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蔡詩萍》王安石為何敢說「百年無事」,卻又必須變法改革呢?(二)

照片為作者提供,AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】仁宗在位四十一年,堪稱北宋盛世,那他到底做了什麼? 資質良善,自律簡樸外,一國之君,大家矚目看點還是施政作為。 由於仁宗「未嘗妄興一役,未嘗妄殺一人。」(不隨便發動戰爭,不輕易傷害人民。)所以,審案、斷案,會著眼犯人的重生機會,而特別厭惡官吏殘暴騷擾;寧可委曲求全於夷狄,以絹帛金銀交換和平,亦不忍輕易啟動戰爭。(寧屈己棄財於夷狄,而終不忍加兵。) 要知道伴君如伴虎啊,你要跟皇帝講道理,能那麼二百五,能那麼直白嗎?「好好說話」是成功之道。 明明是北宋打不贏遼、夏,被迫談和,被迫花大錢換和平,怎麼在王安石筆下,竟成了不起的大成就,是仁宗皇帝寧可委屈求全,花錢消災,也不忍心動輒打仗犧牲人民性命! 你看看,會說話,多重要! 宋仁宗在內政上,刑罰公平公正,賞賜獎勵慷慨而誠信。採納諫官、御史的意見,廣泛聽取公議,而不至於被偏頗極端的聲音給蒙蔽。推舉人材,會依多方建議,絕不遺漏窮鄉僻壤。但若薦舉不實,則必追究連帶責任。舉凡監察的官員,州縣的官吏,沒有敢對人民肆虐,或隨意徵調賦役,以傷害百姓的。 對外呢? 自從與西夏談和後,外族關係穩定,邊境人民得免於戰亂死亡,中原子民亦得以安居樂業。這是不輕易打仗的好處。 至於大臣貴戚,皇帝的左右近親,沒人敢驕橫跋扈,敢隨意觸法,較諸一般民眾,他們更小心謹慎,這無非是刑罰公正的原因啊! 王安石接著以反襯法舉了例子,肯定宋仁宗: 把多達百萬,兇猛威武,強橫刁滑的人,招募為軍隊,就算沒有良將統御,但任何陰謀變亂的企圖都很快被敗露,為什麼? 聚集了天下財務,列入帳冊,交給府吏管理,就算沒有賢能的官吏來檢核,但若企圖偷盜貪污,很快便被揭發,為什麼? 遭遇凶年饑荒,逃荒者堵塞道路,屍橫遍野,但企圖劫掠的盜匪卻很快被捕獲,為什麼? 這都是因為宋仁宗施政賞罰公正有誠信啊! 大臣貴戚左右親信不敢作威作福,鑽營賄賂,稍有奸邪不法,隨即被通報,即便不免有貪婪奸邪狡猾者被晉用,卻很難長久不被揭露,為什麼?也是因為宋仁宗廣納諫官、御史的意見,並博採眾議,不至於受到偏見讒言的蒙蔽啊! 從縣令到中央官吏,雖然未必個個適得其人,但名望一時的賢者,很少會被埋沒而不得志,為什麼?因為薦舉人才的管道很公開,而且還要負連坐責任啊! 宋仁宗過世時,舉國哀痛,如喪考妣,都是因為他寬厚仁慈,忠恕誠懇,發乎天性,始終一貫啊! 講了這麼多宋朝開國百年以來,在位最久影響最深的宋仁宗政績後,洞悉了宋神宗想要改革的意圖,王安石當然不能一直在講好話,拍馬屁啊! 他調整姿態,清清喉嚨,要講出足以令宋神宗動容的危機了。 王安石說: 百年下來,宋朝仍有不少墨守成規的弊端,卻不見皇親國戚和大臣們去正視。皇帝朝夕相處的,多半是後宮宦官與女子,上朝處理的政事,都是各部門瑣事,無法像古代大有為的君王,會跟學士、大夫們討論治國的良方,並應用到治理上;反而聽任事態自己發展,不願積極介入,亦不重視「名與實」之間的考核,有能力的君子雖然被重視,但奸邪的小人亦混跡其中;好的建言雖被採納,但荒謬怪論,亦不時被納用。(君子非不見貴,然小人亦得廁其間;正論非不見容,然邪說亦有時而用。)(看看這幾段,正反句法是不是很漂亮且鏗鏘有勁!) 王安石的變法裡,針對文章取士,造成詞章文采華麗卻無治理能力的困境,做了明確針砭。 他說了: 以寫詩寫賦和強調記誦,來考試取材,卻欠缺學校制度性培養人材的機制; 以科舉名次和任官資歷授予官職,卻欠缺考核治理績效的方法; 監理部門不認真檢核官員治積,守將沒經過嚴格挑選,怕地方官員勾結勢力,怕將領長期帶兵的弊端,因此調動頻繁,難以考評他們實際的表現,使得浮誇的議論,容易得逞。欠缺了考核,官員彼此互相勾結,吹捧名望的,獲得高位;不結黨營私,默默認真的卻常被排擠。這更促成大家苟且怠惰,一昧討好保全自身。長期以往,賢能之士也難與庸庸碌碌者有所區別了。 危機四伏啊,且看: 農民因徭役多,影響農作,卻沒有適當救濟補償; 沒有為農作而設置專職官吏,改善水利灌溉。 軍隊雖多卻未淘汰老弱,欠缺訓練,為了防弊,部隊不設長期領導的將領,亦不賦予長期駐紮邊境的指揮權。 衛戍京城的警衛很多是無賴之徒,並沒有改變五代時姑息攏絡軍隊的壞習慣。 對宗族皇室少了一套教導培育、拔擢徵才的機制,以至於無法做到親疏遠近,舉薦人材的期待。 國家財政,沒有法度,儘管皇上簡樸自律但人民卻無法富有,皇上憂國憂民勤奮有為,但國家卻無法強盛。 既然危機四伏,為何還沒爆發呢? 那是幸好週邊的外邦還不夠強大,幸好國內還沒遭逢像帝堯時的大洪水,商湯時的大旱災啊! 天下無事,安度百年,這是人為的努力,但更是老天庇佑啊! 老天之所以庇佑宋朝,乃因開國百年來歷位君王代代警惕,敬畏蒼天,敬畏百姓,寬厚仁慈,恭敬簡約,忠恕誠懇啊! (賴非夷狄昌熾之時,又無堯湯水旱之變,故天下無事,過於百年,雖曰人事,亦天助也。) 這一整段,精闢在:大難臨頭時談改革已太晚,而在危機隱約浮現時,就該當機立斷。 於是,王安石鼓勵宋神宗,機不可失啊,改革此正其時。 天助自助,不可以把老天眷顧當常態,人要積極作為才是王道啊! (知天助之不可常恃,知人事之不可怠終,則大有為之時正在今日。) 宋神宗啟動改革了,史稱「熙寧變法」;王安石被賦予重任了,史稱「王安石變法」,但最終失敗收場。原因很多,百年無事累積的弊病與既得利益龐大,王安石人緣不佳,搞出新黨舊黨對立,這都是反彈的力道。 變法失敗,王安石回鄉度過晚年,宋神宗於西元1085年過世,他之後四十二年間,宋朝傳了三位皇帝:哲宗、徽宗、欽宗,西元1127年爆發「靖康之難」,北宋亡於金國。 王安石,宋神宗地下有知,不知作何感嘆啊! 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章,不代表J-Media 聚傳媒立場。

慈濟、國家公園署簽署MOU 共築全球永續保育善行動

照片為慈濟基金會提供 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】面對全球氣候變遷與生物多樣性流失的嚴峻挑戰,臺灣在自然保育與永續發展領域邁出了具備里程碑意義的重要一步。內政部國家公園署於5月19日上午與佛教慈濟慈善事業基金會正式簽署「永續志業守山海、大愛永續同行」合作意向備忘錄(MOU)。雙方宣示未來將以跨域整合與公私協力為核心,攜手推動環境保育、永續教育與國際交流,期盼打造一個兼具臺灣在地實踐與全球連結的永續行動網絡,共同守護臺灣珍貴的山海資源 。 簽署儀式現場氣氛莊嚴而溫馨,國內外關心臺灣永續發展的各界人士也透過線上與線下型態同步見證歷史性的一刻。國家公園署署長王成機致詞指出,臺灣國土在國家公園、濕地與海岸保育上,長年持續精進治理作為,並積極與國際永續發展趨勢接軌。然而,面對日益嚴峻的氣候考驗,單靠政府的公共治理已不足夠,必須串聯更廣泛的民間力量。 王成機強調,慈濟長期深耕環境韌性、環保教育與人道關懷,在全球具備深厚的國際影響力與行動力,雙方在推動環境永續、淨零排放及全民教育的目標上,理念高度契合。與慈濟的合作,不僅是環境保育與教育推廣的深化,更是結合慈善力量與政府公共治理的創新典範,並透過慈濟發達的全球網絡與扎實的在地行動,將能有效串聯國內外資源,推動臺灣的永續理念走向國際舞台,與全球社會共同面對氣候變遷與環境挑戰。 慈濟基金會執行長顏博文也表達對國家公園署第一線工作夥伴長年默默耕耘的由衷敬意與感恩,正因為有政府與各管理處夥伴的守護,才能讓臺灣這座「福爾摩莎」島嶼上壯麗的山林、濕地、海岸與海洋等自然資產得以永續傳承。 顏執行長引述慈濟創辦人證嚴上人的慈示:「大地平安,人才能平安。」 深刻反思當前人類與自然的關係,強調人類不應只是自然資源的使用者,更應成為環境永續的實踐者,以及守護地球生態的同行者。 國家公園署指出,雙方的合作並非一蹴可幾,事實上自114年起,國家公園署即與慈濟展開了多元的交流合作,在逐步建立互信與合作基礎、累積豐碩成果後,方促成今日MOU的正式簽署。國家公園署與慈濟基金會期盼基於過去奠定的成功經驗,未來將透過全方位且深度的鋪陳,將實質合作扎實落實於五大核心面向。 在國際行銷與永續傳播方面,雙方將緊密結合國家公園本身所擁有的豐富生態文本,並廣泛串聯慈濟發達的全球網絡,希冀將臺灣在地的永續實踐經驗成功擴散至國際社會,進一步提升臺灣在國際環境議題上的能見度與實質影響力。 針對生態保育與永續體驗,未來將協力落實國家公園理念之宣導,透過深化自然碳匯教育、生態保育推廣以及山林養息等觀念,引導社會大眾建立對大自然的尊重與敬畏;在全民教育與環境學習的推動上,雙方則著眼於推動普及化的環境教育,並致力開發多元化的學習路徑,期盼讓全民與下一代皆能從小深刻理解自然生態的重要與珍貴。 為了促進山林永續與健康,雙方也將共同鼓勵民眾積極走進山林、親近土地,並將低碳生活倡議與身心靈健康相結合,引領大眾培養健康且低碳的綠生活習慣;最後,在知識交流與政策發展面向,雙方將積極促進兩組織間關於ESG永續交流、淨零碳排與能資源管理的經驗分享,透過專業知識與生態治理經驗的深度碰撞,為未來的政策發展注入創新思維。 此次合作中,慈濟所擁有的「行動環保教育車」將扮演重要角色,全面支援國家公園署未來舉辦的各項大型活動與環境教育需求。該型行動環保教育車具備高度的機動性,能透過生動、科技化且具互動性的行動展示方式,向大眾推廣資源循環、減塑低碳生活及防災教育等核心內容,此舉將能有效突破傳統環境教育場域的空間限制,將綠色永續與災害關懷的理念,主動帶入更多的社區、學校以及偏鄉地區,進一步擴大社會影響力,讓永續種子在全臺各地落地生根。 國家公園署擁有最專業的自然保育知識、珍貴的環境場域,以及長年累積的生態治理經驗;而慈濟則長年投入環保、教育、防災與社區行動,在全球擁有眾多志工與服務據點。「與地球共生息」不僅是雙方的共同理念,更是必須攜手實踐的使命與責任 。 展望未來,國家公園署將持續秉持「以保育為本、以教育為橋、以合作為力」的核心精神,攜手慈濟及更多志同道合的永續夥伴,共同守護臺灣珍貴的山海資源。 雙方深信,結合政府公部門的專業能量與民間豐厚的實踐經驗,共同打造一個更深層、更廣泛且最具影響力的環境教育與永續行動平台,推動自然資本價值的深化與擴散,讓永續發展不再只是口號或政策目標,而是轉化為全民在日常生活中實踐的低碳、減塑、珍惜資源生活方式,攜手為臺灣與下一代打造一個更加美好、健康、人與自然和諧共生的願景。

世界蜜蜂日尋味平溪 青農返鄉傳承三代養蜂

照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】5月20日為「世界蜜蜂日」,新北市政府農業局特別推薦深藏於平溪山林的珍稀土蜂蜜。26歲青農闕莉恩,毅然放棄穩定的工作,返鄉傳承家族30年的養蜂技藝,創立品牌「三耕早」,以時間與職人堅持,釀造出獨屬平溪山林的純粹滋味。 青農闕莉恩表示,童年由阿公帶大,山藥、綠竹筍與蜜蜂就是她的玩伴。大學畢業後,雖在研究室擁有一份穩定職務,但看著年事已高的阿公阿嬤,心中那份對土地的情感驅使她決定返鄉。品牌「三耕早」蘊含著對家人的深厚情感,不僅取自阿公闕三名字中的「三」,更融合了農業「耕作都要趁早」的勤勉精神,希望透過品牌化經營,讓平溪這份傳承三代的甜蜜滋味被更多人看見。 「三耕早」堅持飼養台灣原生種土蜂,採「林下自然放飼」,受惠於平溪山區氣候濕潤與森林資源豐富,土蜂得以自由穿梭林間,冬季能採收帶有人蔘香氣的「鴨腳木蜜」,春季則有香氣淡雅的「紅淡比蜜」,因一年僅採收兩季,產量極為珍貴稀少。青農闕莉恩分享,為了完整保留土蜂蜜的價值,捨棄高效率的加熱濃縮方式,堅持採用耗時費工的「低溫濃縮」技術。雖然製程需耗時超過24小時,卻能將溫度對蜂蜜影響降至最低,確保每滴蜂蜜都能維持最自然純粹的狀態。 新北市農業局長諶錫輝表示,新北市致力推動「農民、產業、環境」共好,並吸引青年回流返鄉從事農業,持續輔導農民創造多元通路。平溪森林蜜結合在地自然環境與青年農民投入,不僅展現地方特色,也展現新北農業的多元與活力。

《2026新北河濱蝶戀季・漫舞花間》花旗倒數6天

照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】「2026新北河濱蝶戀季・漫舞花間」自開展以來熱度不減,吸引許多布丁狗迷前往搶拍,展期即將於5月24日落幕,目前已進入倒數6天。活動以多種蜜源花卉打造繽紛的地景花海,結合夜間燈光藝術與布丁狗主題裝置呼應,營造日夜皆宜的沉浸式花園氛圍,邀請市民朋友把握最後展期,前往板橋蝴蝶公園感受不一樣的限定版浪漫景致。 新北市政府高灘地工程管理處表示,今年活動全面升級,以蜜源花卉搭配整體地植花海設計,結合布丁狗裝置營造打卡美景,且盛開的花海更吸引蝴蝶紛飛;夜晚則透過燈海與蝴蝶地景意象交織,打造如夢似幻的光影布展,無論白天賞花或夜晚賞燈,都能帶來截然不同的感受,陪伴大家一起漫舞花間。 高灘處處長黃裕斌表示,「新北河濱蝶戀季」持續以自然共融與環境友善為核心,透過花卉景觀與光影藝術,讓市民在城市中也能親近自然、放鬆身心。

王其:中央社董事長李永得確定走人 社長胡婉玲應可續任

照片為胡婉玲社長臉書影片截圖 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】中央通訊社董事長與社長的任期都將屆滿,資深媒體人王其指出,李永得董事長不會留任,社長胡婉玲續任機會不小。 王其在《聚論壇》專欄撰文指出,中央社董事長李永得去年就已經跟高層請辭,後雖接受慰留,但已言明今年6月30日任期到,就不再續任。李永得的妻子為立委邱議瑩,今年初與新潮流系統的賴瑞隆競爭民進黨高雄市長初選,以非常小的比數落敗。 社長胡婉玲任期也是到今年6月底,有希望被留任。 王其認為李永得沒有續任,算是中央社的損失。他曾與現任的公視董事長胡元輝,被稱為綠營兩大媒體支柱。李永得曾任公視總經理、客委會主委、文化部部長,在任公職前曾擔任《自立晚報》的總編輯,當時的社長為今年剛卸任海基會董事長的吳豐山,而胡元輝則是繼李永得後當總編輯。胡元輝後在民進黨執政時代,再出任台視、公視總經理,並曾任中央社社長。 中央社未來最重要的問題是數位轉型,同時解決嚴重的財務虧損。中央社未來必須在影音與AI的領域內再尋求突破。其中,影音是現任社長胡婉玲的強項。 胡婉玲的媒體經驗豐富,1989年至1997年在華視,1997年到2024年任職民視,曾任民視副總經理,2024年9月自民視退休,同年11月接任中央通訊社社長。胡婉玲一生做的都是影音,因此如果中央社要再強化數位影音,胡婉玲將如魚得水。 王其說,中央社更嚴重的恐怕是每年數千萬的虧損,這也是民進黨在2016年執政後安排中央社高層,但卻始終沒有解決的財務災難。中央社雖有國家資金支持,但仍不足因應日常開銷,根據中央社自己發的新聞稿都說,營收成長困難,作為國家通訊社,其核心的「社稿收入」有限,且為了服務公眾,部分業務無法以純商業盈利模式運作。中央社如何增加收入渡過虧損難關,恐怕比胡婉玲鍾情影音更重要。 由於賴政府或新潮流系統能用的優秀媒體人不多了,NCC找不到委員是一例,公視董監事會也組不起來又是另外個例子,因此胡婉玲的下一任社長競爭對手不多,加上她擁有的影音專長,因此她很有可能再留任。

小局長化身環保偵探實境辦案追污染

照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市16日辦理第13屆「環保小局長」12堂課系列活動—「環保小柯南」,帶領小局長們前進林口柴油車動力計排煙檢測站及新北產業園區污水處理廠,透過「空氣品質監測」與「科學稽查辦案」兩大主題課程,讓學童從實作中理解污染來源、掌握環境監測方法,並親身體驗環保稽查員如何抽絲剝繭、追查污染真相。 本次課程串聯污染「源頭」到「末端」,以空氣污染與水污染的實務情境,讓學生不只是學習知識,更能理解環境治理背後的科學與制度。上午到柴油車排煙檢測站進行空氣品質監測課程,小局長們實地觀摩柴油車排煙檢驗流程,了解車輛排放污染的形成機制,同時親自操作噪音檢測與排氣檢測儀器,學習判斷車輛是否符合環保標準,並了解「烏賊車」的檢舉方式,將環保行動延伸至日常生活中。 下午則移師新北產業園區污水處理廠,展開「科學稽查辦案」實境學習。小局長們化身小小稽查員,依序進行「水質守門員」、「環境科技偵查隊」及「污水淨化過程介紹」等關卡,除了學習水樣採集、pH值測定與水質觀察,更現場操控電子鼻、熱顯像儀、無人機及分貝計等尖端設備,透過科技執法展示,讓孩子體會環境稽查背後的專業與辛勞。 環保局表示,污染防治的關鍵在於「源頭管理」,本次課程設計讓孩子從稽查角度思考環境問題,理解環境破壞往往來自日常忽視的細節,而改善則需長期努力與全民參與。透過角色扮演與實境操作,小局長不僅提升環境科學知識,也培養觀察力、判斷力與行動力,進一步將所學帶回校園與家庭,發揮影響力。「環保小局長計畫」秉持「做中學、帶著走、用得上」理念,結合空污、水污與科技稽查的跨領域課程,將抽象的環保知識轉化為實戰能力,致力培養具備淨零素養的下一代環保尖兵。

北市速查密室逃脫 重罰104萬

照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】密室逃脫(Escape Room)是一種新興行業,玩家在密閉式空間內進行闖關活動,臺北市政府考量其營業特性,選定10日公安事件後的第一個週末,5月15至17日間由相關局處針對34個場所完成全面性勘查,瞭解場所的設置區位、建築物及消防設備安全問題;同時檢視從業人員的勞動條件、宣導消費資訊應公布事項。 經市府文化局、消防局、都發局、建管處等相關單位聯合稽查及實地勘查結果,除之前不幸發生意外的邏思起子2家場所已被勒令停業、3家現場無營業行為、1家非屬密室逃脫行業外,有12家查有防火門閉合不全、出口標示燈故障、住警器及滅火器未設置、擅自室內裝修等情形,共開立15張裁罰單,總裁罰金額104萬元,並限業者於2日至30日內完成改善。另9家因違反臺北市土地使用分區管制自治條例被移送都市發展局按規定裁處;勞動局亦將持續調查,若業者有違反勞動法令情形將依法查處。

蔡詩萍》王安石為何敢說「百年無事」,卻又必須變法改革呢?

照片為作者提供,AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】唐宋八大家裡,官當最大,且有兩次機會主導變法圖強的王安石,盡管最終失敗,但較諸商鞅變法的下場,車裂身軀,死的淒慘;較諸明朝萬曆年間變法的張居正,權傾一時,身後卻慘被抄家;王安石的下臺,算是頤養天年,安全下莊了。 伴君如伴虎,皇帝永不犯錯,犯錯的一定是宰相權臣,王安石為何比商鞅,比張居正幸運? 關鍵在,北宋一代,天子與士大夫共治天下,是宋太祖定下的祖訓,北宋帝王代代遵守,皇帝再怎麼震怒,亦不屠戮士大夫。 這也解釋了,何以歐陽脩、王安石、蘇軾等等,捲入激烈的新舊黨爭,起起伏伏,不斷被貶,卻未聞有哪一位被砍頭,被抄家,被滅族的。 這是宋朝之所以文明,之所以文化蓬勃發展的核心因素,因為文人士大夫有著相對自由的環境可以揮灑他們的才情。 王安石的好文章很多。 他是詩人,也是詞家,更是政治家,他才華洋溢,頭腦清醒,思路敏捷,政論文章絕對一流。 他能夠有兩次機會拜相,主導新政變法改革,當然跟他遇上一心想求變的宋神宗有關,但他若欠缺一套關於國家大政的視野藍圖,缺乏論述自己宏觀抱負的能力,那也是白搭。 正如那句諺語:「機會是給準備好的人」,我們若願意讀他那篇,開啟宋神宗好感的政論文章,⟨本朝百年無事劄子⟩,便明白王安石有多會寫,有多聰明了! 但我還是忍不住,想拉幾句王安石在詩詞裡的金句,來告訴大家,北宋這些人物真不簡單,個個精通文采,信手拈來,皆是高手。 你看:「不畏浮雲遮望眼,只緣身在最高峰。」 你再看:「看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。」 你再看下去:「千門萬戶瞳瞳日,總把新桃換舊符。」 還有喔,你看:「枝上柳綿吹又少,天涯何處無芳草。」 其實還真不少,正因為這些北宋文人都是文字高手,他們的文章也因而好看好讀。 王安石承繼唐朝的古文運動,寫得一手好散文,但由於賦體早已深入文人內在世界數百年,所以從駢韻文翻新出古文的新路徑,固然是唐宋八大家們的革命訴求,可是,他們每個人卻又都是掌握這駢韻文的高手,因此,我們仔細看北宋這些大家,他們雖然力倡古文運動,但他們寫起議論文,卻個個顯露出賦體的漂亮身手。 好,我們轉回正題,看王安石如何吸引宋神宗的側目吧! 王安石能夠兩度拜相,啟動變法,契機仍在宋神宗想力圖振作。 宋朝自太祖趙匡胤從後周柴氏政權手中「陳橋兵變」、「黃袍加身」,建立帝國後,歷經了太宗、真宗、仁宗、英宗,到了神宗皇帝即位,已經是107年了,身為第六位皇帝,年輕的神宗看到了宋朝的危機:「冗員」、「冗兵」、「冗費」。 北宋鑑於五代軍閥專橫,皇權動輒被兵變取代,因此有了「杯酒釋兵權」的典故,從此重文輕武。又有天子與士大夫共治的宣示,結果是文官體系龐大,制度疊床架屋,造成冗官充斥。 為了防止武人專擅,地方割據的歷史重演,北宋走的制度是「國家養兵」,將領經常性輪替,導致兵不習將,將不知兵,這在北宋抵禦外侮上常常吃敗仗可以看出。其流弊是,養了一堆軍隊,卻缺乏效率,然軍費浩大,形成財政重擔。這是冗兵。 冗員、冗兵,已經是巨額負擔了,再加上北宋打不贏外侮,只好每年以巨額絹帛金銀換取和平,這是擠壓北宋國家財政的第三個包袱。這三大包袱越沉越重,終於到了連皇帝不能忍受,王安石看不下去的地步,他們遂君臣聯手,啟動了「熙寧變法」(亦稱「王安石變法」)。 概略回顧了王安石變法的時代脈絡,就能理解王安石的⟨本朝百年無事劄子⟩為何能抓住宋神宗的注意了。 王安石正是用宋神宗關切的「百年來」到底發生何事,造成「看似無事」實則「危機四伏」的局面。 文章第一段,講客套話。說皇帝您既然問我,宋朝何以會享國一百年來,都天下安定無事,那我當然該盡本分的,回答這個問題。而且,王安石還必須拍一下皇帝的馬屁,說您肯這樣問,真是天下子民的福氣啊! 其實,這全是過場客套,無非是準備「說老實話」「可能得罪皇帝」的下台階。 既然看起來百年無事,那就得細說從頭,打從開國皇帝宋太祖談起啦! 宋太祖當然必須聖明,他超凡智慧獨特見解,所以能知人善任,處事妥當,駕馭將帥士卒,抵禦外侮,平定天下。取消苛稅、酷刑,廢除地方勢力,誅殺貪官污吏,還以身作則力行簡約,一切施政都以安養休息照顧百姓為前提。(除苛賦,止虐刑,廢強橫之藩鎮,誅貪殘之官吏,躬以節儉為天下先,其於出政發令之間,一切以安利元元為事。) 而接續帝位的太宗聰慧英武,真宗謙虛仁和,仁宗、英宗呢,則都沒有失德犯錯,這就是何以開國百年來天下太平無事的原因啊! 宋朝開國百年,英宗是第六位皇帝,前五位以仁宗在位最久,達四十一年之多,也是北宋最輝煌的時期。他又以仁孝治天下,在位期間,北宋人才輩出。我們是熟知的「包青天」包拯,便是仁宗時期首都汴京的官派市長(開封府尹)。 王安石遂以宋仁宗為標竿,拉高了宋仁宗的成就,也等於鼓勵宋神宗當以之為典範,建立自己的盛世。 仁宗在位時,王安石已經入朝為官了,他以自己親眼所見,來描述宋仁宗的施政。 他先說宋仁宗本性敦厚,畏天畏人,待人寬厚仁慈,恭良簡約,忠恕真誠始終如一,並不做作。他說仁宗不隨便發動戰爭,不輕易處死人民。這樣的皇帝,夠好吧! 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章,不代表J-Media 聚傳媒立場。

王其》中央社董事長將換人 社長胡婉玲留任嗎?

照片為胡婉玲社長臉書影片截圖 【聚論壇王其專欄】中央社董事長與社長任期將到,媒體與政治界都關心這兩位領導高層是否會有變動?政界傳出消息說,李永得董事長不會留任,社長胡婉玲續任機會不小。 一位政界人士透露,中央社董事長李永得去年就已經跟高層請辭,後雖接受慰留,但已言明今年6月30日任期到,就不再續任,傳聞高層已經同意,並安排好接棒者。這位政界人士說,李永得的妻子為立委邱議瑩,今年初與新潮流系統的賴瑞隆競爭民進黨高雄市長初選,以非常小的比數落敗,初選過程中,李永得不但謹守分寸未介入,也早在初選前就請辭董事長的職務,回歸民間,不給高層困擾。 同樣任期到了的社長胡婉玲,有希望被留任。她是在中央社前社長曾嬿卿 2024年7月底做了一年請辭後才繼任,社長任期也是到今年6月底。 了解內情的媒體主管分析,李永得沒有續任,算是中央社的損失。他表示,李永得是民進黨30多年所栽培幾位有能力、經驗勝任媒體任務的高層的之一,他曾與現任的公視董事長胡元輝,被私下稱為綠營兩大媒體支柱。李永得曾任公視總經理、客委會主委、文化部部長,在任公職前也曾當自由派代表性媒體自立晚報的總編輯,當時的社長為今年剛卸任海基會董事長的吳豐山,而胡元輝則是繼李永得後當自立的總編輯。胡元輝後在民進黨執政時代,再出任台視、公視總經理,並曾任中央社社長。 一位偏綠媒體高層說,李永得的資歷,還有30多年來投入媒體、文化界與客家族群的努力成績,的確有望再把百年中央社再往上拉一把。可惜,現在的執政高層留不住他。 這位與政界關係好的媒體人說,中央社未來最重要的問題是數位轉型,同時解決嚴重的財務虧損。他表示,中央社近20年來已經從保守的國家通訊社轉型為數位化的媒體,面對網路爆發式的侵襲,中央社順利挺過來,但並沒有深化,未來必須在影音與AI的領域內再尋求突破。其中,影音是現任社長胡婉玲的強項。 胡婉玲1989年至1997年在華視,1997年到2024年任職民視,曾任民視新聞傳播群副總經理。 她2024年9月自民視退休,同年11月接任中央通訊社社長。胡婉玲一生做的都是影音,因此如果中央社要再強化數位影音,胡婉玲將如魚得水。不過,中央社更嚴重的恐怕是每年數千萬的虧損,這也是民進黨在2016年執政後安排中央社高層,但卻始終沒有解決的財務災難。據業界的說法,前任社長就是拿不出解決虧損的辦法,三年任期未滿只能求去;而胡婉玲接任後積極發展影音,需要更多資金,如果沒有好的收入營運模式,可能會加大虧損。中央社雖有國家資金支持,但仍不足因應日常開銷,根據中央社自己發的新聞稿都說,營收成長困難,作為國家通訊社,其核心的「社稿收入」市場規模有限,且為了服務公眾,部分業務無法以純商業盈利模式運作。中央社最主要收入來源的社稿收入,下降的速度如雪崩,每年都可能丟百萬元收入。因此,如何增加收入渡過虧損難關,恐怕比胡婉玲鍾情影音更重要。 另外,中央社與民視的人都知道,胡婉玲的領導風格討論不斷,這可能也是別的社長沒有的未爆彈。譬如,中央社有同仁說,她在公開場合講的話,常讓部屬下不了台;或是她在民視27年,最後卻「無預警」離職的原因,在在影響著胡婉玲在中央社開創一片天的「雄心壯志」。 不過,政治界主管人士說,賴政府或新潮流系統能用的優秀媒體人不多了,NCC找不到委員是一例,公視董監事會也組不起來又是另外個例子,因此胡婉玲的下一任社長競爭對手不多,加上她擁有的影音專長,受高層信賴的媒體人很難超越,因此業界傳來,她也很有可能再留任。 中央社雖為國家媒體,董事長與社長卻掌握了台灣媒體內容的走向,還有更多媒體資源可用,因此人選安排向來是執政者自己人的天下,藍綠皆然。 作者為資深媒體人 ●專欄文章,不代表聚傳媒J-Media立場。聚傳媒、中時電子報同步刊登

考完衝台南 會考准考證秒變優惠券

照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】2026年國中教育會考剛圓滿落幕,為了鼓勵考生在長期備考後放鬆身心、與家人朋友一同出遊,臺南市政府觀光旅遊局攜手多處觀光景點與業者推出限定優惠活動。誠摯邀請全國考生考後來到臺南放鬆一下,感受府城深厚的人文底蘊與自然魅力,為青春留下美好回憶。 臺南市長黃偉哲表示,會考結束是學子們卸下重擔、轉換心情的重要時刻,臺南擁有豐富的自然景觀與特色美食,非常適合安排一趟犒賞自己的輕旅行。適逢夏季,黃市長也不忘提醒廣大考生,出遊放鬆之餘務必注意戲水及交通安全,並預祝每位學子都能金榜題名、順利錄取心目中的理想學校。 臺南市政府觀光旅遊局局長林國華表示,此次推出的考生優惠內容涵蓋所轄風景區、景點、餐飲、住宿及遊憩體驗等多元項目,考生只要憑「115年國中教育會考准考證」,即可享有專屬折扣。無論是親子同遊或與同學好友相約,都歡迎全國考生把握暑假前的時間,來臺南放輕鬆的體驗南台灣風情。 觀光旅遊局表示,為歡慶會考順利落幕,特別彙整多項專屬好康,憑准考證或學生證即可享有以下優惠: 虎頭埤風景區 (8月底前): (1)會考考生憑准考證,可享入園半票40元優惠 (2) 贈送太陽能遊湖船200元+拉拉車100元,原價300元折100元的優惠。 雙春濱海遊憩區(7月底前):會考生憑准考證入園,門票優惠為平日50元,假日100元。 葫蘆埤自然公園(8月底前):1樓錢來也商店會考生憑准考證享優惠9折、2樓山中央小舖會考生憑准考證享優惠9折。德元埤荷蘭村(8月底前):憑准考證,即可享有園區專屬優惠(出示一張,全家均享優惠)。 (1)獨木舟體驗優惠價350元/人。 (2)遊園車每60分鐘200元/台。 (3)下午茶套餐憑證享8折優惠。 (4)在園區任一景點拍照打卡,出示打卡畫面給店員確認,即可享有 伴手禮選物店9折優惠。 尖山埤渡假村 (5月底前): (1)門票以兒童票(100元)計價(每證限購4張)。 (2)園區用餐免收服務費。 (3)尖山埤會館精緻雙人房享平日價3,500元、假日價4,700元。 頑皮世界(6月底前):憑「國中教育會考」准考證,兩人同行900元(原價1,400元)。