照片為文化大學提供 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】中國文化大學深化產學合作與就業學程發展，全面強化學生職場即戰力。此次再度攜手三立集團，邀請業界專業團隊進入校園，與校方共同規劃以 AI 為基礎、就業為導向的人才培育課程，並結合就業學程與大專預聘計畫，打造完整的人才養成機制。雙方16日針對推動多元且具前瞻性的全媒體及延伸課程啟動規劃對談。 在此之前文大與三立已有多項合作，包括三立「創造智能公司」與文化大學資訊傳播學系共同規劃成立「全媒體匯流實驗室：文創行銷與新媒體應用實務學程」，以及「資訊傳播 AI 應用服務產業實務人才培育專班」，以就業導向課程設計為核心，透過產學聯盟模式，建構結合理論、科技應用與市場實務的全媒體學習場域。 三立集團高度重視此次產學合作，出席貴賓包括品牌行銷部林鶴明策略長、管理部賴麒任副總、永續辦公室王若庭副執行長、林惠淳永續管理師，以及人資中心許仁杰專員，展現企業對人才培育與產學共育的長期承諾。 王子奇校長表示，文化大學以培育企業所需人才為核心，強化與產業接軌，邀請三立集團共同規劃課程並推動人力交流，聚焦永續發展、華文教育與跨域專業，並以藝術文創與運動健康為AI人才培育主軸，深化與三立集團等產業夥伴的長期合作，規劃學生自大一即投入實習、逐步銜接就業，讓媒體、藝術與影視專業在實務場域中充分發揮，打造學生、學校與企業三方共贏的人才培育模式。 林鶴明策略長表示，雙方長期合作將不僅侷限於新聞領域，期望整合文化大學跨系所資源，培育多元類型的傳播與內容人才。永續辦公室王若庭副執行長以日前於三立攝影棚舉辦的主播大賽為例，學生得以使用業界高規格設備進行實作，讓大學生在校期間即能累積難得的實務經驗，進一步拓展學習視野與專業歷程。 在具體就業導向成果方面，李亦君學務長指出，文化大學新聞學系於114學年度進一步與三立電視股份有限公司共同向勞動部申請就業學程計畫，並同時獲得「就業學程計畫」及「大專預聘計畫」兩項補助肯定，充分展現學校推動產學合作與就業銜接的具體成效。透過政府資源挹注與企業深度參與，學生得以在學期間即提前進入職場培育軌道，強化專業技能並累積實務經驗。 新傳學院郭文平院長期盼未來與三立集團的合作能深化為跨系、跨院的整合模式，全面聚焦新聞產製核心能力，涵蓋影音新聞剪輯、標題與文稿撰寫、影音新聞製作實務，以及網路新聞上稿與平台操作等訓練；在體育新聞領域，亦規劃體育新聞標題與撰文、採訪實作及影音製作課程，讓學生從採訪、製作到發布，全流程參與實際媒體作業，全面對接新聞產業現場需求。 三立產學創新聯盟則設定「人才培育與專業傳承」、「內容創新與新技術力」及「品牌宣傳與影響擴圈」三大核心目標，期望透過產學合作扮演「人才孵化器」角色，結合教育部及勞動部補助資源，提供帶薪實習、暑期實習及部門有薪工讀機會，讓學生在學期間即能深入媒體產業現場，累積實務經驗並探索職涯方向。 三立成功推出首位全AI深度學習成長型偶像歌手Aikka，展現其在虛擬人與AI應用領域的堅強實力。同時，三立正積極推動「AI影視特種部隊」計畫，邀請實習學生參與真實專案，直接投入AI轉型實務，涵蓋影視製作流程AI化、自動剪輯與AI內容生成等核心應用。學生在學期間即可累積媒體實戰經驗與AI專業能力，並有機會考取 AWS 官方 AI 技術證照，具備雙軌職涯發展優勢；表現優異者更可納入三立潛力人才庫，享有優先轉正與內部轉職的發展機會。 文化大學表示，透過與三立新聞及集團多元企業的深度合作，學校將持續強化就業學程與產學共育機制，協助學生在學期間即能掌握產業趨勢，培養跨媒體與跨科技整合能力，為臺灣傳播與文創產業培育更多兼具即戰力與創新力的專業人才。
即時新聞
照片為作者提供 【聚傳媒杜聖聰專欄】菸酒行賣子彈、裝修賣炸藥、茶行顧伺服器、國人怎麼服氣 這幾個月接連浮上的國防採購新聞，讓關心台灣安全的人，既難過又尷尬。社會聽著執政團隊高喊「台灣之盾」，卻看到一連串離譜畫面：做菸酒五金的公司，變更營業項目不到半年，就標下國軍四千多萬的子彈標案；本業是室內裝修的公司，承攬高敏感軍用炸藥原料，案子規模達數億元；資本額只有十萬、招牌是賣茶的公司，竟然得標負責軍方伺服器與兵推系統維護。這些名字與標的放在一起，很難叫人不懷疑：國防預算究竟是用來強化戰力，還是用來養出一個「會跑標案」的供應圈。 從傳播角度看問題，這已經不只是「形象不佳」，而是把「台灣之盾」這個本該凝聚民心的象徵，拖進瓜田李下的泥淖。總統對內要求社會支持軍購、支持特別預算，對外則向國際強調台灣有決心、有能力守住民主前線；畫面一轉，民眾在新聞上看見的卻是菸酒行賣子彈、裝修公司賣炸藥、茶葉行顧伺服器。高舉的政治語言和日常讀到的標案實況，越拉越開，中間的裂縫，就是信任的流失。 人民要的是「服氣」，不是「服從」 民主社會裡，國防最重要的資產不只有軍備，更是信任。人民願意在財政壓力下支持龐大軍費，願意接受動員與訓練的負擔，真正的基礎是「服氣」。服氣國軍有專業、服氣預算用在刀口上、服氣採購程序經得起檢驗。看到的不是關係盤算，而是專業分工；不是人情政治，而是制度邏輯。 最近這三個案子，碰觸的正是這一條神經。 菸酒五金行只要在公司登記多勾幾個項目，就能搖身一變成為軍火供應商；室內裝修公司靠營業項目中的化學原料、貿易欄位，就能承接軍用炸藥原料；茶葉公司只憑文件與低價，就能維護國防伺服器與兵推系統。對民眾來說，這不像是一個嚴密守門的國防供應鏈，反倒像是一套「你只要會填營業項目、會跑文件，就有機會分一杯羹」的遊戲規則。 在這樣的情況下，如果執政團隊給社會的訊息是「都依法辦理，請大家放心」，說服力只會愈來愈弱。社會想要的是可以心服口服的國防，而不是只能被要求閉嘴的國防。當所謂的專業審查，最後呈現在媒體上的，是一個又一個完全不對口的公司名稱，人民自然會感到被輕忽。 專業不對口，連最低限度都守不住 這三起標案的共同關鍵，在於專業完全不對口。 菸酒五金行過去沒有彈藥生產與供應實績，變更營業項目不到半年就拿下九公厘手槍彈與其他彈種的大標，過程中看不到任何長期軍工履歷可供檢驗；室內裝修公司過去承作的是公園設施、路燈養護等工程，卻能躍升為高敏感炸藥原料供應商，總額逼近十五億；對外說法是「有化學原料與貿易登記」，真正關鍵的炸藥技術、安全管理與軍事供應經驗，在解釋裡卻模糊不清。 茶葉公司的案子，則呈現另一種失衡。一間資本額十萬的小公司，被指得標國軍伺服器與系統維護案，牽涉兵推與國安系統，還爆出曾讓有詐欺前科的人進入營區。形式上也許勉強符合採購規定，實質風險評估卻明顯失敗。對國防這種高風險、高技術門檻的領域來說，專業資格本應是最堅硬的一道門；現在看到的是，最堅硬的這道鐵門，竟然被磨成一張最軟、最薄的衞生紙。 三案連環出現，是制度訊號，不是單一疏失 如果只有一個案子被揭露，社會也許還願意相信這是個別疏忽。短短幾個月內接連出現三起同類型事件，公眾感受到的，是「這大概就是平常的做法」。傳播上，這就是議題的累積效應：同樣類型的荒謬畫面一再重演，大家不再把它視為例外，而是把它當成常態。 賴清德總統提出「台灣之盾」的戰略訴求，試圖把各項國防改革與軍購計畫統整在一個框架之下。希望社會理解長期投入的必要，也希望國際看見台灣準備防衛自己的決心。這樣的敘事需要的是高度一致的符號：國防就是專業、就是穩健、就是可靠。 這三起標案的連環出現，卻等於在這個符號上反覆潑污水。每次有新案爆出，「台灣之盾」四個字在民眾心中就被稀釋一次。久而久之，連原本支持國防改革的人都會開始產生動搖：既然供應鏈看起來這麼草率，要如何相信整體戰備規畫真能經得起考驗。 這種傷害，不只是國防部的公信力受損，也直接反噬總統的說服能力。對外努力建立的信任，會被對內這些離譜細節消耗掉。對內要求社會共體時艱，卻讓供應結構看起來像是誰擅長操作規格、誰懂跑文件、誰接得上人脈，誰就能搶到標案。這樣的落差，是最危險的信任赤字。 潑糞的不只是國防部，也是總統的臉 從政治溝通來看，這三起標案對總統與執政團隊的傷害，不是抽象，而是具體可見。每一則相關新聞出現，畫面都不是「強軍備戰」，而是寫著「菸酒、室內裝修、茶葉」的公司招牌。這些畫面會黏在「台灣之盾」這四個字上，讓原本應該嚴肅的國防議題，變成社群上的諷刺素材。 這不只是「吃相難看」，而是一種「德不配位」。當標案審查把最低限度的專業門檻放到一邊，任由本業與軍工毫不相干的公司動輒承接上億案子，實際上就是把總統的國防承諾推向風險邊緣。國防部等於自己選擇站進瓜田李下，讓每一個決策都看起來像是可能藏有內情。對在前線承擔政治責任的人來說，這不啻是被自己隊友潑糞在臉頰上。 真正的挽回之道：專業對口、門檻說清楚 社會對軍購與國防建設的支持，不是理所當然，而是需要持續被證明配得上信任。人民要的是「服氣」的國防，而不是只能「服從」的國防。當國防供應鏈真正回到專業與紀律的軌道上，當標案名單上不再出現這種離譜錯配畫面，「台灣之盾」四個字才有可能重新獲得重量。這不只是為了避免被譏笑，更是為了讓台灣在最需要團結面對外部威脅的時刻，還保有一個值得託付的國防體系。對執政團隊而言，這是建構「台灣之盾」最嚴峻的考驗，也是最應該珍惜的「信任存款」。 作者為銘傳大學廣電系主任 ● 專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】寒假即將到來，為了擴展孩子的國際視野，新北市立圖書館特別搭配即將展開的2026台北國際書展主題國「泰國」，將於1月24日起推出為期一個月的「泰泰泰好讀」寒假兒童閱讀活動，將帶小朋友進行一場跨國閱讀小旅行，透過有趣的閱讀活動認識泰國文化，體認地球村。 新北市立圖書館表示，「泰泰泰好讀」寒假兒童閱讀活動，透過泰國主題書展、文化體驗DIY、繪本故事、電影欣賞等不同類型的閱讀活動與課程，讓大小朋友不用出國，也能感受泰國文化風情。新北市立圖書館吳佳珊館長表示，為了讓孩子在未來全球化的社會中與國際接軌，新北市立圖書館每年寒假均會結合國際書展的主題國，規劃寒假閱讀活動，讓孩子可以透過閱讀，學習尊重不同國家的文化差異，以開放的態度認識世界，從生活中拓展學習視野及國際觀。 新北市立圖書館「泰泰泰好讀」寒假兒童閱讀活動將從1月24日起至2月22日止於全市各區分館同步展開，除了有4場泰國文化的主題講座，讓大家對泰國文化有更深一層的認識；還有有趣的文化體驗手作課程，例如三峽北大分館「一起翻頁到泰國—清邁旅居探索×流蘇手作」，帶大家透過清邁當地的特色工藝「手作流蘇」，認識這座泰國的第二大城市；泰山分館「FacePaint防水彩繪工作坊」藉由泰國彩繪體驗認識潑水節；另外，「泰泰泰好讀」主題書展、「泰泰泰好聽」故事屋、以及「泰泰泰精彩」電影欣賞則從食衣住行育樂各方面，帶大家認識泰國傳統文化、節慶與美食，並且搭配學習護照，讓孩子能擁有更完整的學習與探索經驗。 「泰泰泰好讀」寒假兒童閱讀活動即日起免費開放報名，活動同時結合課後陪讀幸福餐券服務，中低、低收入戶、身心障礙及社會局轉介高風險家庭等國小學童除了可於1月16日至18日優先報名，活動結束後還可領取價值80元的幸福餐券，歡迎有需要的家長多加利用。此外，2026年第34屆台北國際書展大獎入圍好書，亦同步於新北市各藝文場館(1/24、2/27新北市美術館，1/30、2/5鶯歌陶瓷博物館，2/4烏來泰雅民族博物館)、環狀線板橋站(2/12)及國民運動中心巡迴展出。
照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】2026年台北茶花展將於115年1月16日（五）至1月25日（日）舉行，邀請民眾走進茶花盛開的冬日花園。今年展覽以「茶花開了」為主題，結合自然景觀、園藝美學與藝術創作，呈現台北冬季特色花卉。 工程管理處表示，花卉試驗中心擁有臺灣歷史最悠久的茶花園，園區蒐集超過300種茶花品種，在獨特的天然氣候與微酸性土壤條件下，孕育出數千株茶花，成為茶花生長的理想場域。 今年台北茶花展由中華民國茶花學會、公園處自行培育及茶花界達人精心雕塑的茶花盆景，每一盆皆展現茶花姿態與園藝技藝之美。此外，台灣茶花育種學會也帶來最新育成品種，展現臺灣茶花育種與園藝技術的成果。展覽期間亦邀請台灣3E美術會以「茶花」為創作主題，透過繪畫等多元藝術形式，為茶花展增添人文與藝術層次。今年新規劃「迷霧茶花園」透過霧氣與植栽配置，營造如夢似幻的賞花氛圍，遊客可漫步其中，細細欣賞茶花的每一個細節。茶花花瓣細膩柔美，從純白如雪到斑斕絢麗，每一朵都獨具姿態；單瓣簡約清新，重瓣層層疊疊，如絲絨般豐盈。光影間，茶花千變萬化的韻致悄然展現，令人流連忘返。 展覽期間規劃多項推廣活動。「茶花講堂」邀請專家分享茶花栽培、原生山茶與育種知識，包括1月17日「台灣原生山茶」、1月24日「認識茶花育種」，以及1月20日舉辦的茶花扦插嫁接課程與茶花盆景雕塑課，歡迎民眾報名參加。假日期間另推出「茶花香頌」送苗活動，1月17、18、24及25日上午9時起，民眾憑3張11、12月或1月未開獎、不限金額之發票或載具，即可兌換茶花苗一盆，每人限領一次，數量有限，送完為止。所有發票將捐贈公益團體，讓賞花活動同時傳遞愛心。
照片取自鄭麗文臉書粉絲專頁 【聚論壇奔騰思潮專欄】音樂最令人印象深刻的是前奏曲，而政治事件，應該也有前奏曲，軍隊出行打仗，都會派出先遣部隊，先去探索瞭解各項事務，做為本隊幕僚研究和指揮官下達命令的參考依據。新國共論壇做為國共恢復協商談判的前腳石，自然格外引人關注。 媒體指出，國共即將在一月底，假北京召開中斷9年之後的第一次新國共論壇。連戰任國民黨主席時，在2005年率團訪問中國，開啟了國共兩黨，黨對黨層級對話管道，稱為「國共論壇」。主要議題聚焦在經貿、觀光、青年交流等面向。 而這個論壇便成為國共間對話協商的品牌辨識度，可惜2016年蔡英文執政時，因兩岸情勢持續升溫，兩岸對峙對立嚴峻，國共論壇正式告終。鄭麗文就任主席以來，積極促動兩岸交流，此時，推動新國共論壇，開啟沉寂嚴峻的兩岸新氣象，此其時矣。 一、 前奏曲是鋪路的樂章 2006年連、胡會面後，一連舉辦了10年的國共論壇，2016年兩岸關係嚴重對立，國共論壇告終。民進黨籍陳水扁、蔡英文共執政16年，到現在賴清德執政1年8個月，陸續加起來共執政17年8個月。而這段時間是兩岸關係漸次倒退與崩盤的時候，特別是賴清德這1年8個月，就是兩岸關係76年以來，最危險與最對立的時期。 值此，民共對峙衝撞積累出來的崩盤期，鄭麗文必須建構出，從臺灣走向北京的和平大道，創造兩岸新局面、新氣象。讓死氣沉沉的兩岸鴻溝，再現新氛圍，新思維，突出國共的兩岸新局面、新出路。 新國共論壇此刻即起，正是瓦解民進黨抗中保臺騙局的好牌，理出一條兩岸人民都期待的新路徑。而新國共論壇譜出和平悅耳的新樂章，正是，鄭習會的前奏曲。期待譜出兩岸人民期待的和平穩健新樂章，再創國共予兩岸人民有效、有用的務實之作。 二、敲門磚接著敲敲打打 國共不是沒有問題，也不是接觸交流，就能解決長久的心結與沉痾，此時要再起爐灶，就得將過去埋在灶坑裡的敗壞與無用的殘燼，大開大闔地掏盡棄置。讓新的柴火再起新的火苗，燒出旺盛的新契機、新磚塊，炙燒出積極、務實、對味的新菜。讓兩岸人民吃得津津有味，則這個新接觸、新對話，就有意義與效度了。 過去小三通、ECFA、CEPA等問題，其實一直都有許多的問題存在，使得臺灣經貿困境，被成長的股票市場掩藏著許多未爆開的危機，而沾沾自喜，這是因為民共嚴厲對峙產生的潛在問題。 雖然政府在美國與歐洲市場，逐漸開發出許多採購機會，也增加了經貿機會，但兩岸經貿問題的隱憂仍在，而兩岸經濟互動仍是臺灣出口的核心關鍵。政府若忽視此一現實問題，臺灣陷入經貿戰略誤判的可能性將增大，經濟韌性的厚度將漸次式微。 《經濟學人》所提醒的「臺灣病（臺灣的經濟榮景背後，隱藏著結構性失衡的危機。）」，這是新國共論壇極為重要而關鍵的議題。而這個敲門磚，正可以敲醒兩岸經貿結構的暗瘡，非常值得一試。 三、推波助瀾的互動擺盪 前述前奏曲與敲門磚，是9年後的新國共論壇的前腳石，也是鄭習會的起手式，這一步，承載著兩岸人民殷殷地期待與高度地盼望。因此，早年論壇主要議題聚焦在經貿、觀光、青年交流等面向，當前應當加上科技(AI)、就學、文化等方面，讓新論壇激盪出實用、新創、實際的效力與效度，讓兩岸人民感受得到，這是一個有用、好用、順用的平臺。在這個平臺上，充分溝通、協商、整合，使論壇是一個讓人有期待、有想望、有動力的國共新機會、新天地。得以破除民進黨的抗中保臺騙局，揭穿民進黨倚美論的假象，開啟民進黨友日論的謊言。前述互動擺盪而出的是，新國共論壇的三步驟，正是兩岸人民望穿秋水的期待，戮力以赴，始望有成。 總之，新國共論壇成，鄭習會就成，兩岸就好，人民就幸福、安康。是以，新國共論壇這個前奏曲與敲門磚，必須悅耳生動、深入底層，則兩岸再起健康、穩健之道不遠。努力進前，目標在望，不能怠慢！ 作者為中華戰略暨兵棋研究協會研究員 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。
照片取自《兩岸關係》雜誌微博 【聚論壇奔騰思潮專欄】中共中央台辦、國務院台辦主任宋濤於2026年第1期《兩岸關係》雜誌，發表新年寄語〈攜手奮進 共創福祉〉，鋪陳大陸當局新一年對臺政策論述及路線。通篇看似延續既有論述，但在措辭強度、政策序列與訊號釋放上，已凸顯中共對臺戰略正進入一個「高壓常態化、融合制度化」的新階段。 概而言之，大陸對臺政策已不再是在融合發展或武力威懾雙主軸之間擺盪；而是同步推進「硬的更硬、軟的更軟」的雙軌操作，前者是反獨促統，後者是融合促統。 一、軍事威懾升高：從選項變成前提條件 宋濤在寄語中回顧2025年多項對臺軍事與法制作為，包括「反分裂國家法」實施20週年座談會、「海峽雷霆-2025A」與「正義使命-2025」系列軍事演練。宣稱反分裂國家法及懲獨22條，對臺獨祭出法律戰；軍事演習意圖則是宣示不會承諾放棄武力解決臺灣問題。無論是法律戰及軍事戰，皆明確宣示將「堅決懲治臺獨頑固分子」，維護國家主權與領土完整。 這類表述已不再是單純的政治警告，而是一種制度化的軍事威懾的宣告。大陸當局要傳達的訊息，並非「即將動武」，而是具有「動武能力與意志已成為既定存在」。換言之，兩岸軍事力量已嚴重失衡，兩岸互動的結構性前提兩岸呈現不對稱戰力。兩岸軍力對比，大陸全球坐三望二、臺灣約全球排名二二；且大陸軍費支出約臺灣二十倍，兩岸軍力呈現不對稱結構。 大陸軍事威懾的真正目標，其實並非一般臺灣社會，然而卻可能增加臺灣民眾敵意。主要針對三個對象：一、民進黨政府體制內和外任何試圖推動法理臺獨，或國際化臺灣問題的行為者；二、美日等外部勢力對臺安全承諾的可信度及不確定性爭論，已激發臺灣社會存在倚美論或疑美論紛爭；三、臺灣社會對「戰爭是否真會發生」的心理判斷改變，最近民調顯示幾乎超過半數民眾認為戰爭爆發可能性越來越大，然而願意為臺灣而戰比例僅約25%。 二、兩岸融合交流政策深化：以交流對沖對抗 然而，與強硬的軍事高壓路線並行的，是另一條懷柔融合漸進策略，其戰略目的的「融合促統」。宋濤在寄語中多次提及2025年臺胞、臺青與「首來族」赴陸人數成長，並強調大陸持續為臺灣民眾提供往來便利，舉辦多元交流活動。這顯示大陸並未因政治對立而放棄兩岸社會層面的互動，反而更加積極地經營非政治管道，意在兩岸和平發展及融合促統。 兩岸融合政策的核心並非僅存在單純「交流善意」，例如大陸頒布31條、26條、22條及台辦11條，皆屬於兩岸融合途徑一環。透過長期接觸，逐步降低臺灣社會對大陸的陌生感與風險感、敵意，並在經濟、就業、生活層面累積依賴關係，給予臺灣民眾同等待遇。例如建設福建成為兩岸融合示範區，建立新四通、金廈及福馬同城化及一日生活圈。從兩岸融合交流中，培養民族認同、文化認同及經濟紐帶關聯性。 三、「反獨促統」與「融合促統」的分進合擊策略 宋濤寄語中同時出現「反對臺獨分裂」與「支持島內愛國統一力量」兩條主線，顯示大陸已將「統一進程」拆解為不同層次、不同對象的政策組合。對民進黨政府及明確主張臺獨的政治力量，大陸採取的是「反獨促統」路線，以法律戰、軍事戰與外交戰，形成寒蟬效應、威懾作用及孤立排擠效果，在國際建構一中體制及形成反獨統一戰線，壓制臺獨發展。 但對非敵對的臺灣社會群體，則透過「融合促統」方式，試圖擴大可合作、可對話的對象。這種策略的關鍵，不在於說服臺灣立即接受統一，而在於逐步削弱「全面對抗北京」在臺灣社會正當性，形成一種結構性驅動力，促使兩岸發展朝向融合促統、融合漸統目標。 四、兩岸對話可以談，但前提不容模糊 宋濤再次強調，兩岸政治對話必須建立在「一個中國原則」與「九二共識」之上。這顯示大陸在政治底線上，毫無鬆動空間。至於民進黨從蔡英文到賴清德主政，皆不承認一中原則及九二共識，蔡英文尚提九二會談精神、九二歷史事實及九二共同認知，作為替代方案；賴清德則全然否定之，甚至更標籤化九二共識等同一國兩制，如此將藍白聯盟推向中共在地協力者、同路人。 值得注意的是，兩岸對話對象的表述出現明顯擴張，從過往聚焦政黨，延伸至「政治團體、各界有識之士」。這反映大陸正在降低「對話形式」的政治成本，嘗試透過多層次接觸，繞過民進黨政府僵化兩岸政策。對臺灣而言，這既是壓力，也是考驗：任何形式的接觸，都可能被大陸納入「政治對話」的敘事架構中。 五、反干涉與反國際化：對外戰線的核心 宋寄語中特別強調反對「外來干涉」，並重申聯大第2758號決議的權威，顯示大陸將持續把臺灣問題界定為內政問題，嚴防臺灣問題國際化；同時運用其所建構國際社會一中體制，制約臺灣國際活動空間。兩岸在無九二共識政治前提下，不可能如馬英九主政下外交休兵，仍擁有22個邦交國，且能參與國際民航組織、國際刑警組織及世界衛生組織年會。在無九二共識前提下，臺灣僅剩12個邦交國及無法參與前述三個國際組織年會。 中共通過聯合國2758決議闡釋中國代表權一解決，駁斥臺灣地位未定論說法及反對臺灣呼籲有意義參與國際組織。這不僅是對美日傳出政治訊號，也是對臺灣外交空間的結構性壓縮。任何試圖以民主、人權或安全為理由爭取國際支持的行動，都將被中共視為「分裂行為的延伸」，臺灣問題被界定為內國化、內政化性質而非國際化，具有排除外部勢力干涉作用。 六、民族敘事：為統一鋪設同屬中華民族基礎 宋濤透過抗戰勝利80週年與近來習近平的相關談話，反覆強調兩岸具有相同歷史文化血緣，兩岸同屬中華民族，試圖以共同歷史記憶與民族認同，為政治統一提供兩岸民族主義情感的正當性。這種中華文化論及中華民族論，正是大陸採取「先情感（兩岸一家親、同屬中華民族及中國人）整合、後制度（兩制臺灣方案）安排」的長期布局。 然而，賴清德否認兩岸同屬中華民族，不接受中國人認同；反而一再倡議臺灣主體性、閩南話為臺灣話及臺灣人認同，就職演說、國慶演說談中華民國次數低於臺灣；兩次元旦演說詞，完全凸顯臺灣政治圖騰，欠缺中華民國及中國元素認同。就此而論，在賴主政下兩岸社會恐將陷入中華民族與臺灣主體性、中國認同及臺灣認同更激烈爭辯。 整體而言，宋濤的新年寄語並未帶來兩岸政策新意或突出之處，而是清楚揭示大陸對臺策略的未來樣貌：軍事威懾將成為一種新常態，融合政策將持續吸納臺灣社會各階層，九二共識作為重啟兩岸對話的政治前提不變。民進黨政府試圖繞過九二共識，期能兩岸重啟對話，不啻是緣木求魚。 作者為作者為佛光大學公共行政與國際事務學系副教授 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】依據我國現行法規，大重機可停放在汽車格內，新北市路外及路邊除12萬7千餘格汽車格及461格大重機專用格外，自去(114)年8月起試辦板橋、新店區6萬8千餘格機車格供大重機停放。經檢討，可有效調整汽機車停放空間，又對機車停車秩序影響有限，新北市交通局宣布啟動第二階段試辦，分時程全面開放市區路邊收費機車格位供大重機停放。 交通局長鍾鳴時指出，依照新北市車輛登記統計至114年11月底，新北市大重機登記數約5萬餘輛，大重機族則有總數達19萬餘格的汽車停車位及逾萬格路邊機車收費格可供選擇停放。 交通局停車管理科科長吳清哲表示，交通局轄管的公有路外停車場汽車格已全數開放大重機停放使用外，其中在71處路外停車場更增設413格大重機專用格位，對於已開闢或未來新闢的路外停車場，亦將持續檢討合適空間，將大重機停車規劃納入。 至於坊間建議既有公共停車場附設的機車位也應全面提供大重機停放，則受建築物原始結構設計與使用目的限制，加上大重機規格尺寸不一，全面開放尚有許多技術及實務的困難，無法簡單一致性規範，仍須依各案場狀況檢討調整。 吳清哲科長說明，交通局後續受理申請及核換發私人經營公共停車場登記證時，將同步輔導民營業者開放汽車格位或增設大重機專用停車位，擴大停車服務範圍及提升整體空間使用的便利性。 交通局停車營運科科長王昶閔表示，新北市自去年8月起，已在板橋區、新店區試辦開放大重機停放路邊機車格，經觀察評估，確有達到調節汽、機車及大重機停放需求效果，且尚能維持一定停車秩序，在能夠提升路邊停車格位使用效率及維持停車秩序的前提下，交通局啟動第二階段試辦，分時程開放大重機停放路邊收費機車格，即3月開放新莊、三重、蘆洲、林口及泰山等區；5月開放中和、永和、土城、淡水等區；7月開放鶯歌、三峽、汐止等剩餘行政區，收費比照大重機專用停車格為每4小時30元，未來也會掌握中央修法進度與方向，落實全國停車環境改善一元化政策。
照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】「陸軍砲兵訓練指揮部落成啟用典禮」15日於台南市關廟區隆重舉行，宣告由國防部出資、台南市政府工務局代辦的關廟砲校校舍工程圓滿完成並正式啟用。賴清德總統、國防部長顧立雄、台南市長黃偉哲及各界重要貴賓蒞臨剪綵，共同見證國軍現代化建設的重要成果，以及台南城市發展的重要里程碑。 黃偉哲市長表示，市府在推動關廟砲校遷建過程中，面對校區規模龐大、工程單價低於市場行情，且歷經多次流標等挑戰，仍持續整合行政能量，確保工程順利推進。新關廟校區總樓地板面積約3萬1,000坪，每坪造價不到10萬元，屬於營建市場中少見的大型、低單價建築工程，施工期間又接連遭逢疫情及國際情勢影響，導致物價上漲，使校區工程及第三條聯外道路、新光大道等建設面臨超過10億元的經費缺口。黃偉哲指出，市府整合工務、地政、都發、主計等局處與國防部密切協調，最終獲國防部以營產基金挹注資金缺口，展現中央與地方攜手合作的效率與決心，使工程得以如期完成並順利啟用。 賴清德總統致詞表示，永康砲校原址位於二王里，自1987年設立以來，隨著都市擴張與人口成長，逐漸對交通動線、訓練運作及城市發展造成限制，也成為地方長期期待改善的重要課題。永康砲校佔地約93公頃，遷建構想雖早年即提出，但受限於既有「先建後遷」模式及地方財政能力，始終未能推動；其後在其擔任市長期間，透過調整合作方式，採取分區、分期推動策略，在兼顧國防訓練需求下，先行釋出部分土地作為新關廟砲校建設財源，成功突破推動瓶頸。 賴清德總統指出，此一遷建計畫兼顧國防建設、都市發展與地方繁榮，對永康區而言可釋放都市發展空間，對關廟區可帶動地方機能與產業發展，對國防部則有助提升訓練與戰備效能，對整體台南市亦可挹注市政建設所需財源，是中央與地方攜手合作、實現多方共贏的重要成果。 南市府工務局指出，本案同步完成關廟砲校北側連結各訓練場的第三條聯外道路工程，並依國防新式重型裝備需求，全面檢討道路線型、轉彎半徑及車輛載重設計，確保人員與裝備運輸安全順暢，全面提升國軍整備與訓練效能。 南市府表示，陸軍砲兵訓練指揮部關廟湯山營區啟用後，未來可望帶動關廟地區生活機能、產業發展與都市成長，活絡地方經濟與土地利用，實現國軍建設與地方共榮的發展目標。至於永康舊砲校校區，則由市府地政局透過區段徵收方式，將過去低度利用的軍事用地，轉型為具備「多功能整合」的都市發展核心區，預期成為引領永康地區再發展的重要引擎，為台南整體城市佈局注入新動能。
照片為陳右欣臉書截圖 【聚論壇彭華幹專欄】台灣真的沒人才了嗎？ 幹哥一定要時常喚起大家，對這個「肥缺只給自己人共享的無能政府」的強烈記憶！ 還記得兩個月前，「高級實習生」也是小英女孩的吳音寧，要從行政院中部辦公室副執行長，直接跳升台肥董事長，年薪直逼一千五百萬元的故事嗎？ 現在又有另一個高級實習生叫做陳右欣的女子，突然被授予台肥總經理的高位肥缺！她是誰啊？沒有半個人認識，只有民進黨的分贓集團知道這號人物。原來她是前台南柳營農會總幹事，她的父親陳宇翅也是柳營農會前總幹事，可謂子承衣缽，這在地方上原本沒什麼稀奇，她的公公是前高雄縣議員陳進雄，曾經因為賄選被通緝，原來如此，根正苗紅啊！ 但是她在毫無國營事業治理背景的資歷前提之下，不到40歲就可以擔當如此重任，掌管近百億資產，現金流也最多，更有170公頃土地的台肥，你真的必須相信跟對人就不必努力，成為國王人馬一定可以吃香喝辣的真理！ 這件事已經引起農業圈的一片譁然！它的扯度甚至超過吳音寧事件，我想，吳一定心理很悶，為什麼陳右欣沒有半點知名度，却竟然沒有收到太大的阻力，自己卻被輿論活生生給拉了下來呢？還是要找來張景森，他是民進黨的烏鴉！他說吳音寧就是政治酬庸，利益輸送的範例。台肥最近與台灣人壽延長南港一筆土地地上權契約，總金額高達150億元，背後全是龐大的土地利益，政府怎麼能夠明目張膽用自己人，行政治分贓之實呢？ 不知眾人有何感想？台灣真的沒人才了嗎？ 作者為資深媒體人、電視名嘴。 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。聚傳媒、中時電子報同步刊登
照片為作者提供 【聚論壇杜聖聰專欄】民進黨嘉義縣長初選民調結果顯示，蔡易餘支持度約 64.8%，黃榮利約 38.2%，雙方差距超過 26 個百分點，呈現明顯結構性大勝。 在綠營長期執政的嘉義縣，這種 6 比 4 的內部比例，等同於提名後大選勝負幾乎已提前定調，民調不只是選出候選人，也在決定未來十年的治理主軸。 嘉義縣長選舉在政黨結構上屬於高安全區，民進黨內部普遍視為「誰出線誰當選」的席位。 初選採對比式電話民調，由兩位綠營參選人分別對上國民黨王育敏，比較支持度高低，蔡易餘對王育敏約 64% 比 14%，黃榮利約 38% 比 16%，呈現「黨內、對外」雙重領先局面。 英系體制戰將與接班聯盟 在派系結構上，蔡易餘可視為英系主幹，賴系可接受的體制型戰將，能在黨中央與地方縣政團隊之間形成最大公約數。他出身嘉義布袋，承接父親蔡啟芳長年累積的地方資本，透過台大法律背景與三屆立委資歷完成世代轉換，逐步從家族政治色彩較濃的地方勢力，轉化為具國會專業形象的中生代政治人物。 在組織面，現任縣長翁章梁、縣議會議長張明達等縣政核心公職，多次陪同蔡易餘掃街與造勢，對外清楚釋出縣政接班訊號。 多位跨區立委錄製影片推薦，將他包裝成「整合中央預算、地方建設、產業升級」的關鍵節點，形塑一條從陳明文、張花冠到翁章梁的縣政治理延長線，蔡易餘站在這條延長線的下一個位置。 黃家班與農會派系版圖 黃榮利的政治資本集中在嘉義海區，以黃家班與農會派系為核心，形成典型「農會加地方公所」的派系網絡。 他從安仁里長、市民代表、太保市農會理事長與總幹事，到太保市長、嘉義縣議員，完整走過地方公共事務與農會體系的職涯路徑，權力與支持集中在朴子、太保與周邊鄉鎮市。 家族成員在地方政壇分布廣泛，包括前省諮議員黃文峯、前朴子市長黃麗貞、現任縣議員黃嫈珺等人，長期深耕地方選舉與農會運作。這個家族系統與農會、地方建設、人情網絡緊密連結，形塑出高度穩固的地方派系票倉，在基層動員與選舉組織上具備相對優勢。 黨紀陰影與民調天花板 在縣長層級電話民調中，黃榮利的派系優勢顯示出明顯限制。民調數據顯示，他對王育敏約 38% 比 16%，可見在綠營與地方基本盤中仍有相當實力，跨區擴張與中間選民爭取效果有限。民進黨核心支持者對其信任度受到過去黨紀爭議影響，樣本中的黨內選民在選邊時更傾向集中到被視為「穩定接班」的對手，拉大民調差距。 過去選舉期間，黃家班成員曾因違紀助選無黨籍太保市長候選人，並在總統大選場域與侯友宜互動，被地方黨部認定與藍營界線過於模糊，遭到開除或停權處分。民進黨中評會後續調整處分，未能完全消除綠營支持者的不安，黨內對黃家班「多邊押寶」印象始終存在，這種心理反應在電話民調中，直接反映為支持意願的壓縮與遲疑樣本的轉向。 媒體敘事與第二戰場 在台北媒體與全國輿論構成的第二戰場上，兩位候選人的故事被賦予截然不同的符號。 蔡易餘的角色容易被整理成「縣政接班人」與「英系戰將」，與嘉義縣長期的民進黨治理連成一條清楚路線，適合成為新聞標題與政論節目的主敘事。民調公布後，各家新聞以「64.8% 壓倒性勝出」「大勝超過 26 個百分點」等字眼呈現結果，將他的勝出與穩定、延續、勝選安全感綁在一起。 黃榮利提出的「太保模式」包含債務清零、人口成長、比照嘉義市發現金等主張，適合在地方說明會與里鄰座談細部拆解，轉換成簡短媒體敘事時說服力有限。他在政見與文宣中強調曾獲賴清德口頭鼓勵，民進黨中央與賴清德親自否認相關說法，外界焦點轉向「是否誇大欽點」與「挑戰明文接班」的政治風險，地方治理故事被邊緣化。 民調與選戰的結構啟示 從民調分析角度看，蔡易餘 64.8% 對 38.2% 的結果呈現三層結構。第一層為黨內核心支持者，面對英系與縣政接班一體化選項，與帶有黨紀陰影的農會派系選項，選擇以壓倒性集中度支持前者，降低年底選戰風險。 第二層為中立與泛綠選民，在對比國民黨王育敏情境下，傾向相信「現任立委加縣政團隊」的組合較能穩定爭取中央資源並控管執政風險，支持意向集中於蔡易餘。 第三層為媒體與輿論對結果的再敘事。當全國媒體一致將這次初選描述為「體制接班壓倒性勝出」，勝選形象反過來強化選民對他「最有勝算」的印象，形成正向反饋，進一步穩固其優勢。 對選舉策略研究而言，嘉義縣這一役顯示，在結構性綠地中，單一農會派系即使擁有深厚樁腳，若無法在全縣與全國敘事中提升自身正當性，又背負黨紀與政黨界線模糊的疑慮，就很容易在制度化電話民調下，被政黨體制與縣政接班聯盟以二十多個百分點的差距全面壓制。 作者為銘傳大學廣電系主任 ● 專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。