照片取自鄭麗文主席臉書 【聚論壇梁幼祥專欄】政黨之間有利益的計算理所當然，但絕對不可失信！ 國、民兩黨在三月時正式通過「2026年聯合治理暨地方選舉合作協議」，明文以互信、平等、務實為原則，建立聯合輔選乃至選後治理的合作機制。 這不只是一紙政治契約，更是此次選舉乃至未來在野合作的重要試金石。 如今，這試金石似乎炸裂了⋯ 竹北市長究竟有沒有「禮讓」的承諾，雙方如今各說各話。孰是孰非，已經不重要。事實是：藍白均將面臨政治的殘酷！ 日前民眾黨針對此事，宣布新竹縣各級選舉不再受到藍白合作協議的拘束。言下之意，顯見藍白難合的窘境。 「人而無信，不知其可也。」選戰可以佈局，但政治信用不可破產，要重新存回來，難如登天！ 歷史上，因小利而撕約自傷的故事並不少，中外皆然。戰國楚懷王因貪利「商於之地六百里」的誘惑，撕毀與齊國的協議，導致丹陽、藍田戰況失利，以致原本的盟友冷眼旁觀，更導致楚懷王亡於異鄉的慘事！ 1939年德國與蘇聯簽訂「互不侵犯條約」，即MolotovRibbentrop Pact（莫洛托夫里賓特洛甫條約）。然而1941年希特勒卻撕毀了該條約，發動了巴巴羅薩行動，最後導致德國一敗塗地！ 雖然台灣的選舉，與戰國爭霸、世界大戰不可相提並論，但其中的戰略邏輯是值得借鏡的，為了眼前的私利放棄了大信，最後付出的，往往將遠遠的超過眼前所得的代價。 《詩經》：「兄弟鬩於牆，外禦其侮。」 藍白可以爭，可以吵，但不能忘了共同目標在哪裡。 這筆帳！該怎麼算？在民進黨竊笑的同時，國民黨該如何自省？民眾黨該如何克制？如何整理出一本「政治智慧」？ 《韓非子》曾云「千丈之堤，以螻蟻之穴潰。」藍白的領頭羊均需咀嚼費心，此局不可小覷。 當前的私欲毀盟約、讓小利壞大局！真的要讓一個竹北舞台劇、演成藍白的滑鐵盧？ 作者為泛藍協會副理事長 ● 專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
即時新聞
照片取自蔣萬安臉書粉絲專頁 【聚傳媒楊秉儒專欄】當政治開始傷害孩子，我們失去的不只是分寸，而是所剩無幾的人性。 孟子中有句話叫「罪人不孥」 意思很簡單：即使一個人真的犯了錯，也不該把責任延伸到他的妻兒。 何況今天面對的，只是一名沒有參選、沒有掌握公權力，也沒有義務替父親承受政治仇恨的未成年人。 政治人物當然可以被監督。 但有人談的，早已不是制度。 他們拆解孩子的姓名，拿諧音羞辱。 轉貼孩子的照片，評論長相，譏諷「相由心生」。 質疑他的童軍表現，在政論節目公開嘲笑童軍拿市長獎、有六塊肌與無人機嗎？ 把所有家長都能送保暖衣物的措施說成作弊。 將需要會考成績的免試入學，直接貼上「特權」標籤。 甚至連領巾怎麼圍、妻子做人工生殖、父母是否相愛，都能被拖進政治泥巴裡反覆踩踏。 然後沈伯洋卻說：「從頭到尾在討論的都不是小孩子本身。」 如果真的沒有討論孩子，為什麼要評論他的名字？ 如果真的沒有討論孩子，為什麼要散播他的照片、嘲笑他的外貌？ 如果真的只是檢驗制度，為什麼連他的身體、童軍活動、出生方式與家庭關係，都可以成為攻擊材料？ 集體網路霸凌留下的痕跡，不會因為一句否認就突然消失。 政治可以尖銳，但文明必須有底線。 一個社會真正的成熟，不是看它如何保護自己喜歡的人，而是看它在憤怒時，是否仍願意保護無辜的人。 不要讓孩子替父母受刑，不要把未成年人變成選舉的祭品，更不要一邊朝孩子丟石頭，一邊告訴所有人「我們從來沒有在討論他。」 當我們對別人的遭遇保持沉默，終有一天，沉默也會反過來吞噬自己。 今天如果因為討厭某個政治人物，就默許他的孩子被公開羞辱。 那麼明天，只要立場不同，任何人的孩子都可能成為下一張圖、下一個梗、下一場集體圍剿的對象。 這年頭，通常業力迴向或反噬都會是現世報，而且速度非常快。 勿謂言之不預也。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺南市政府社會局6日下午於新營南瀛堂辦理「115年度親職教育活動－童伴台南・寶寶抓周親子派對」，吸引近400位親子熱情參與，社會局長郭乃文到場與家長共同見證寶寶成長的重要時刻。活動結合寶寶抓周、親子DIY及育兒政策宣導等多元內容，現場溫馨熱鬧，臺南市議員沈家鳳、李宗瀚等服務處代表也到場共襄盛舉。 臺南市長黃偉哲表示，市府以「安心托育、幸福成長」為核心理念，推動「放心生養、安心托顧、開心成長」三大方向，從孕期照顧、托育支持到親子陪伴，協助家庭兼顧工作與育兒。其中，未滿2歲育兒津貼平均每年投入約10億元經費，以實質經濟支持減輕家庭育兒負擔。市府未來將持續以家庭需求為核心，整合跨局處資源，打造更溫暖、宜居的友善育兒城市。 參加活動的李小姐分享，家中有大寶和小寶，這次全家總動員，陪著兩個孩子一起體驗抓周，留下難忘回憶。活動在主持人帶領下，依序體驗過聰明門、敲智慧鑼及雞腿、紅龜粿等傳統祝福儀式，並準備各式抓周與祈福用品。寶寶最後抓到麥克風、計算機及醫護用品，讓全家又驚喜又開心。 社會局長郭乃文指出，臺南持續擴充多元育兒支持，自111年首辦日間定點臨時托育，114年10月再增設夜間定點臨托，目前已布建23處據點；113年起推動到宅育兒指導服務，已培育近300名專業指導員，另已布建19處公共托育機構、13處親子悠遊館及1處兒童館，持續提供家庭更便利、多元的育兒支持。 社會局說明，「童伴台南・寶寶抓周親子派對」共規劃4場，安平場及9月6日新營場已完成，後續將於9月12日在佳里第二聯合活動中心、9月19日在新市區三里聯合活動中心接續登場。活動除安排未滿2歲兒童家庭參與抓周，也規劃未滿6歲親子DIY及育兒政策宣導專區，讓更多家庭就近參與，在歡樂互動中認識臺南各項育兒、托育及家庭支持資源。
照片為三立新聞網截圖 【聚論壇王其專欄】9月1日記者節剛過，業界再傳出三立電視裁員的消息，這是TVBS年初裁員後，又一家大媒體公司調整組織的訊息，目標之一在整頓新聞網。媒體人說，發展了10多年的網路新聞，恐怕也到了要大調整階段了，尤其是AI取代了不少記者的工作。 業界人士說，三立新聞網與新聞部門將合併，重新調整組織架構，因此必須要裁撤部份重疊人員。這其中包括第一線記者，還有後勤編輯部門的人。裁員人數並未公開，但已經是近年來三立比較大的組織調整，甚至精簡人力。 業界人士坦言，三立的調整動作，並不是業界的惟一。今年初，新聞領導品牌的TVBS也裁員了一波，當時因為有動到資深主播，還有地方資深記者，還有說TVBS要賣掉才瘦身，被討論了好一陣子，最後TVBS官方出來澄清，並沒有要賣掉，只是因應數位轉型不得不然。但不只TVBS和三立裁員，這位媒體人說，其他媒體或多或少都在裁員，例如網媒流量前段班的Nownews早在裁第一線記者，其他電視台更不用說了。 他表示，今年目標最大的都是網媒，主要原因也都因為是AI新聞取代了第一線記者及後勤記者的角色，這是很悲哀的事，難怪公視董事長胡元輝在91記者節當天呼籲，AI時代來臨，媒體面臨迫切危機，唯有重新思考新聞存在的根本價值，才能贏得讀者的信任。出席「台灣網路新聞自律聯盟年度論壇」，並以「信任重建的第一原理思維：AI時代真實性危機的挑戰與因應」為題發表專題演講，胡元輝在演說中特別強調，「新聞是跑出來的」，記者仍須回到社區、面向公眾，親自查證與在場，才能創造真正有價值的內容。 面對AI，業界比較難以想像的是，三立新聞台本業還在賺錢，為何還撐不住網媒？一位電視台網媒主管說，TVBS也都是本業還在獲利，但電視台的網媒都賺不了錢。不只TVBS和三立，其他電視台的政策，不是不碰網媒，如年代電視台，就算必須擁有網媒，但自始至終都在虧損或是獲利極少，甚至要靠母媒體公司撐住。因此，在媒體環境不佳的前提下，附屬的網媒成為首目標，先裁員縮編。 1998年開始經營三立新聞台的三立媒體集團，有1500人左右，董事長張榮華去年8月還拿下老牌的大同公司董事長。三立新聞網為台灣4大電視新聞網站之一，成立於2013年底，人數最多時超過200人，如加上新聞台就近千人，新聞單位幾佔三立集團三分之二人力，是三立獲利與影響力的主力。三立經營新聞網媒，算是跑在最前面的電視台，鼎盛時期，還有Vidol的影視串流平台加入，可以說，三立在電視台的數位發展路上，一直都走在前端，新聞、影劇、綜藝三分天下。 不過，綠媒的角色定位，成就了三立的政治地位，帶來媒體的豐沛資源，相對地也成為政治對手的攻擊目標，更嚴重地，政論節目受制於綠軍的網路中樞，三立甩不掉第一綠媒的位置。也因在媒體產業難以再開展，張榮華在三立前董事長民進黨湧言會領袖林崑海離去後，一直要找外援，例如，接了大同董事長，或是投資建築業。 一位參與過三立的媒體人說，三立新聞網一開始其實獲利情況不錯，但在擴大規模後碰到國際平台吃了太多廣告後，又來了AI，讓三立集團不得不在本業上做調整，以免禍及老本行。 媒體人觀察，今年以來媒體裁員風波，幾乎都是在網媒，10多年在台灣媒體界掀起數位發展雄風的網路媒體，如今因為AI，恐怕也是到了必須好好檢討調整的階段了，三立與TVBS、Nownews都是明顯的例子。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自台北市長蔣萬安臉書 【聚論壇苑丹東專欄】台北市長蔣萬安的兒子錄取北市國際交換學生計畫，引起公平性與利益迴避爭議。蔣萬安宣布不領七點五萬元補助，也強調自己沒有介入甄選，風波卻沒有因此結束。原因不難懂：計畫只有二十五個名額，領不領補助是一回事，甄選過程能不能讓人信服，還有待市府交代。 有人說，蔣萬安這回是父子騎驢，怎麼做都有人罵。平心而論，放棄補助不等於心虛，市長的孩子也不該只因身分就被認定享有特權。但外界提出的程序問題，不能一概當成找碴。市府既然說一切依規定，就該讓大家知道，規定如何落實，相關人員又如何處理利益關係。 從蔣萬安的成長經驗來看，他對家世的議論應該不陌生。他原名章萬安，父親原名章孝嚴，二○○五年隨父改姓。他在公開自述中提到，年少時聽過身世傳聞，心裡有疑問，卻沒有向父母追問，直到高中時父親正式說明，才覺得鬆了一口氣。 在《台北．萬安》中，他也說，自己當了爸爸，才更能體會父親希望子孫坦然面對家世的心情。這些往事，有助於理解他如何看待家庭身分，但不足以斷言，他是因為童年受壓抑，才想在兒子身上尋求補償。何況，他在二○二五年的訪談裡提到，父親向來尊重自己的決定，因此他和太太也希望孩子依興趣發展。把這些話一併看待，才能避免對他的心理多作揣測。 蔣萬安不希望孩子因為父親從政而受委屈，這份心情可以體諒。可是，其他申請的孩子一樣不該受委屈。既然是市府辦的計畫，市長就有責任說明，所有人是否取得相同資訊、接受同樣的評分標準，以及承辦與評審人員是否受到申請人身分的影響。 這些疑問不難理解，也不必先有藍綠立場才問得出口。一般家庭為了孩子的升學、教育機會費盡心思，看到首長的孩子進入有限的錄取名單，難免想多了解幾分。這種不安當然不能當作特權的證據，卻也不是一句「嫉妒」就能打發。 蔣萬安既曾為身分問題感到困擾，應該更能理解，其他家長為什麼在意孩子的機會會不會受家庭背景影響。只顧著說明自己的孩子不該被另眼看待，卻沒把別人的疑慮回答清楚，恐怕就是這次處理最欠周延之處。 蔣市長受過法律與外交的訓練，當過律師，也做過立委，早已不是政治新手。自己的孩子參加所屬機關辦理的計畫，會引起什麼疑問，理應事先設想。從申請到錄取，有哪些需要揭露、哪些需要迴避，都該備妥說明，不能等事情鬧大了，才隨著外界追問逐項回應。 偏偏有些聲援者忙著翻查批評者當年的升學與任職經歷。舊事若有疑點，當然可以查，但就算證明對方說錯了，也不能替這次甄選補上一份說明。這類攻防或許讓支持者覺得出了口氣，對市長解決問題卻未必有幫助，還可能成了提油救火。 另有人主張尊重子女自主，別再用父權要求孩子放棄機會。尊重孩子，跟要求市府接受監督，原本就不衝突。 談到「父權退散」，不能連帶把首長的說明責任也省了。蔣萬安已表示按表格據實填寫，市府也說已揭露親屬身分，這些回應應如實看待。接下來，就該把必要的申請、審查、評選及利益關係處理紀錄整理出來，在保護學生個資的前提下公開，供有權機關查核。有缺失就改正；如果沒有不當，也讓資料替孩子釐清，而非任由猜測流傳。 「蔣萬安是嫌票太多嗎？」雖是挖苦，背後問的仍是他的政治判斷。市民不必因為理解他的成長故事，就收起對市府的疑問。蔣萬安如果想保護孩子，該做的就是把市長這一頭的事情處理好。這份功課，支持者再熱心，也沒辦法替他交卷！ 作者為大學兼任教授 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】適逢台南運河百年，《LONG FLOW TAINAN 攏 H 樂》5日晚間於河樂廣場開幕，展覽以「時間返溯」為題，透過7件涵蓋裝置、影像、互動及體感形式的藝術作品，引領民眾從今日的河樂廣場逆流而上，循著中國城、新運河至古運河的歷史脈絡，重新認識台南與水共生的城市記憶。 台南市長黃偉哲表示，台南運河走過百年歲月，不僅見證城市發展，也承載不同世代市民的生活記憶。此次策展巧妙運用河樂廣場的水域、坡道與橋下空間，將藝術創作融入城市場域，帶領民眾循著1823年古運河、1926年新運河、1983年中國城，到2020年至今的河樂廣場，在藝術作品中感受不同時代的城市變遷。 黃偉哲感謝所有參與策展、創作及活動的團隊。 文策院院長王敏惠表示，此次活動不只是單次展演，更希望串聯文化內容、場域、城市與產業，透過各方共同投入及文化轉譯，為城市創造能夠長期累積的文化IP與城市體驗，並逐步發展成台南新的文化品牌，讓大家每年都能在河樂廣場相聚，感受城市文化魅力。 文化局表示，《LONG FLOW TAINAN 攏 H 樂》由曾打造「龍崎光節：空山祭」的艸非火團隊策展，並結合文化資產保存與再利用概念，媒合市府文資建材銀行，將「台灣成功號」退役船桅、船體構件及老建築拆卸留下的舊木料融入藝術創作，另透過光雕、水霧及光影等多元媒材，呈現台南運河不同時期的歷史軌跡，讓老物件在藝術創作中展現新的生命。 今日開幕活動並推出「在河市集」及水域限定演出《時間線上の攏河樂計劃》，演員於河樂廣場水域涉水而行，以表演呈現跨越時空的運河旅程，帶領觀眾從藝術展演感受台南運河百年變遷。 文化局指出，《LONG FLOW TAINAN 攏 H 樂》展期至11月1日，每日下午5時30分至晚間10時於河樂廣場展出，每週二休展，免費入場。展覽期間另規劃策展人導覽、講座、文史走讀、情境式導覽及工作坊等系列活動，邀請市民及遊客走進河樂廣場，循著水路與藝術作品認識台南運河百年故事。
照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】為響應「99國民體育日」及9月「臺北運動月」，臺北市政府體育局宣布，9月9日體育日當天臺北市12區運動中心健身房、游泳池及各公營游泳池全面免費開放。同時結合「U-Sport臺北樂運動」計畫，市民會員至各合作公民營場館，不僅享有體育日限定加碼送50U幣，整個9月更推出集點全面「加倍送」等好康優惠，邀請全體市民相揪走進場館，盡情享受揮灑汗水的健康樂趣。 北市府體育局表示，為鼓勵市民把握運動月養成規律運動習慣，自9月1日至30日期間，市民會員前往U-Sport各合作運動場館，平日單日集點5U幣於本月全面翻倍為10U幣。此外，9月9日國民體育日當天更祭出限定加碼送50U幣的特別回饋；市民累積的U幣除可直接用於折抵運動消費外，累積滿百點還能轉為悠遊卡儲值金，廣泛應用於大眾運輸與生活消費，讓市民動越多、賺越多。 為讓市民在運動月暢享多元運動體驗，臺北市各公民營運動場館同步推出一系列專屬優惠與抽獎活動。民眾於9月7日至臺北市各區運動中心、新生運動館、臺北市網球中心、大湖及玉泉公園游泳池不限金額運動消費，即可參加限量「9月9日臺北大巨蛋味全龍賽事門票」抽獎，數量有限、送完為止；臺北網球場與天母網球場則於9月9日當天各開放1面球場供市民預約免費使用；各運動中心也接力推出體適能InBody檢測、運動月卡折扣等專屬優惠；體育局官方社群粉專「台北運動吧」即日起至9月9日中午前舉辦線上抽獎活動，參與民眾即有機會將時下熱門的匹克球拍帶回家。 除場館優惠齊發，體育局在運動月期間也陸續舉辦多項精彩活動，包含即將在臺北體育館舉辦，為身障朋友量身打造的9月19日「身心障礙市民休閒運動會」，以及預計於9月22日盛大登場的年度盛事「臺北市運動有功團體及人員表揚典禮」，表彰優秀選手與基層教練在體育領域的卓越奉獻。 體育局指出，臺北市持續推動全民運動、建構友善運動環境，市民規律運動人口比例達39.6%、居六都之冠，日前更於《遠見》運動城市大調查中榮登榜首，獲選為全臺運動首善之都，展現臺北深耕全民運動的豐碩成果。體育局將持續透過U-Sport等各項運動推廣措施，降低市民參與運動的門檻，讓運動成為臺北市民日常生活的一部分，共同打造充滿活力、健康前行的運動之都。
照片為作者提供 【聚論壇杜聖聰專欄】身為父母，望子成龍是人之常情；但當這份親情與掌握行政資源的政治身分重疊時，個人的「家庭選擇」便會瞬間轉化為公共的「公平性危機」。近期台北市長蔣萬安兒子參與交換學生計畫及後續引發的「保送建中」傳言，正是一個數位時代的經典案例。 這不只是政敵攻防，更揭示了社群演算法如何放大「身分政治」與「制度正義」的深層焦慮。在演算法的邏輯中，高情緒張力的「公平性」觸發點最易獲得推薦，這也導致了單純的升學路徑在資訊不對稱的推波助瀾下，演變成一場難以平息的政治風暴。 以下，透過大數據搜尋引擎與AI數據協作方式，取得採取跨平台、96個Youtube頻道、27個新聞官網的28萬餘筆訊息，再經過反覆清洗與覆核，做出以下報告。 聲量高峰後並非平息，而是議題的「多頭裂解」 根據輿情監測數據，此事件在 2026 年 9 月 2 日達到聲量主峰，單日創下 165 筆事件相關貼文，並激發了高達 63.8 萬次的社群互動。然而，危機管理的殘酷現實是：高峰過後，議題並未隨即消失，而是轉向更難纏的「多頭裂解」（Issue Fragmentation）。 數據顯示，9 月 3 日與 9 月 4 日的聲量仍分別維持在 108 筆與 101 筆的高位。這說明議題已從第一波的「事實揭露」轉向「立場動員」。正如輿情分析的核心觀察：「單一訊息無法熄滅多個子議題」。當一個事件同時牽動利益迴避、國籍質疑、兒少保護等不同神經時，即便主軸被回應，分支議題仍會在不同社群中衍生出各自的生命力，讓危機週期不斷拉長。 低頻率也能高爆發：「敘事領袖」的影響力 在數位傳播中，「發文量」早已不等於「影響力」。透過「議程設定」（Agenda Setting）的角度分析，我們可以看到「發文領袖」與「互動領袖」的顯著分離。雖然《鏡新聞》以 28 筆貼文居跨平台發文頻率之首，但《自由時報》僅憑 5 筆貼文，就創造了高達 56,358 次的社群互動。 這種「低頻高爆發」的現象，顯示出特定的「敘事領袖」（Narrative Leadership）成功精準命中「資格與利益迴避」的社會痛點。在 YouTube 平台上，如「新台派上線」等頻道亦透過強大的敘事動員，創造了 19,273 次的高互動量。這反映了一個傳播真相：媒體不僅讓公眾知道「要想什麼」，更透過特定角度的框架呈現，引導公眾知道「要怎麼想」。當主流媒體提供頻率，社群領袖提供爆發力，危機的擴散將呈現幾何級數跳躍。 為什麼「不領補助」無法止血？公平性與金錢的錯位 在危機處理過程中，蔣市長宣布「不領補助」試圖平息眾怒，但數據反映出極大的「網路好感度赤字」，跨平台淨情緒差（Net Sentiment）低至 -56.0 pp。從框架分析看，「公平性、資格與利益迴避」占比高達 35.1%，是整體爭議的震央。 公眾最深層的質疑並非那筆補助金的有無，而在於「資訊不對稱」產生的制度性優勢。在數位時代，「透明度是回購信任的唯一貨幣」，若拒絕補助卻未能在程序透明化上給予交代，將無法消解社會對特權的疑慮。這正如分析報告給出的金句：「不領補助只能處理金錢面，無法回答制度是否公平。」 國籍與兵役：身分政治的無窮連鎖 此次爭議的另一個引爆點在於「國籍、身分與兵役」，該框架占比達 33.5%。美國籍身分的存在，讓教育議題迅速被推向國族認同與兵役義務的敏感疆域。 在社群媒體的推波助瀾下，網民快速建構了一條「交換學生 → 美國籍 → 避兵役」的推論鏈（Narrative Chain）。這種身分政治的連鎖反應，讓原本屬於個人的教育選擇被推向極端的檢驗。然而，身為專業分析者必須指出，這種「敘事鏈」往往與「查證事實」存在巨大落差。例如，事件後段被貼上的「保送建中」標籤，在監測中被證實為未經核實的標籤，但其在社群中的擴散力卻遠超法律事實與制度規範的澄清。 那道消失的防線：9.6% 的兒少倫理邊界 儘管此事件具有高度公共性，但數據顯示「未成年人保護與政治攻防」的關注度僅占 9.6%。在激烈的輿論廝殺中，針對未成年人的標籤化與羞辱，反映了政治鬥爭中人性界線的脆弱。 我們必須在監督權力與保護無辜之間畫出那道硬骨頭般的防線。誠如輿情報告所強調的核心原則： 「監督成年人的制度與決策，最小化未成年人的可識別資訊與人格傷害。」 當政治攻擊越過權力當事人而延燒至子女時，這不只是單一政治人物的危機，更是社會文明集體退步的徵兆。 標籤鏈成形後的危機處理難題 當「特權、國籍、兵役、保送」這類標籤相互勾連成「標籤鏈」後，單點的澄清往往收效甚微。因為標籤鏈具有自我修復的特性，即便其中一環被澄清，其他環節仍能支撐起公眾的負面印象，這是現代危機處理中最殘酷的挑戰。 這場風暴留給我們的思考是： 在社群演算法不斷放大極端情緒、將複雜政策簡化為情緒標籤的時代，我們是否還有空間進行理性的事實檢證？面對政治人物的私領域與公眾利益的交點，身為讀者的我們，該如何區分「合理的制度監督」與「情緒化的網路霸凌」？這不僅是權力者的必修課，更是數位公民的良知挑戰。 作者為銘傳大學廣電系主任 ●專欄文章，不代表《聚傳媒》J-Media立場。
照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】「大象真的走過來了！」5日晚間7點14分，隨著號角與重節奏鼓聲響徹士林夜空，三頭近5公尺高的金屬機械巨象，在法國奧波西托劇團（Compagnie Oposito）與臺灣表演團隊的引領下緩步踏入街道，正式為2026臺北藝術節揭開序幕。這場呼應1914年臺北第一座動物園落成的街頭盛事，高峰時段吸引十萬名群眾擠爆遊行沿線。迎接6日晚上同一時段的演出，臺北表演藝術中心呼籲民眾若抵達現場發現已無較佳視角，為避免擠緊，可多加利用百齡高中操場與台北新天地停車場兩處轉播點，此外亦可於19:14至20:45期間，於臺北表演藝術中心Youtube頻道觀看直播。 現場觀眾對《大象來了》留下深刻印象。本身具有藝術背景的觀眾阿閒與阿格表示，儘管平日不太參與集會式的演出，但長期在歐洲從事音樂工作的友人強力推薦，特別來參與盛況。並表示：「這次最有趣的是，藝術不只發生在劇場裡，也很自然地和親子、大眾生活結合。」帶著小朋友的家長，相約一同等待大象現身，「光是和大家一起在現場、感受那個氣氛，就很有意思，也讓藝術變得更貼近每一個人。」周邊攤商亦笑顏逐開，士林夜市商圈回饋表示，業績成長至少兩倍。 《大象來了......》動員上百名表演者的龐大行進，不僅展現法國街頭劇場的頂尖調度，更是跨國文化的深度撞擊。臺灣在地的身聲劇場團員表示，排練過程中持續受法國團隊的熱情與浪漫感染，透過象伕、鳳凰、樂手等角色迸發熱情。「身聲劇場」與「軒宇樂集」在演出前與法國團隊密集排練四天，隨即無縫融入「遷徙者」群體，從古典樂、布列塔尼民俗旋律到爆發力十足的街頭擊樂，在抵達終點臺北表演藝術中心廣場時徹底合流 ，一場特別的音樂演出隨之展開。 奧波西托劇團（Compagnie Oposito）藝術總監暨導演尚－雷蒙・雅各（Jean-Raymond Jacob）形容，這是「一支看來不可能一起演出的樂隊」，但在街頭劇場的語境中，「傾聽」讓彼此在保有自身文化基因的同時相互汲取養分，在臺北的夜空下撞擊出全新的和諧聲音。 雅各進一步分享，《大象來了》誕生至今已18年，足跡遍及全球8國、逾30座城市，但士林特有的街景賦予了這部作品截然不同的靈魂。「去年勘景時，士林街頭五顏六色、錯落有致的招牌讓我印象深刻。」雅各特別強調，團隊特別選用紅、藍、紫、黃作為本次遊行焰火的主色調，正是為了與街邊的霓虹燈火相互對話，「沿街店家完全不需要為了配合發光的大象而熄燈，因為城市從來不只是表演的背景，整座城市與生活在此的人們，才是這場演出的真正主角。」 三頭巨象在璀璨煙火瀑布的輝映下緩緩隱入夜色，為這趟街頭冒險畫下難忘句點，同時也正式啟動了2026臺北藝術節的展演浪潮。 因應觀眾5日爭睹《大象來了》的熱潮，警方已加強佈署達400多人，延續這場街頭的嘉年華人潮， 6日亦會再加派警力，並將特別在士林捷運站2號出口加強引導。臺北市捷運公司指出，劍潭站與士林站在當日下午3點後分別疏運3.2萬與2.4萬餘人，下行亦已加開5列，上行加開1列，呼籲民眾可多利用大眾交通工具。 2026臺北藝術節即日起至10月25日登場，邀集了一群臺灣觀眾久違的藝術家，以及久仰多時的國際創作者，繼《大象來了......》在公共場域演出，陸續推出涵蓋當代戲劇、舞蹈及跨媒介的沉浸式劇場，帶領觀眾開啟對表演藝術與城市生活的多重想像。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】為提升重陽橋結構安全與行車品質，新北市政府養工處辦理橋面板修復工程，將於9月7日至13日每晚10時至翌日清晨6時封閉自強路五段汽車上橋匝道(往台北方向)，請用路人提前改道仁義街，再右轉集賢路上重陽橋，機車道則維持正常通行。 養工處說明，本次施工範圍位於三重區自強路五段80號前方上重陽橋之汽車道路段，訂於9月7日至9月13日夜間進行施工，共計7天。現場將佈設交通維持設施及改道指示牌面，並安排交維人員引導車輛通行，維護施工及用路人安全。 施工期間自強路五段上重陽橋汽車匝道每日夜間10時至翌日上午6時封閉，汽車請依現場指示提前改道，經仁義街右轉集賢路上橋；機車道不受影響，可維持正常通行。