照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】環保不僅是口號，更要從生活中實踐！新北市環保局於18日舉辦「一日清潔隊長」主題課程，安排環保小局長走進第一線環境維護現場，透過「黃金資收站實習站長」、「清潔整頓總動員」及「AI資收分選場巡禮」等課程，從資源循環、街道清潔到環境維護等面向，親身認識城市整潔背後的工作內容與專業，將環保觀念轉化為具體行動，從小扎根永續生活素養。 環保局表示，「一日清潔隊長」課程結合資源回收、垃圾清運、環境整頓及病媒防治等實務內容，讓孩子們透過實地觀察與互動，理解第一線環保工作的辛勞。環境整潔與資源循環不應是少數人的責任，而是全體市民的日常行動，本次活動讓小局長們能把課程中的所見所學帶回家庭與校園，從源頭減量、正確分類到主動維護環境整潔，一步步落實永續生活。第一站「黃金資收站實習站長」課程，帶領小局長們前往三重順德里，體驗黃金資收站運作與社區低碳生活。在里長與志工的帶領下，認識里內從綠美化、省水節電、屋頂農場及生態復育的成果，並透過採集香草植物沖泡花草茶品嚐，體驗自然友善環境，同時課程中也安排植栽DIY，讓孩子親手種植，一同探索植物茁壯成長的過程。 第二站「清潔整頓總動員」課程，設計了四項關卡，其中「整裝、垃圾收運行前檢查及認識垃圾袋」模擬垃圾收運作業，介紹本市專用垃圾袋種類與正確使用方式，讓大家認識日常垃圾分類與清運作業；「解決小廣告與狗便箱」介紹違規小廣告對市容景觀的影響及宣導狗便箱設置與使用，並呼籲遛狗時隨手清狗便，維護街道整潔；「完整清溝實戰」從開啟側溝蓋、使用鏟子與耙子清除淤泥與落葉、裝袋集中，搭配清溝車高壓水柱沖洗溝體，理解側溝暢通對於防範強降雨淹水的重要性；「病媒蚊防治」任務，尋找環境中潛在積水容器，如：花盆底盤、廢棄容器及隱藏角落積水點，透過即時互動QA，辨識高風險孳生源，將「巡、倒、清、刷」防治口訣轉化為環保具體行動。 「AI資收分選場巡禮」課程，前往五股夏綠地的新北市資源循環教育基地，實地觀看AI科技及智慧分選機械手臂自動分類回收物，提升資源回收分選效率的過程。同時結合趣味桌遊，引導小局長們在互動中學習正確的資源回收分類知識，讓環保意識向下扎根。最後小局長們登上屋頂觀景平台瞭望五股夏綠地，見證昔日垃圾山整治前後的轉變，成為新北市展現資源循環及環境永續的重要成果案例。 環保局表示，環境教育要讓孩子從親身體驗中建立觀念，並在生活中持續實踐。本次課程從黃金資收站、街道環境整頓到AI智慧分選場域，串聯起資源循環與城市清潔的完整環保日常，不僅讓小局長們看見環保工作的專業與辛勞，更呈現每一項環境維護工作都與生活息息相關。未來將持續透過多元實作課程，引導孩子從自身做起，進而帶動家庭與校園共同參與，攜手打造乾淨、永續、宜居的新北城市。
即時新聞
照片取自廖元豪老師臉書 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】台灣教育界過去普遍認為教育要用科技才進步，而且還要像遊戲一樣快樂學習。國立政治大學法律系副教授廖元豪表示，這是教育迷思。 廖元豪撰寫專文指出，現在有兩個教育迷思： 一、傳統方式（紙本、閱讀、計算）很落伍，要用科技才進步。 二、教育要像遊戲一樣（快樂學習）。 他提及《紐約時報》文章的作者指出，美國在過去十年，教育過度依賴科技（ed-tech）與遊戲化（gamification），帶來很多負面影響 。美國先前對每位學生配發電腦或平板，並且將「學習遊戲化」的做法，自以為活潑進步，但其實是教育史上的一大錯誤 。 廖元豪在《聚論壇》的專欄呼應表示，「數位原住民」這個神話沒有想像中那麼好，因為人類的大腦結構並未因為科技出現而改變，看螢幕太多，反而使大腦皮質變薄 。或許成人在職場使用科技可以提高效率，但小孩的學習需要更多的「感官」學習 。研究顯示，在螢幕上「閱讀」，學生的理解力大大降低。 更根本的是，「快樂學習」也是迷思：真正的學習，需要面對不確定性、挫折、掙扎，但遊戲教學，強調「無摩擦」（無阻力），降低了學生應對困難議題的能力 ，使他們難以進步。 廖元豪認為，《紐約時報》文章主要談中小學教育，但有些問題同樣適用在大學教育： 一、筆電副作用：研究顯示，大學生在課堂上使用筆電，平均每小時有 38 分鐘花在與課程無關之事！ 二、記憶才能內化：就算在 Google 時代，「記憶」依然非常關鍵。儲存在大腦中（而非雲端）的知識，才是激發創意與批判性思考的種子。這對於大學教育來說，更加關鍵。 三、「遊戲化心態」導致的適應障礙：許多學生在進入大學後，會感到恐慌因為：第一，他們無法處理「開放式問題」（習慣了有單一正確答案的 gamified 系統），第二，長篇閱讀恐懼症：當教授要求閱讀一整本小說或艱深文獻時，習慣了「分塊式」數位學習的學生會感到太難。 四、嚴肅的智識工作仍不可取代：嚴肅的智識工作與道德推理（serious intellectual work and moral reasoning）是無法被遊戲化的 。這提醒大學教育者，教學的深度不應為了「趣味性」或「數位化」而妥協。
照片為TVBS YT截圖 【聚論壇王其專欄】這一、兩個星期， TVBS電視台賣不賣與裁員多少，突然成為媒體與網路上最熱門的新聞。 不管這消息的真假，事實上，回顧20多年的台灣新聞台演變，會發現台灣的幾位首富，都曾栽在新聞台手上，連四大報、三家無線電視台老闆，也難逃被新聞台掃到颱風尾。有人形容說，新聞台如同一望無際的大海，有人葬身大海，人有急流勇退，還有的現仍在海上載浮載沉。 第一名新聞台TVBS這幾個月來不斷傳出有大企業要收購它，偏藍偏綠的企業主都有，一直到上周，TVBS總經理發信表示沒有經營權換手的事後，消息暫止。但這幾年新聞台新設或買賣，始終都是大眾關心的，甚至也是政治界注意的話題。 研究新聞台演變的資深媒體主管表示，在台灣，不出聲搶個新聞台，還真的稱不上首富。2025年的台灣首富富邦蔡明忠，頂新魏家、旺旺蔡衍明、鴻海郭台銘，還有台塑集團的王家，都曾經被傳說、參與或是規劃拿新聞台，但成功者幾希？ 事實上，也不是只有首富們葬身或飄浮在新聞台大海上，已經民營化、曾被稱為老三台的無線電視台的老闆們，也都被新聞台折磨過，不是被下架，就是上不了有線電視黃金區塊，虧損累累而苦撐著。再說，曾經的台灣四大報，《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》、已停刊的《蘋果日報》，哪位老闆不是為了要擁有新聞台，反成受害者？ 如果以這幾個星期討論度最高的TVBS新聞台為例，它可是總資產超過4兆新台幣的台塑王家，從王永慶時代開始接觸媒體以來，最成功的代表作品。 TVBS新聞集團有三個頻道，包括有線電視上的55、56、42頻道，現為王雪紅與陳文琦夫妻擁有。王雪紅為王永慶的女兒，從香港邵氏家族接手TVBS10多年來，經營得有聲有色，不但收視率常保台灣新聞台第一名，每年獲利也在10億元上下。 這幾個月來傳出，有偏綠軍企業想買下它，收購的價格從70億元、120億元到150億元都有，據聞其中之一理由是因為TVBS較支持藍軍，例如2024年，代表國民黨搭配選副總統的趙少康，就是T台的主持人。但TVBS總經理上周已經發表公開信說，公司從來沒有經營權要換手的事。 這段時間，媒體人討論最多的反而是，新聞台像墳墓又像大海，沒本事就投向大海，很快會葬身海底，為什麼還有那麼多的首富、電視台老闆有興趣？資深媒體人分析說，因為名利雙收，又有影響力，何樂而不為？ 媒體產業界的高層說，有線電視的黃金區塊新聞台在49到58頻道，這10個頻道吃下了台灣電視的廣告與網路流量超過3成，且這些頻道都有獲利，多則如TVBS、三立與東森，每年10億元上下，少則如年代、民視也有數億元。 除了會賺錢，更重要的，這些新聞頻道擁有超強的政治、商業影響力。先說已經離開的三立海董，當年在站穩了三立的媒體地位後，自創綠營派系「海派」，如今的「湧言會」。 東森新聞台的總裁張高祥則是另個例子。在沒有新聞台前，張高祥只是新北市建商茂德的老闆，拿下東森電視集團後，搖身一變擁有政商的絕大發言權；最有名的例子就是2024年的總統大選時，傳出張要幫侯友宜喬副總統搭檔，東森因而被媒體封為「侯侯台」。 業界津津樂道的還有這故事，與寶佳、麗寶並稱新北市三大建商的茂德建設，在2018年張高祥以個人名義出了180億元，拿下東森電視集團後，只花一年就成功變更土地，讓味全三重舊廠變身500億金雞母，並且要幫新北市政府蓋第二行政大樓。 其實，想拿新聞台，手法最牛的媒體企業，要推原國民黨雲林廖家出身，大本營在中部的台數科媒體集團了。它申請新聞台已經超過6年，現在還在跟NCC嚕，初審、複審、改名、抽出、重送，各種名目樣樣來。台數科有線電視集團的廖董，從2019年提出要申請新聞台到現在，都還掛在主管機關手上，已經轉與民進黨林佳龍派系「正國會」走得近的台數科不放棄，NCC也無可奈何。 而事實上，台灣最早的成功企業家王永慶，在1980年代報禁開放後曾投資原軍方擁有的《台灣日報》之後，王家各房、各代對媒體都有高度興趣，TVBS王雪紅不是王家唯一經營媒體者。同樣也是新聞熱搜的王雪紅兄弟王文洋，對媒體早情有獨鍾，他現在是台灣第四家無線電視台民視的大股東，擁有民視股權接近10%。民視現在的副董事長是王文洋的代表人，更早前，王文洋還曾買下蕃薯電視台後再轉手。 而王永慶弟弟王永在的下一代王文淵，除了經營台塑外，也擁有以播韓劇、陸劇出名的八大電視台。雖然八大沒有新聞台，但八大從2006年主管電視的NCC成立至今，曾經三度申請新聞台都沒有成功，可說是最苦命的電視台老闆之一。王家後來又再投了ㄧ家知名新聞網媒，看來仍未忘情新聞台。 媒體界最有名，曾經鍾情新聞台的則是另一位台灣首富蔡明忠。根據資料，2025年6月蔡明忠與蔡明興兄弟再次重返《富比士》台灣50大富豪榜首，截至2026年2月，兩人仍穩坐台灣首富位置，身家合計達155億美元。 首富事業很成功，想拿新聞台卻也是無緣。蔡明忠也曾在20年前就設了申請新聞台的辦公室，多位資深電視人都曾經被他延攬籌辦。不過蔡明忠家族旗下的富邦集團大富媒體，於2010年併購凱擘有線電視凱擘時，NCC在核准結合的附加負擔中，對新聞台及媒體垂直整合設下了嚴格的限制，這讓蔡明忠和新聞台無緣。雖然後來這限制已經開放，但蔡家對經營新聞台已經沒有太多心思了，原屬蔡家的MOMO頻道，前年已賣給了另位經營中華電信MOD有成的媒體老闆王志隆。不過，蔡家的凱擘有線電視代理東森、三立新聞台家族，仍然保有新聞界發言權。 除了蔡明忠，紅遍兩岸的首富蔡衍明的中天新聞台就更是多災多難了。旺旺集團董事長蔡衍明曾多次登上台灣首富寶座，根據《富比士》的報導，2013年蔡衍明就以98億美元身價拿下台灣首富。蔡衍明在馬英九執政後的2008年底，透過私人資金收購了《中國時報》集團（包括《中國時報》、中視、中天電視）。風光了12年後，卻因2020年總統大選前挺國民黨候選人韓國瑜，被說將中天新聞台經營得像「韓天新聞台」，終在2020年11月被NCC以違規紀錄多、嚴重介入新聞製作等原因，駁回中天新聞台換照申請，隨後在有線電視52台被下架，中天新聞被迫轉到網路播出。中天新聞台原本每年獲利最少5億元，用原營運規模轉戰網路後虧損，但旺旺不放棄要回到有線電視上，這6年來除了和NCC展開官司戰，也有立委幫忙修法讓中天回來，想要重拾當年風光。中天成為台灣第一個換照未過關而從有線電視下架的新聞台，境遇比拿不到新聞台的蔡明忠更悲哀。 首富們熱衷新聞台沒有斷過，頂新和鴻海郭台銘都曾動過心，但都像擦邊球，在大海邊逛逛而已。 頂新集團的魏家四兄弟（魏應州、魏應交、魏應充、魏應行）曾於2020年以72億美元的淨資產，名列台灣50大富豪榜第一名。但因為黑心油事件，讓頂新退出台灣市場，而在黑心油案前一年，頂新曾經要買中嘉有線電視集團，據說也向東森電視頻道開過價格，當年張高祥都還不曾出現在買家名單中。 另外，2026年3月以153億美元淨資產重返台灣首富的鴻海郭台銘，也是傳說中的東森新聞台的潛在買家，後來郭台銘由合夥人出面買了台灣有線電視集團TBC，也算是碰到新聞台的邊邊了。 影響力加企業獲利的名利雙收模式，讓首富們和媒體老闆都想拿新聞台，但NCC在2006年成立後，也只有三家新聞台執照通過後營運，可惜結果都不理想，黎智英是典型例子。黎在創立《蘋果日報》和《壹週刊》後，也申請拿到壹電視的執照，卻因為上不了台灣有線電視，最後不得不以10多億元賣給了年代的練台生董事長，結果這位人稱「老練」的有線電視大老，憑藉電視圈的經驗，很快就上架有線電視49頻道，加上50頻道原有的年代電視，讓練董一下子擁有兩個新聞頻道，躋身政治與媒體界最有影響力的媒體老闆。 除了《蘋果日報》的黎智英，台灣現在的三大報也都是新聞台的苦主。《中國時報》所屬的旺旺集團，栽在中天新聞台，大家談論最多，這齣新聞台連續劇看來還沒有結局。經營《自由時報》的聯邦集團向來低調，偏綠的林家在20年前，除了加入搶民營化後的台視外，也曾提出新聞台的申請，經評估上架太難，後來打了退堂鼓。 《聯合報》在新聞台經營上雖也小顯身手，但最後黯然退出。2012年7月30日，NCC核准聯合報系設立UDN新聞台，經過1000多天的努力，《聯合報系》就算擁有6、70年的媒體經營成功經驗，還是應付不了有線電視和新聞台的複雜政商關係，2015年底因經營財務問題，主動結束營運。 UDN新聞台和壹電視，是NCC成立20年來三家核准設立並開台營運的新聞台其中兩家，但如大海的新聞台命運果然多變，第三家新聞台鏡電視，活得更辛苦，不但面臨重大虧損，人數也年年減少，苦撐待變，也不知下個年度要如何渡過？翻開這家2022年1月19日以被形容為「史上最嚴格」的附款，確保新聞獨立性、財務自主、以及避免《鏡週刊》實質介入的條件通過，看看它的老闆們，真印證了有豪心壯志的企業界對新聞台情有獨鍾，寧虧損也要往新聞大海中前進。 根據了解，這些投資鏡電視企業包括：曾為股王，也投了中嘉有線電視的國巨集團陳泰銘；曾投資《鏡周刊》及有線電視的萬海航運少東陳致遠；被傳為代東森電視張高祥投資的房屋代銷大咖甲山林祝文宇；最近傳出想拿下TVBS的寶佳機構皇普建設等等。另外，出身南台灣的台鋼集團，也曾為鏡電視的第一大股東，但NCC始終沒有同意台鋼投資案。台鋼在去年底不預警的停刊《菱傳媒》，媒體市場傳出與高層有關。因此，最近傳出動TVBS腦筋的幾位偏綠企業買家中，台鋼也被列入，媒體人認為從鏡電視、菱傳媒到TVBS，有跡可循。 資深的媒體人說，或許新聞台真如大海，要在海上求生，不是被海嘯吞噬，就是浮在海上，當然也有倖存者。所以，不被新聞台折磨打倒，難道就配不上稱為台灣首富？也算不上曾經在台灣媒體佔有一席之地的成功企業家？這答案恐怕在企業家手上，也是媒體老闆的功課。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。
照片為作者提供，AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】若說，人生必須學著豁達，灑脫的話。 那王羲之是了悟生死，珍惜當下的灑脫； 蘇東坡是隨遇而安，無處不可以寄託靈魂的灑脫； 陶淵明呢，他應該是不浪費時光在不值得的事物上，最果斷的灑脫。 陶淵明的文學成就，光從李白、蘇東坡都推崇他，就足以流傳百世了。 陶淵明的詩，處於唐詩盛世的儲備階段。很具開創性，實驗性。他的多首五言詩，都被後人朗朗稱道。他的散文，我們讀過⟨五柳先生傳⟩、⟨桃花源記⟩的，大概對他條理的明晰，文采的動人，亦都印象深刻。 若要論及灑脫的斷然，你必須從⟨歸去來辭⟩去入手，熟讀之後，終生受用。 我們都希望自己成為有用之人。 但，何謂「有用之人」？ 這往往不是我們所能決定的，而是社會的天秤，外人的眼光。這常造成我們存在的痛苦。 我們當然會說「要做自己」，但你了解自己多少？你了解的根據是什麼？ 灑脫的李白固然能說出：「天生我才必有用，千金散盡還復來」如此豪語，但他還是在「有用」二字上做文章。 這跟老莊思想的境界，無用之用是為大用，還是差上一截。 這一點，恐怕陶淵明便高明許多了。 他根本懶得怨天尤人，既然不適合「有用之道」，何不妨歸去來兮，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」（隨著自然的變化，樂天知命毫不懷疑的活下去！）是不是很瀟灑，很自在！難怪他的系列田園詩，毫不做作，直觸靈魂深處。 ⟨歸去來辭⟩篇名有個辭字，楚辭漢賦，唐詩宋詞，我們很容易這麼簡單的歸類文體與時代的關係，尤其冠上朝代之後。但這麼做，過度簡化了文體與時代的關聯度，以為朝代一過，某種文體便消失了。 並不然。 楚辭即便到了漢代以後，還是有人寫，只是沒那麼主流罷了。 漢賦在兩漢結束後，很長時間依舊在，宋朝的蘇東坡⟨前赤壁賦⟩、⟨後赤壁賦⟩即是證明。 魏晉南北朝時代，辭或賦，都在延續著，新文體，例如古文的散文革命，還要等上一陣子，因此，我們仍能在《昭明文選》、《古文觀止》裡，看到精彩的辭或賦。 陶淵明的⟨歸去來辭⟩，保留大量的辭賦特質：對偶，韻腳，還有「兮」這詞。 更重要的，儘管陶淵明用了舊文體，卻寫出了極為脫俗的內容。 換成其他作者，很可能在文體限制下，堆砌一堆華麗辭藻，然而陶淵明卻文字精準，畫面生動，只能說：高手一出手，便知有沒有！ 這篇文章，是陶淵明幾個小官職當不下去後，深切反思自己的個性，決心從此不寄望宦海，而回歸本性。 我們熟知的典故「不為五斗米折腰」，便發生在此時此刻，這才有之後，包括⟨桃花源記⟩、⟨五柳先生傳⟩等名作陸續出爐。 這是一篇與昨日之我的告別，亦是一篇向明日之我的宣示。 文章一開篇便是動人的呼喚：歸去來兮，田園將蕪胡不歸（回去吧，再不回，家裡的田園都要荒蕪了啊！） 為何而呼喚呢？ 因為自己正遭遇了人生莫大的轉折，極不快樂，必須要正視自己的處境。 接著幾句自剖實在美極了。 「既自以心為形役，奚惆悵而獨悲？悟以往之不諫，知來者之可追，實迷途其未遠，覺今是而昨非。」 你的心志既然已經為了現實生活而妥協，為何還會惆悵與悲傷呢？ 你若知道過去的已經過去，而未來的還有機會挽回，那趕緊回頭還來得及，別在意昨天犯的錯，只要今天走對的路即可啊！ 為了宣告以後陶淵明要走的路有多正確，有多迷人，他接著把田園生活描述得如詩如畫，宛如世外桃源一般，你讀過後，再讀⟨桃花源記⟩便一點不意外了。 「小舟搖盪，風拂衣角，我向路人詢問路況，只恨晨光暗淡不好趕路。終於望見簡陋的屋舍，開心向家門奔去。僮僕歡迎，孩子等候。院內小徑荒蕪了，松菊則依舊繁茂。牽著孩子走進屋內，酒罈裡滿滿的酒。拿起酒壺自斟自飲，望著庭院大樹內心一片喜悅。倚著南窗頗為自得，屋宇雖窄我心卻安樂。每天逛逛園子，領略它的趣味，大門雖有卻很少出入。拄著拐杖隨意走走，偶爾抬頭往向遠處。白雲無心飄出山谷，鳥疲憊了飛回窩巢。日光漸漸昏暗黃昏近了，我留戀孤松，不捨離開。」 我自認這段白話，應該很不錯了，但說真的，你若願意讀原文，絕對按讚不已。 你聽我唸唸： 「舟搖搖以輕颺，風飄飄而吹衣，問征夫以前路，恨晨光之熹微。乃瞻衡宇，載欣載奔。僮僕歡迎，稚子候門。三徑就荒，松菊猶存。攜幼入室，有酒盈樽。引壺觴以自酌，眄庭柯以怡顏。倚南窗以寄傲，審容膝之易安。園日涉以成趣，門雖設而常關。策扶老以流憩，時矯首而遐觀。雲無心以出岫，鳥倦飛而知還。景翳翳以將入，撫孤松而盤桓。」 我不惜整段抄下來，正因原文實在太美了，你看看雲飄飄而吹衣，雲無心以出岫，鳥倦飛而知還，每一句唸起來都音韻圓轉，意象鮮明，是不是很美。 好，描述完田園日常的期待後，陶淵明當然進一步宣示了，我不會輕易出遠門的，也不會再跟世俗牽扯了，我會在這片幽靜裡，泛舟，尋幽，欣賞花木山泉，適應四時季節，醒悟我餘生的行止進退。 最後，陶淵明展現豁達者的態度。 我們一生短暫，暫時寄寓於現實，何不隨本心決定行止，何必心神不寧的尋找方向。「富貴非吾願，帝鄉不可期。」富貴不是我的心願，仙境不是我所期待，我只希望在良辰裡出遊，仗著拐杖在田間除草培土，或者登上高地大聲長嘯，或者親近小溪而吟詩。 就這樣，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」就這樣，隨著自然變化而生活，樂天知命，對人生還有什麼好質疑，不滿的呢？ 不為五斗米折腰，不為小事抓狂，人生合該為美好的事物而投注餘生。我的陶淵明，可了不起了！ 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南新化虎頭埤風景區5月精彩不間斷，已邁入第25週年的「2026 Tainan May Jam 台南五月音樂季」今年首度擴大舉行，於5月1日至3日率先登場，緊接著5月30日市府再推出「黃金花雨健走」活動，市長黃偉哲邀請全國民眾走進虎頭埤，從音樂、自然到慢活體驗，感受初夏最動人的旅遊節奏。 台南市長黃偉哲表示，台南五月音樂季展現自由、多元與國際交流的精神，25年來持續在此深耕，已成為極具代表性的音樂品牌。今年活動更首度擴大為連續3天舉辦，邀集39組國內外的優秀樂團輪番演出，曲風橫跨搖滾、爵士、藍調、雷鬼等多元類型，活力十足，適合民眾於五一連假前來放鬆心情、共享音樂時光。此外，5月底亦將迎來阿勃勒盛開的季節，「黃金花雨健走」活動接續登場，民眾可徜徉於金黃花海中，在陽光與微風中感受台南初夏浪漫。 五月音樂季創辦人孫和平表示，今年從大約130組報名樂團中精選出演出團隊，集結來自英國、加拿大、西班牙、菲律賓及辛巴威等11國音樂人，與台灣在地樂團共同演出，打造跨文化音樂交流平台。除音樂演出外，活動亦規劃奧福音樂、攀樹體驗、非洲鼓、親子互動及藝術創作等多元工作坊，適合各年齡層參與。 觀旅局林國華局長表示，活動期間將設置約15攤特色市集，匯集異國美食、原民料理、小農產品及文創商品，歡迎民眾自在席地而坐，享受音樂及野餐氛圍。此外，於5月1日至3日，民眾憑虎頭埤入園門票或活動海報電子檔，可至合作店家消費，包含南虎觀旅股份有限公司(虎頭埤風景區)、大坑休閒農場、林家園藝、張氏農場、新化五寶~橄欖礁坑社區、瓜瓜園地瓜生態故事館等，即享有多項優惠。 而「2026黃金花雨健走」將於5月30日登場，自迎賓廣場出發，結合健走、集章及市集體驗，民眾可沿途漫遊園區景點、蒐集紀念酷卡，並於終點享用消暑美食，現場亦規劃闖關活動供民眾參與兌換好禮。活動自4月21日上午8時開放報名，報名成功者可享免費入園、遊船優惠價及市集抵用券，完成健走還可獲得限定DIY紀念獎座。 觀旅局亦建議，民眾可順遊新化老街品嚐在地美食，走訪新化果菜市場或進一步延伸至左鎮月世界及二寮觀日亭欣賞自然景觀，亦可安排山上花園水道博物館與南科考古館文化行程，深入台南體驗山線之自然與人文特色。 為便利民眾往返，5月1日至3日活動期間每日10時至22時，將提供臺南轉運站至虎頭埤的免費接駁巴士，整點發車，另外亦可搭乘台灣好行168虎埤老街線前往，歡迎多加利用大眾運輸。更多資訊請至台南旅遊網及五月音樂季活動官網查詢。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市立黃金博物館自5月2日至10月，跨域串聯猴硐、新平溪兩大「百大文化基地」及水金九在地團隊，推出115年「礦事聚作：沿礦脈同行，讓記憶發光」系列文化走讀活動，共計16場的沉浸式體驗即日起開放報名，帶您一秒穿越時空，走進最原汁原味的礦業歷史現場！ 黃金博物館館長林文中表示，在文化部與新北市政府文化局指導下，博物館「百大文化基地整合串聯推廣計畫」已邁入第二年，延續去年廣受民眾喜愛的好口碑，今年各個串連的民間團體更是用心突破，將歷史記憶轉化為具沉浸式、生活感的礦業人文體驗，展現黃金山城美學廊帶的多元魅力。 本次計畫串連瑞芳與平溪之間的文史能量，合作夥伴除了獲選為百大文化基地的猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區外，還有九份金礦博物館、金瓜石三安社區發展協會、水湳洞非書店、金瓜石天公囝仔工坊，以及九份山城美館等在地團隊。整體活動不僅突顯民間團體的巧思與對在地文化的熱情，更展現了跨區域合作的強大凝聚力。 今年的走讀活動不僅陣容堅強，更主打深度的沉浸式體驗！系列活動將於5月正式開跑，5月2日起由在地團隊「非書店」、「金瓜石三安社區發展協會」及「金瓜石天公仔囝故事館」率先打頭陣，為這場為期半年的礦事盛宴揭開精彩序幕。此外，備受矚目的亮點還有猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區聯手推出的「礦工一日體驗」，參與民眾將全程跟隨老礦工的腳步，從著裝、入坑到親自操作產業機具，以身體力行的方式深刻體悟昔日黑金歲月的酸甜苦辣，帶來有別以往的深度觸動。未來直至10月，還有更多由各在地團隊精心策劃的豐富場次將陸續登場，敬請持續關注！
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】全台人氣最高、討論度最熱烈的「新北市鐵道馬拉松接力賽」今年正式邁入第11屆！在跨越十週年的重要里程碑後，今年賽事以「1+1」為核心精神，象徵帶著過去十年的感動，從1開始重新出發。今（19）日賽事於貢寮、雙溪熱血開跑，參賽者沿著絕美賽道展開年度「追火車」盛事。 新北市鐵道馬拉松接力賽第11屆人氣始終不減，報名開放當天即告額滿，持續吸引各界關注。今年以「1+1」象徵陪伴與接力精神，除了熟悉的老朋友們以及新來的追友們外，今年亦有新北市議會議員、市府團隊及地方里長組隊參賽，與民眾共襄盛舉，展現新北市的熱情。 往年大受好評的7神IP角色，今年在11週年賽事中分量再加重！這群最具代表性的神馬巨星，以「全員衝刺」的姿態現身，傳遞「追得過火車是傳說，追不過火車是生活」的趣味精神。最受期待的完賽獎牌也同步升級，首次加入滑軌設計，讓獎牌上的7神角色可來回滑動，宛如在獎牌上奔跑，動感十足。獎牌也延續拼接手法，巧妙融入鐵道文化元素，賽後預計將再度成為社群分享焦點。 鐵道馬拉松參賽者向來以創意與熱血兼具著稱。賽道上最吸睛的莫過於變裝組隊伍精心準備的變裝造型，預計將再度看到從經典動漫到在地特產的無限創意，展現對賽事的投入與熱情。完賽後，各隊伍亦會自發性互動、慶祝或進行友誼PK，形成熱鬧且歡樂的賽事氛圍，展現鐵道馬獨有的魅力。 為讓參賽者更貼近在地文化與美味，賽事持續與貢寮、雙溪在地店家合作。參賽者可憑大會發放的80元消費券，在福隆會場的主題攤位、人氣餐車，或前往鄰近合作店家選購聯名商品。包含在地小農的山藥、南瓜產品、手工綿密吐司，以及東北角限定的石花凍飲等，各項限時限量的在地好味，絕對是賽後最佳的能量補給。 新北市市長侯友宜表示，新北市鐵道馬拉松接力賽邁入第11年，已不再只是一場比賽，而是新北市最具代表性的城市品牌。不僅帶動雙溪、貢寮地區觀光，也促進在地經濟發展。透過雙腳以旅跑方式認識新北，品嚐美食、欣賞山海美景，一起愛上新北市。
照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺北市長蔣萬安18日晚間在內湖區大湖公園，與攜家帶眷的市民朋友及年輕族群齊聚一堂！「文化就在巷子裡」—「即將成真火舞團」帶來精彩演出，氣氛熱烈、掌聲不斷。他在致詞時表示，市府一直致力於讓文化演出深入市民生活、走入社區；115年「文化就在巷子裡」規劃120場次演出，將在臺北市12個行政區接力登場、持續綻放。 蔣萬安市長接著表示，「即將成真火舞團」成立於2014年夏天，是亞洲唯一以「火舞」為根、演出大型火舞劇的職業舞團，曾參與海外各大演出，獲得評審一致高度肯定。其中，團員楊立微更在今年2月登上英國達人秀舞台，以精湛表演征服國際觀眾，是名副其實的臺灣之光，也讓世界看見臺灣文化實力。 蔣萬安表示，一直以來，他與市府團隊都希望讓「文化就在巷子裡」真正走入社區、來到公園，也持續思考如何突破創新，而且邀請國際級一流團隊演出。
照片為金門縣政府提供 【聚傳媒特約記者吳思賢報導】金門驚傳第一起盜墓案，已經有六百多年歷史的縣定古蹟「陳顯墓」遭盜，族人在前往祭祖時發現墓塚遭挖掘，立刻報警。警方迅速抓到嫌犯，發現他在圖書館借閱《金門的古墓與牌坊》，認為陳顯墓的位置偏僻，因此選擇下手。嫌犯不知道的是，陳顯在金門是出名的忠臣清官，家境不裕，少有陪葬物。嫌犯破壞墓龜表層花崗石片後，因為含糯米的三合土層太堅硬，無法挖破，就放棄挖掘。 新聞一出，很多台灣民眾感到意外的是這個古墓的歷史，居然就超越「臺灣四百年史」。 媒體人陳冠宇撰文指出陳顯出生於金門下坑（現為夏興村），在明朝開國不久還是明太祖朱元璋當政的洪武四年、西元1371年，中了第四名舉人，是明朝金門中舉的第一人，所以有了「開科第一」的稱號，當官後歷任五品知州等官職。 明成祖朱棣還擔任燕王時，招募陳顯擔任掌書記，相當於貼身秘書及文膽。陳顯得知朱棣有反心時，經常委婉勸誡，但發現無效，就辭官回鄉。朱棣「靖難之役」起兵成功、就任皇位之後，派人召陳顯回來任職，陳顯趁沐浴更衣時，服毒自殺以殉君。《浯江下坑陳氏世譜》記載：「死於建文難(靖難)。崇祀忠臣事實載傳中。」 陳顯，字希文，榜名顯，號南海。後世子孫稱之為「南海公」並引以為榮。 陳顯古墓歷史六百多年，但金門歷史更久。根據清朝的《金門志》，大約一千七百年前的晉朝時，已有陳等六姓家族因躲避戰禍而移居金門。唐朝在此設浯洲牧馬場，牧馬監陳淵被尊為「開浯恩主」。元朝時設浯洲書院。明朝初年，陳顯中舉。 陳冠宇指出，相較之下，最早出現在歷史的具體台灣記載，是明朝末年陳第來台後寫的〈東番記〉，記載了對原住民生活的所見所聞，這是西元1602年，比陳顯中舉已經晚了231年，比起晉朝漢人遷移金門，更晚了一千三百年。難怪有許多金門朋友都自豪說：我是金門人，不是台灣人。
照片為慈濟基金會提供 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】慈濟基金會4月19日與環境部、臺北市政府及多個協辦單位共同舉辦「2026地球日-綠能永續護地球、蔬食無痕家庭日」，在大安森林公園隆重登場，透過蔬食推廣、環保教育與家庭同樂，展現慈濟長年推動環保志業的成果，並呼籲全民攜手守護地球，實踐永續生活。 慈濟自1990年代起即推動環保回收，至今全臺已累積逾十萬環保志工投入，從社區到校園，從回收站到家庭，皆以身作則，落實環保理念，並進一步強調，蔬食是減碳生活的重要途徑，透過推廣「蔬食無痕」，不僅守護地球，也守護眾生的生命。 慈濟基金會副執行長劉效成致詞表示，蔬食無痕家庭日自創辦以來，最初由臺北市政府合作推動，後來環境部加入，使活動影響力擴展至全臺，回顧活動八年來的推廣歷程，大安森林公園作為都市綠地的珍貴價值與生物多樣性的重要性，呼籲全民以蔬食生活守護地球，讓永續理念從臺北擴展至全臺，甚至全世界，成為國際性的環保倡議。 劉副執行長更以臺北市民的身份，回顧大安森林公園自1996年啟用以來的發展，從昔日的「尾巴公園」到如今綠樹成蔭，成為市中心的綠色心臟，公園生態已由早期的松鼠，逐步擴展至多樣的鳥類，甚至能在夜間欣賞螢火蟲，充分展現都市中的生物多樣性。 劉副執行長提醒，全球暖化正加速生物消失，人類也難以倖免。他強調，透過蔬食無痕活動，能讓更多人意識到保護生態的重要性，並以實際行動守護地球。 「改變環境並非難事！」環境部彭啟明部長指出，地球日不僅是一個象徵，更是提醒人類正面臨巨大壓力與危機。他強調，環境保護的核心在於「源頭減量」，包括減少一次性用品、推廣循環再利用，以及鼓勵民眾自備環保餐具，呼籲社會各界共同響應，從日常生活中落實環保行動，讓「蔬食無痕」成為全民習慣，只要每個人從源頭減量，減少不必要的消耗，就能為地球帶來正面影響。 活動現場吸引眾多家庭參與，透過寓教於樂的方式，讓孩子在遊戲與表演中理解環保的重要性。彭啟明表示，教育下一代是守護地球的關鍵，唯有讓環保理念深植人心，才能真正改變未來。 慈濟志工更在現場帶領嘉年華遊行與團康活動，透過互動方式將環保理念傳遞給大小朋友。志工們以熱情與行動，展現「環保即生活」的精神，讓民眾在歡笑中理解永續的重要性。 「蔬食市集與家庭共餐！」活動現場設有無肉市集，提供多樣美味蔬食，鼓勵民眾自備環保餐具，落實零浪費精神。慈濟特別帶動家庭親子共同參與蔬食野餐，讓孩子在享用健康美食的同時，理解低碳飲食的重要性。透過蔬食推廣，慈濟也希望讓更多人認識「蔬食護地球」的理念，並在日常生活中實踐。 除了蔬食市集，活動安排了親子舞臺劇《小神碳大冒險》、馬戲劇《蟲蟲探險家》、YOYO家族互動表演及Momo mini親子電影院等，寓教於樂，讓孩子在故事與遊戲中理解環境保護的意義。慈濟指出，教育是推動環保的根本，透過文化與藝術的結合，能讓環保理念更深入人心。 臺北市政府表示，晚間的夜賞螢活動，帶領民眾走入大安森林公園，親身感受自然生態之美。螢火蟲點點光芒，象徵環境保護的成果，也提醒人們珍惜自然資源。慈濟則呼應市府，守護生態即是守護生命，透過親身體驗，能讓民眾更珍惜大自然的恩賜。 環境部呼籲社會各界共同響應環保，從蔬食、回收、節能減碳等日常行動做起，讓永續生活成為全民共識，並期盼透過地球日活動，凝聚政府、民間與市民的力量，為下一代留下乾淨美好的環境。