡英文執政到賴清德接任，政府媒體採購案高度集中在三立、民視。9年來，三立電視共獲得251項標案，金額高達58億元，民視標得349項採購案，金額也有41億元。不過TVBS與東森在小英執政後急起直追，它們從地方政府上下手。根據2024年一份統計資料，當年1到9個月，5家新聞台拿下最少15億元政府標案，其中三立有3.72億元、民視3.71億元、TVBS2.9億元、年代2.32億元、東森1.96億元，TVBS最特別，2.9億元有9成7都在地方政府。更早前的2021年，三立4.6億元、東森3.78億元、民視3.77億元、TVBS3.11億元。可見，全台灣獲利最高、名利雙收又有影響力的新聞台調整最快。 讓電視台高興的是今年有縣市長九合一選舉，新聞台有機會撈選舉錢。但電視台老闆憂心的是，國民黨與民眾黨早就聯手砍了中央政府的宣傳預算，這筆2、30億元預算，本來是民進黨大內宣用的，眼看著大部份已進不了電視台的口袋了。 媒體界指出，台灣電視台的廣告收入連三年下跌，三年少了二個華視全年廣告量，剛出爐的第一季主要媒體廣告量又掉了，這些數字並不驚奇。讓媒體擔心的是，降的速度比找新收入速度快，三立向外投資，TVBS裁員加組織變革，其他新聞黃金區塊電視台都在求變，但整體經營策略改變應付不及，如部份新聞台早在10年前就開始變革，但仍趕不上國際數位化趨勢的大浪滾滾襲捲！ 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。
即時新聞
照片為作者提供 【聚論壇杜聖聰專欄】距離二○二六年十一月二十八日的九合一投票日，剩下不到七個月。在全國綠地版圖節節敗退的今天，屏東這塊「綠到出汁」的最後堡壘，正成為朝野兩黨投射希望與恐懼的戰略要地。台灣民意基金會董事長游盈隆甚至預警，民進黨二○二六最壞情況「可能輸到只剩台灣尾」。本文嘗試從政治傳播的角度，盤點選戰結構、檢視兩位主角的論述條件，並提出三項影響勝負的關鍵變數。 ■ 四場選舉看見結構鬆動 從二○一八到二○二四的三類選舉檢視屏東選民結構，可以清楚看到綠營「天花板下移、地板浮動」的趨勢。縣長層級，潘孟安二○一八拿下五五.九○％、贏對手六.五萬票；到了二○二二，周春米僅以四九.○九％、領先一.一萬票險勝。總統層級的鬆動更劇烈，蔡英文二○二○在屏東獲六二.一六％、三十一.七萬票，賴清德二○二四僅剩四七.五一％、二十二.六萬票，流失約九.二萬票。其中柯文哲在屏東開出二一.六五％、十.三萬票，成為近廿七年屏東政治版圖最具顛覆性的新變數。 立委不分區政黨票顯示綠營的組織底盤未崩。民進黨在屏東從二○二○的四二.○四％微升至二○二四的四四.四○％。這意味著屏東選民在「政黨認同」與「個人選擇」之間出現脫鉤現象，這正是政治傳播研究中所謂「分裂投票」（split-ticket voting）的典型樣態。屏東選民並未集體拋棄綠營，他們對於誰來代表綠營，已經產生愈來愈高的鑑別力與要求。 ■ 醫師世家對決法律專業 國民黨的蘇清泉與民進黨的周春米，代表台灣地方政治兩種典型的菁英養成路徑。 蘇清泉，六十九歲，生於東港鎮農家，雄中、中山醫畢業，胸腔心臟外科出身，後創辦東港安泰醫院，曾任醫師全聯會理事長，現任立委、國民黨政策會副執行長兼屏東縣黨部主委。他兩度披掛上陣，從二○一八年的四二.九一％進展到二○二二年的四六.五九％，個人聲量與基層人脈累積到藍營二十年來在屏東的高點。其票源核心在屏南東港、林邊、琉球、枋寮、恆春半島，並透過劉慶中等前客委會主委系統，自二○一八年起持續經營六堆客家八鄉鎮的後援會網絡。 周春米，五十九歲，高雄女中、台大法律系畢業，通過司法官特考後歷任屏東、高雄地方法院法官，二○○一年轉任律師，曾擔任蘇嘉全等三任屏東縣長法律顧問。司法資歷成為她從法律界轉入政壇的關鍵跳板。八八風災時協助罹難者家屬訴訟，建立「俠女律師」形象；歷任不分區立委兩屆，二○二二年成為屏東七十二年來首位女縣長。其票源以屏東市、潮州、東港都會帶為核心，但贏面薄弱已成事實。 ■ 派系暗流的整合競賽 從政治傳播的「議題框架」（framing）觀點來看，本次選戰的核心張力在於兩陣營「內部整合敘事」的能力競賽。 藍營這次罕見地展現出整合姿態。蘇清泉過去與前議長周典論因二○二四不分區名單分配關係緊繃，但媒體觀察「國民黨不計前嫌接納議長派，過去不愉快已完全融合」。這意味著藍營能否將蘇家票、議長派系票、客家票與原鄉票四塊拼圖完整黏合，將是首次接近五成門檻的關鍵。 綠營則背負三條未癒合的傷口。 第一條傷口是莊瑞雄一系。二○二二初選時因潘孟安「唯一支持周春米」而與「英系」分裂，莊瑞雄留下的「跟魔鬼共舞」之語，至今仍在地方耳語中流傳。 第二條傷口是蘇震清家族。二○二○以無黨籍當選立委、二○二四其子蘇孟淳以「代父出征」拿下七.四萬票後敗選，蘇家政治香火被削弱，屏南宗親系統的怨懟並未消散。 第三條傷口是基層警訊。二○二四年四月、二○二五年部分鄉鎮首長補選的失利，意味地方動員系統已出現裂痕。所幸鍾佳濱因二○二四選戰受周春米救援屏東市票倉，確立「尊周原則」，綠營主流派系之間的縱向接班序列暫時穩定。 ■ 公安、世代的兩條敘事軸線 每一場選戰都有一兩條「主導敘事」（dominant narrative），最終會淹沒所有政策辯論。本次屏東選戰，可預期會有兩條敘事互相拉扯。 第一條是「公安治理」。 二○二四年十月東港安泰醫院大火釀九死，事後發現院區違建率達四七.二％。屏檢以過失致死罪起訴蘇清泉等人，二○二五年八月給予緩起訴，但同年十月高雄高分檢以「重大公安事故處置不妥」撤銷緩起訴、發回重新偵辦。這個時間點正好踩在二○二六選戰加溫期。蘇清泉曾任院長、現為榮譽院長的身份，使「醫者卻管不好醫院安全」的反差成為綠營最易操作的攻擊框架。然而，周春米並非全身而退，二○二三年明揚科技屏科大園區大火，同樣是縣府公安治理的考驗。公安議題會雙向反噬。 第二條是「世代與性別」。 周春米作為屏東首位女縣長，在女性政治代表性與專業形象上具備天然優勢。賴清德二○二四的低開高走、二○二五大罷免後的社會氣氛轉變，使中央光環從加分變成減分。媒體已將屏東稱為「不能輸的最後一仗」，這種「最後堡壘」框架對支持者具有高動員效果，同時也形成「換人做做看」的反向動員效應。連續執政廿七年的疲態，本身就是論述武器。 ■ 三個觀察點，決定勝負 2026年影響屏東縣長勝負的三個關鍵： 第一個變數是安泰醫院案的司法時序。若二○二六年中之前形成新一波起訴或審理進度，蘇清泉論述空間將被嚴重壓縮；反之則周春米失去最有利的攻擊素材。 第二個變數是綠營內部派系的最後表態。莊系、蘇家、曹系部分支持者若僅以「不投藍」而非「全力挺綠」收場，周春米將難以從四九％推進到五二％的安全水位。 第三個變數是民眾黨的最終提名與藍白整合。目前公開資訊顯示屏東並未列入藍白合縣市，若白營推出在地候選人，蘇清泉將面臨二○二二年詹智鈞的同等難題；若白棄選或暗助，則柯文哲二○二四的二一.六五％，不管現在民眾黨品牌弱化趨勢明顯，仍然可能成為決定性的板塊。 選舉社會學告訴我們，結構決定可能性，候選人決定機率，論述決定臨門一腳。屏東這場「國境之南」的攻防，是兩位候選人的個人之戰，更是一個世代政治版圖重組的縮影。在一個基本盤已被結構性鬆動的縣份，誰能用更清楚、更具同理心的政治語言，把鬆動的選民拉回來，而不只是動員固有票源，將成為這場選戰真正的勝負關鍵。 作者為銘傳大學廣電系主任 ● 專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
照片為民眾之聲YT截圖 【聚論壇張競評論】受邀出席由臺灣民眾黨所主辦，針對1.25兆軍事採購特別預算案之論壇；在過程中，我曾經提到美國政壇目前就對外軍售整體政策調整，特別是川普總統在第一任期在2018年4月19日所簽署發佈，編號為NSPM10，全名為「針對美國常規武器移轉政策之國家安全總統備忘錄」(National Security Presidential Memorandum Regarding U.S. Conventional Arms Transfer Policy)之政策規範指導。 再加上當川普總統捲土重來，再度入主白宮後，在2025年4月9日簽署發布編號Executive Order 14268或EO14268，以「改革對外軍售以便提升速度與責任」(Reforming Foreign Defense Sales to Improve Speed and Accountability)為題政策性行政命令。在此項行政命令中亦再度重申前述編號NSPM10，涉及對外軍售政策之國家安全總統備忘錄。由於拜登總統主政時期，並未就對外軍售以及軍備移轉政策，發布任何能夠列入聯邦法典(Federal Register)並具有法令規範約束效力之行政命令與備忘錄，因此解讀美國對外軍售政策時，仍須充分理解此項備忘錄，方能完整認識與掌握後續行政命令全般意旨。 此外川普總統更在2026年2月6日簽署發布編號Executive Order 14383或EO14383，以「設置以美國優先之軍備移轉戰略」(Establishing an America First Arms Transfer Strategy)為題政策性行政命令。此項行政命令對於美國對外軍備移轉以及軍售政策運作規範，提出足以產生顛覆性變化之結構性調整政策指導原則。不但改寫以往美國對外出售軍備產品時先定先送依序交付之傳統原則，更明確規範出必須依據此項命令所述原則，擬定對外軍備移轉銷售對象優先名單，更要明確列出足以支持美國國家安全戰略可優先對銷售之軍事儎臺與系統。 這三份文件是各方掌握美國川普政府當前對外軍售政策最核心關鍵文件，但在場媒體與臺灣民眾黨重量級人士，對此顯然都未能完全理解與掌握其中內容，更遑論當前綠營執政高層與國安團隊，更是只知在臺北閉門造車，任由美國在臺協會單方面放話操弄，實在都沒有將基本功做好。 此外我還提到美國國務院主管對外軍售政策之軍政事務局助卿級主管在2026年3月11日之人事異動，再加上美國五角大廈執行對外軍售作業之國方安全合作署政務主管，近日在美國國會參議院軍事委員會聽證會中，涉及我國軍售相關發言內容；看到臺下一臉茫然，實在讓人擔心到心驚肉跳。 我必須嚴肅提醒，對臺軍售不是由美國在臺協會拍胸脯保證就能搞定，臺北政治圈內人士對於華盛頓政壇對於軍售他國政策風起雲湧波濤起伏如此陌生，國安體系外交與國防政務主管，根本沒看清楚華盛頓風向已變，我只能再三感嘆，大家都只在臺灣這口井內瞎胡鬧，所以才有那種要立委閉著眼睛背書的「無菜單料理」，但卻對付出鉅款，但是音訊杳然毫無下文，不知何時才能交貨之「無料理菜單」束手無策無計可施。 當然我也提到北京將涉及對臺軍售之美國國防產業商列入不可靠實體清單或是出口管制管控對象，對於美國對臺軍售所可能產生掣肘與約制作用。但在臺灣這口井內，實在是井深不知風雨急，總是覺得美國軍事工業產能沒有問題，但現實世界真象可能遠比大家所能想像地更加殘酷。 最後我必須呼籲，此項《強化防衛韌性及不對稱戰力計畫採購特別條例》發展前景，正如未裝羅盤艦船就貿然駛入無圖之洋般可怕。我曾經跟在醫院遊走向病患出售祕方神藥詐騙集團問過，為何他們能夠讓病患甘心情願掏出重資購買他們所兜售仙丹妙藥？這些詐騙集團朋友跟我說，我們從來都不將重點放在藥方上面，而是不斷地說服病患，讓他相信其已經病入膏肓命在旦夕，而且其他醫療手段都不可能有效，此時就是病患來求我們把藥賣給他們，根本用不著讓我對他們推銷這些藥；聽起來真的很耳熟，難道不是嗎？ 作者為英國博士、中華戰略學會資深研究員，曾任國軍艦長 ●評論文章，不代表聚傳媒J-Media立場
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】為了紓解機車族轉乘大眾運輸停車需求，並整頓廢棄車輛久停占用情形，新北市交通局宣布，自5月4日起，將機場捷運泰山貴和站、捷運景安站，以及汐科火車站周邊路段共計659格路邊機車格納入收費管理。 交通局停車營運科科長王昶閔表示，為紓解廣大機車族的停車需求，交通局自113年8月起，已陸續將全市27處大眾運輸場站、商圈及觀光景點等周邊路段的機車格採收費管理，不只有效提升停車格周轉，減少車輛久停占用行為，更明顯改善停車秩序。 交通局指出，5月4日起將新增機場捷運泰山貴和站、捷運景安站及汐科火車站周邊路段的機車格納入收費管理，收費時段為週一至週五9時至17時，採按日計次收費，一次20元，隔日另計。 本次新增路邊機車格收費路段如下： (一)泰山區貴陽街(新北大道6段至明志路3段)。 (二)泰山區明志路3段(明志路3段352巷至432巷)。 (三)中和區景平路單號側(景安路至景平路241巷) (四)中和區景安路(景平路至安和路)。 (五)汐止區大同路2段(大同路1段515巷至大同路2段184巷)。
照片取自臺北市立動物園 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺北市立動物園表示，提到斑點鬣狗，許多人的第一印象或許是卡通裡神祕陰險的反派，或是野外紀錄片中令人震撼的「高效進食」畫面。然而，這些被貼上「負面」標籤的行為，其實是經歷大自然長期演化過程後，最精密與智慧的生存策略。斑點鬣狗缺乏獅子能輕易對獵物鎖喉般的顎部結構，或是後短腿不利跳躍的身高與體型，牠們必須從獵物最柔軟的腹部或後端下手，才能在獅群趕來搶食前，以最快速度獲取熱量最高的內臟脂肪。從生態演化的角度來看，野外的斑點鬣狗為了在競爭激烈的非洲草原「爭分奪秒」獵食，發展出高效率的攝食方式，是非常聰明的作法。4月27日是「國際鬣狗日」，歡迎遊客們來動物園認識斑點鬣狗，順道幫這群被誤解已久的「草原清道夫」平反形象！ 臺北市立動物園指出，世界上的鬣狗科物種包含斑點鬣狗、條紋鬣狗、棕鬣狗、土狼等，其中斑點鬣狗（Spotted Hyena，學名Crocuta crocuta）是家族中體型最大、最具社交智慧的成員。野外斑點鬣狗棲息於撒哈拉沙漠以南的稀樹草原、半沙漠地區，毛皮通常為黃褐色或棕色，布滿深色斑點花紋，頭部和頸部粗壯，口鼻部為黑色，耳朵則是接近圓形，雄性和雌性間外觀接近，很難第一眼從特徵判斷性別。 斑點鬣狗最為人知的就是牠們看似「殘忍」的覓食行為，斑點鬣狗大部分的時候是採取群體獵捕的模式合作捕捉獵物，其次才是取食被吃剩的腐肉。斑點鬣狗的食腐特性，在生態系中其實扮演非常重要的角色。牠們寬大有力的下顎，咬合能力能夠將骨頭咬碎吞進胃裡，再利用極強的胃酸消化，將腐敗的動物殘骸清除得乾乾淨淨，是草原生態系中的「零廚餘」不可或缺的幫手。 在斑點鬣狗的社會裡，「女力」當道，雌性個體不僅體型較大，地位也更高，這在肉食目動物中極為罕見。在臺北市立動物園的非洲動物區，可以觀察到斑點鬣狗雌雄互動既溫馨又逗趣的一面。保育員不定期會提供以麻布袋製作的行為豐富化「玩具」，沾上肉汁氣味或血水，讓斑點鬣狗發揮撲擊、啃咬物體的狩獵本能。兩隻斑點鬣狗中，雌性斑點鬣狗「小乖」較為強勢，經常會搶先探索行為豐富化物件並叼走獨佔，還驅趕好奇上前的雄性斑點鬣狗「小白」。因此斑點鬣狗「小白」只能趁對方「小乖」沒發現時，伺機找到麻布包偷偷嗅聞撕咬滿足一下好奇心。 斑點鬣狗雖然有著看似兇狠的外表，在動畫中經常被當成反派角色，現實中的牠們其實有著意想不到的一面。歡迎大家來到非洲動物區時留步觀察，也許會看到牠們使用行為豐富化物件、社交互動的行為，說不定還有機會聽到鬣狗像「笑聲」般的叫聲。 臺北市立動物園提醒大家，斑點鬣狗是力量強大的肉食性動物，參觀時請遵循「不餵食、不接觸、不干擾」的三不原則，保持適當的距離，請勿跨越護欄騷擾動物，也請不要製造聲響吸引動物注意或是投擲異物，以確保彼此的安全，讓我們一起用尊重的角度守護草原上的智慧獵人。
照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南市政府將於2026年5月1日（五）至5月2日（六）晚間18時至21時，在河樂廣場西側及環河街（廣八廣場一帶）辦理「台南運河百年戶外音樂祭」，活動採免費入場 ，邀請市民與全國樂迷共襄盛舉。活動期間將實施交通管制，市府交通局公布交通懶人包，建議多加利用大眾運輸工具前往。 南市府表示，本次音樂祭卡司堅強，5月1日由理想混蛋、邱鋒澤等人氣歌手及樂團接力演出；5月2日則由玖壹壹、吳汶芳等多組藝人輪番登台，打造運河畔音樂盛宴。 交通局表示，為配合活動辦理，將於5月1日至2日每日0時至22時實施交通管制，範圍包含環河街（民生路二段至金華新路）及中正路（環河街至金華路三段），請用路人提前改道。 在公共運輸部分，建議外地民眾可搭乘台灣高鐵至台南站後，轉乘高鐵快捷公車H31至永華市政中心，再轉乘市區公車前往會場；或搭乘台鐵至台南車站後轉乘0左、14、98、6等路線公車，皆可抵達河樂廣場周邊站點。另由台南轉運站出發者，亦可透過市區公車串聯進場。 YouBike部分，周邊設有河樂廣場（康樂街、金華路）、海安正興、海安中正、海安府前、民生環河及運河星鑽停車場等站點，提供民眾綠色運具選擇。 停車資訊方面，交通局規劃多處臨時及既有停車空間，包括協進國小停車場、環河街及大涼路沿線停車位，另有海安路地下停車場、運河星鑽停車場等公有停車場，以及中正路、民生路、康樂街周邊多處民營停車場可供使用。 台南市政府強調，本次活動適逢運河百年重要時刻，結合音樂、歷史與城市景觀，預期將吸引大量人潮，呼籲民眾提早規劃交通動線，配合現場指引，共同維護活動品質與交通順暢。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北捷運三鶯線邁入通車最後一哩路!三鶯線穩定性測試列車妥善率達100％，高於標準值，進入初勘階段，新北市政府26日完成三鶯線初勘作業，經16位專家學者謹慎現勘後提出改善建議，新北捷運工程局、新北捷運公司將立即進行調整，預計5月初報請交通部辦理履勘，如順利於5月進行履勘及取得交通部營運許可後，在確保營運安全無虞的前提下，全力朝今年中通車目標衝刺。 新北交通局長鍾鳴時表示，侯市長指示捷運三鶯線「確保安全無虞下」向前推進，26）日初勘作業由交通局成立委員會，共邀集16位學者專家擔任初勘委員，分為土建、機電及營運3組進行嚴格審查，交通部亦派員全程指導。 新北捷運公司表示，初勘審查採多元方式進行，涵蓋簡報詢答、文件檢視、現場設備檢視及模擬演練等，緊急狀況演練重點包含於LB08鶯歌車站至LB09陶瓷老街站間，列車發生「火災且失去動力」模擬情境，須進行人員疏散、列車拖救，依委員要求完成模擬演練。 新北捷運局長李政安說明，初勘各分組及最終總結會議共提出「履勘前須改善事項」5項，「一般注意改善事項」17項，「後續建議改善事項」13項，新北捷運局及新北捷運公司將依初勘委員意見儘速改善，後續確認完成後盡快於5月初報請交通部辦理履勘，待履勘通過並取得營運許可後就能通車，爭取儘早通車服務市民。 捷運局長李政安詳細說明，中運量捷運三鶯線，全長14.29公里，共設12座車站，串聯土城、三峽與鶯歌，起點頂埔站與板南線無縫轉乘，終點鶯桃福德站，通車後三鶯地區往返台北市通勤時間約能縮短20分鐘，更有效連結新北市美術館、鶯歌陶瓷老街及三峽老街等觀光地標，帶動區域觀光能量。 交通局補充，配合三鶯線通車，已同步盤點各車站周邊交通措施，包括公車路線、YouBike站點、自行車停放間、臨停接送區、計程車招呼站及行人轉乘動線等，全線規劃新增YouBike共16站、807柱，設置臨時停車區38格、計程車招呼站18格位，並增設188 格自行車位及1,429格機車停車位，讓民眾不論步行、騎乘YouBike、機車轉乘、臨停接送或轉乘公車，都能更便利銜接捷運服務。 交通局進一步說明，三鶯線通車後將有36條市區公車及新巴士路線行經沿線12個車站；其中，新闢三鶯1線串聯LB08鶯歌車站、LB09陶瓷老街站、LB10國華站及台鐵鶯歌站，強化鶯歌地區尖峰聯外交通需求；三鶯2線串聯LB04橫溪站及LB07臺北大學站，補足捷運未直接服務區域的接駁功能；另增設「捷運鶯桃福德站－銘傳大學」跳蛙公車，串聯LB12鶯桃福德站和台鐵鳳鳴站，以及銘傳大學桃園校區，提供上、下午各2班次服務，進一步提升土城、三峽、鶯歌及桃園周邊地區公共運輸銜接品質。
照片為作者提供，AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】很多人喜歡蘇軾（蘇東坡），不例外我也是。 但多數東坡迷，皆迷他的詩或詞，我呢，還會加上他的策論。 策論是古代知識份子，發抒抱負，議論時政，最愛的文體。 是我們理解古代文人內心世界與外在作為最好的一條攀索，看他們懷抱怎樣的視野去期待自己的功業，又可以在面對自己的內在時，以詩詞去平撫現實的焦灼或失意。 蘇軾文采極好，但他鋪陳論述的功力，用字遣詞的精準，句法排列的漂亮，尤其可以看出學識之淵博，胸懷之開闊。 「唐宋八大家」裡，韓愈也很有學問，詩與論，都有獨到之處，可一跟蘇軾比較，你就會覺得蘇軾如天才，收放自如，韓愈像精英，有板有眼，蘇軾自在豪邁，韓愈謹守界線。 我愛蘇軾，這回來討論他的策論、議論文吧！ 他的好文不少，選哪篇呢？ 在范增論裡，他有「增不去，項羽不亡」的名句；留侯論裡，他有「天下有大勇者，猝然臨之而不驚，無故加之而不怒，此其所挾持者甚大，而其志甚遠也，」精彩連句，我都很喜歡，都想談啊！ 但想想，還是先選鼂錯論吧。 為何鼂錯論？ 文章犀利，是原因，但這篇文章議論出的核心命題，更值得推薦給現代領導者，或想做幹大事的人。 議論文，很像評論文，邏輯須嚴謹，推論須有力，文采須粲然，觀點不能人云亦云。 鼂錯是誰？ 西漢景帝的愛將，景帝當太子時，鼂錯便類似國師的角色，他聰明，銳利，看出西漢當時的危機：分封的宗室藩國佔地為王，威脅到中央。 秦朝一改封建宗室制度，採行郡縣制，皇帝直接派遣縣市首長的意思，不再讓皇親國戚在地方滋生勢力。 但秦朝很快便滅亡，這殘酷事實，讓漢朝對此有所戒懼，因此，立國之初，是採取郡國並行制，分封宗室與郡縣制並行。 漢高祖之後，文帝景帝時期，分封的劉姓宗室漸漸驕縱，文帝時賈誼就建議削弱藩國了，到了景帝，這議題愈發嚴峻，藩國不但不用上繳稅賦，境內的珍貴資源例如銅鐵，甚至獨攬開採權不讓中央介入，鼂錯因而積極建議景帝要勇敢削藩，集權中央。 此議，激起了諸王聯合叛亂，名義是清君側，殺鼂錯，景帝為了安撫怒火，聽信了鼂錯的宿敵袁盎的讒言，忍痛殺了鼂錯。然而，七國之亂仍然爆發，最後仰賴周亞夫等名將平息叛亂。 後人常為鼂錯死得冤枉抱屈，認為景帝不該誤信袁盎殺了忠臣。但蘇軾慧眼獨具，認為這是鼂錯自己造成的悲劇。 蘇軾的依據是什麼呢？ 這篇議論文真好看，一起頭，便是蘇軾風格，金句連發： 「天下之患，最不可為者，名為治平無事，而其實有不測之憂。坐觀其變而不為之所，則恐至於不可救；起而強為之，則天下狃於治平之安而不吾信。」 天下最麻煩的難題是，看似太平無事，卻已暗含不測隱憂。如果你明知有事，卻什麼都不做，事態將演變至無可挽救的地步。可是你若強出頭，當烏鴉，安於太平的人們則一定不相信你。 蘇軾於是進一步說，唯有仁人君子豪傑，才願意挺身而出，冒犯天下人的質疑，扛起這項重任。急功近利的短視者，是無法承擔的。 但鼂錯，他錯在哪呢？ 在天下以為太平之際，你無故跳出來激發大難。既然發動了，你就要有能力去收拾難題，有能力向世人解釋怎麼一回事。 然而事態嚴重了，你卻臨難退縮，要他人去扛責任，那禍害必然集中到你身上，說是你惹的禍。 鼂錯忠心為漢朝，提醒藩國的威脅，激起七國之亂，景帝竟犧牲了鼂錯。後人普遍感慨鼂錯因為忠心反倒被殺頭，蘇軾則搖頭no、no、no：是鼂錯咎由自取啊！ 好的論述，必須觀點脫俗，但不等於標新立異，而是要見人所不能見，發人深省。 蘇軾肯定鼂錯的忠心，肯定鼂錯看到迫在眉睫的危機。 但蘇軾點出一個成大事的超能力：想成大事，不但要有超世才華，同時要有堅忍不拔的意志力。 蘇軾以大禹治水為例，他鑿開龍門，導引大水入海，這是需要長時間的大工程，在漫長過程中，隨時會發生潰堤、淹水的意外。大禹怎麼做？他事前評估了可能的風險，當意外發生時，他並不畏懼，有條有理按部就班的因應，最終獲得成功。 蘇軾從大禹治水，轉入正題。七個宗室藩國勢力坐大，你突然要削減他們的利益，他們怎麼不反彈？ 鼂錯在這關頭上，不挺身而出，站在最前線，反而勸景帝御駕親征！這不是很奇怪嗎？ 直接引爆七國之亂的，不就是你鼂錯嗎？你藉此暴得大名，卻想閃躲可能的災難？御駕親征很危險，留守後方很安全，兩相比較，答案不是很清楚嗎？ 引發風暴鼂錯，危機當頭，躲在京城，景帝卻被你推到第一線戰場，請問滿朝忠臣義士看得下去嗎？ 就算沒有宿敵袁盎居中挑撥，你鼂錯處於這局面想不惹禍害也難了。 試想，你若是景帝，勸你削藩的大臣，自己躲在後方，卻勸你御駕親征，依照常理，皇帝能不起疑嗎？袁盎的挑撥能夠有效，不就證明了這點。 反過來說，鼂錯你若挺身扛起第一線任務，直接面對七國叛亂的軍隊，而讓景帝覺得你在 全心忠誠捍衛他，這時，即便一百個袁盎在挑撥離間，會有效嗎？ 「嗟夫！世之君子，欲求非常之功，則無務為自全之計。」 蘇軾感嘆的說，你若想立非常的功業，就不該有自我保全的念頭。鼂錯正因有這念頭，才讓景帝不悅，讓袁盎有機可乘啊！ 蘇軾這篇分析，是不是很精彩！ 提醒了我們，你能看到問題，你敢提出問題，還不夠，你還須解決問題的智慧，堅持下去的意志，面對一波波反彈的勇氣。 只會點問題所在，那是顧問角色；能承擔責任，解決問題，那才叫領導者。 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
照片取自南投縣政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】南投縣2026星空季首場活動「解憂山谷站」於4月25日晚間在信義鄉東埔溫泉廣場盛大登場。以高山環繞、低光害的山谷星空為舞台，結合布農族文化與觀星體驗，吸引大批遊客漫步山谷，感受療癒的夜晚氛圍。 東埔位於玉山腳下，海拔約1200公尺，是南投重要觀星據點。縣府觀光處以「解憂山谷」為主題，邀請民眾在此放鬆身心。南投縣長許淑華出席表示，南投星空季是低碳、低干擾的旅遊型態，不僅減輕環境負擔，更能串聯在地旅宿、產業與社區，形成良性觀光循環。她強調，此活動已連續多年入選交通部觀光署全國級雙年曆，期待讓「抬頭看星星」成為認識自然、尊重環境的生活方式。 活動結合豐富體驗，下午安排布農文化走訪，由在地導覽帶領遊客認識布農族山林智慧；晚間7時30分至8時30分由台北市天文協會理事長劉志安老師進行專業星空導覽，帶領民眾辨識星座、仰望星空。創新亮點包括以布農族山胡椒（馬告）為靈感的「瑪嘎芙香氛體驗」、山林種子串成的「守護精靈種子串DIY」、星空主題「Henna肌膚彩繪」，以及「十二星座解憂音樂推薦榜」。 晚會由東埔國小合唱團純淨童聲開場，原火樂團及原民歌手葛西瓦接力演出，在星空與音樂交織下掀起高潮。 為延長遊客停留，東埔溫泉觀光協會推出「東埔星空小旅行」，5月每週五晚間舉辦夜間星空導覽，並推出結合八通關古道、父子斷崖等生態與部落文化的一日深度行程。 2026南投星空季共四場主題活動接力登場，後續包括6月13日溪頭「森林微光站」、8月15日清境「戀與星空站」，以及9月5日南投市猴探井「月映歸心站」（中秋星空野餐）。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市政府農業局持續推動農村再生與社區環境優化，近期協助石門區嵩山社區完成梯田環境改善工程，透過整體景觀營造與設施整修，讓百年梯田風貌再升級。工程亮點包含搬運道整修、社區意象牆面設置及養鴨池營造，不僅改善農作與生活動線，也強化社區整體景觀辨識度，打造兼具生產、生活與生態價值的農村環境，也讓嵩山社區成為北海岸深具地方特色的農遊據點。 石門嵩山社區擁有超過百年歷史的石砌梯田，是北海岸極具代表性的農村文化景觀。早年先民運用在地火山岩，以傳統「乾砌工法」堆疊而成，形成層層疊疊的梯田地貌，不僅穩固耐用，也展現獨特的農業智慧與文化底蘊。近年社區積極推動農村再生，復耕梯田並導入友善耕作，發展「黑米」等特色農產，加上春季鳶尾花盛開，吸引大量遊客造訪，已成為北海岸重要的農遊據點。 農業局指出，此次梯田環境改善工程秉持「順應地形、融入自然」為原則，透過搬運道整修大幅優化農事效率與安全性，並結合在地文化意象設置牆面，展現社區故事與農村特色；同時規劃養鴨池等生態設施，營造多元棲地環境，提升整體景觀與生態價值。未來也將持續結合農村再生計畫與社區環境改善，並透過與產業發展雙軌並進，讓嵩山社區不僅保留傳統農村風貌，更成為兼具觀光、教育與永續發展的農村典範。目前正值嵩山社區鳶尾花盛開季節，百年梯田與層層綻放的鳶尾花交織出迷人景致，新北市農業局也推薦民眾安排一趟石門一日遊，親自走訪欣賞這片繽紛花海，感受花海帶來的春日氛圍。