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陳朝平》烏克蘭向性工作者課稅買無人機 反思台灣

照片為AI生成 【聚論壇陳朝平專欄】俄烏戰爭持續4年半,國家財政山窮水盡的烏克蘭,最近將腦筋動到了色情業者身上,打算將色情內容的從業人員納為合法課稅的對象。估計,如此,一年可多徵收2500萬美元、約當新台幣8億的稅收,足以購買3萬架無人機。 上世紀90年代,蘇聯解體,旗下共和國獨立之初,經濟崩潰,東歐各國面臨極其嚴重的跨國人口販賣和色情剝削問題。烏克蘭女性因輪廓精緻,身材火辣,大受歐美性犯罪集團和嫖客的歡迎,烏克蘭不但成為歐洲性產業重鎮,也成為人口販賣的中轉地,孤兒、流浪兒遭拐騙淪為雛妓,男妓和兒童賣淫問題,繼之而起。 數位時代來臨,烏克蘭的色情業轉進網路,色情視頻、成人直播,大興其道。俄烏戰爭爆發,戰火延燒,百廢待舉,網路色情行業卻是「野火燒不盡,春風吹又生」。據了解,隨著烏克蘭以婦孺為主的大批難民外逃,實體賣淫的地下經濟,也有復燃的跡象呢! 看來,食色性也!殘酷的戰爭也無法阻止人們對性的渴求呢!也或許,正是戰火無情,人生來日無多,更要追求短暫的肉體歡愉,和片刻的精神解放!? 不知道烏克蘭現存網路色情業者,對鼓舞官兵士氣是否有著重要貢獻?如今,烏克蘭政府還要課她們的稅,合法剝削她們,情何以堪? 不知我們的執政者,看到這則新聞有和感觸?台獨道路繼續前行,也會走到那一步嗎? 2500萬美元、8億新台幣色情稅稅收,相當於3萬架無人機,不知道是多少性工作者犧牲色相和皮肉換來的? 賴政府規劃的2100億新台幣的無人機載具特別預算,預計可採購21萬966架各式無人載具。換算起來,賴政府採購的無人機,每架單價,竟然是烏克蘭拿色情稅收採購的無人機的37倍呢! 從人道主義的觀點,建議賴政府立即與烏克蘭政府洽商簽約,撥付60億新台幣,向烏克蘭採購21萬架各式無人載具。 此外,人道捐贈8億新台幣給烏克蘭政府,生產烏國所需的3萬架無人機。藉此,烏克蘭政府可收回成命,避免向該國色情業者課稅。畢竟,向性工作者課徵所得稅,有剝削之嫌,太不人道了! 2100億無人機特別預算,扣除與烏國的60億合約採購價,和人道捐贈的8億,以及32億的行政費用(如官員搭乘商務艙往返基輔簽約、順帶過境歐洲各國參訪觀光),剩下的2000億,建議賴政府成立特種人道基金。未來,凡為台獨大業、捍衛台灣「獻身」的男女老少和「美語教師」,均可向「人道基金」提出「人道補助」的申請! 未來,台灣烽火連天,與其那時再向色情業者課稅,不如未雨綢繆,現在就人道援助烏克蘭,簽約生產台灣需要的無人載具,同時,照顧到最基本的「食色性也」問題。避免「慰安婦」的悲劇重演! 作者為資深媒體人 ●專欄文章,不代表《聚傳媒》J-Media立場。

「2026臺北國際牛肉麵節」 牛肉麵王南區初賽登場

照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】為推廣臺北市牛肉麵特色產業,推動至今第22年,今年「2026臺北國際牛肉麵節」以「King of Taiwan 臺灣牛肉麵王 全臺爭霸戰」為主題,首度將鮮食組紅燒、清燉賽事擴大至南北分區辦理初賽,經全台店家報名踴躍,鮮食組紅燒與清燉報名組數共計112組,其中南區紅燒組有30家、清燉組有14家入圍。南區初賽將於9月7日假「東東宴會式場-華平囍嫁館」率先切磋技藝,本場賽事匯集中南部麵料理好手,選手們紛紛拿出家傳手藝與跨界工法,將美國頂級牛腱心、肋條等優質食材,精心熬製且彼此較勁端出最強的牛肉麵! 臺北市商業處表示,市府長期推廣牛肉麵產業,期間透過補助促進產業自主發展與提升競爭力,並持續辦理競賽,鼓勵本市牛肉麵店家精進廚藝,推出獨特美味的牛肉麵。至今吸引累計將近2,000家次牛肉麵店參與,產生多位冠軍,成功地將臺北的牛肉麵美食推向國際舞臺。今年更迎來重大賽制革新,除擴大跨區分別於9月7日及9月11日辦理「南北初賽」,更重金推出競賽獎金,於決賽時進行頒獎,這些總總的加碼措施是為了推廣牛肉麵產業的發展與商機。 南區初賽參賽陣容堅強,參賽作品從食材選擇到料理手法皆各具特色,如「老龐家傳牛肉麵」以家傳手藝為底蘊,嚴選日本鹿兒島黑毛和牛牛腱心打造經典蔥燒風味;「究香一碗」堅持選用優質牛腱心,凸顯肉質純粹香氣與湯頭深度;「武家食中如一」融入義、法料理工法,搭配美國牛腱心、牛筋及牛肚呈現豐富層次等實力名店。此外,屢獲亞太十大名店賞、亞太十大名菜等多項大獎的「全國麗園大飯店」參戰,集結跨領域料理好手同場切磋技藝! 經過南區初賽,評審委員選出進入總決賽者,北區初賽也將於9月11日接續登場!南北兩區最終將選出30組優秀隊伍晉級,於10月9日至10月11日齊聚臺北圓山花博長廊廣場展開為期3天的總決賽,全力爭奪「臺灣牛肉麵王」及高達新臺幣20萬元的獎金。

范振家》《經濟學人》的《龍餐館》焦慮

照片為《歡迎來龍餐館》截圖 【聚論壇范振家專欄】《經濟學人》近日借大陸暢銷電影《歡迎來龍餐館》,創造了一個頗有意思的新詞:「龍餐館外交」(Dragon-restaurant diplomacy)。 它形容大陸近年的外交風格,是重商主義多於意識形態,盡可能廣交朋友,不急著要求別國選邊,也不太熱衷替合作對象上政治制度課。《經濟學人》一面嫌這套外交「淺薄」、矛盾,一面卻又不得不承認,它對許多厭倦西方說教的國家具有吸引力。這種筆調讀來頗耐人尋味:嘴上嫌餐館菜色不夠高級,眼睛卻一直盯著隔壁排隊的人潮。 「龍餐館外交」最值得注意的,其實不是這個詞有多幽默,而是它無意間再一次替大陸外交做了一次極精準的品牌定位。 過去數十年,美國主導的國際秩序,經常建立在「價值、制度、同盟」三位一體之上。你要進入這套體系,不只要買商品、接受投資,往往還得接受一整套民主、人權、市場規則與安全架構。這套模式有其歷史功績,也維持了戰後相當長時間的國際穩定;問題是,對不少全球南方國家而言,他們今天最急迫的問題,未必是參加一場民主價值資格考試,而是誰能幫忙蓋港口、修鐵路、建電廠,誰願意買農產品、提供貸款,誰能讓青年有工作。 西方認為「價值」才是外交的深度;許多發展中國家卻可能認為,「發展」本身就是外交最現實的內容。這正是「龍餐館外交」令人不安之處。 大陸處理對外關係時,常試圖同時與彼此敵對的國家維持往來。伊朗可以做生意,海灣阿拉伯國家也可以;阿爾及利亞能合作,摩洛哥同樣能往來;埃及需要投資,衣索比亞也不妨談。這種外交模式沒有太多道德潔癖,也刻意降低意識形態門檻。用餐館來比喻確實十分傳神:客人坐哪一桌、信什麼主義,老闆未必有興趣追問,只要帳付得出來、生意做得下去,大家就可以談。 相比之下,美國外交有時更像會員制俱樂部。入會固然能享有安全保障、技術資源與制度紅利,但會員資格往往伴隨規則、承諾與政治立場。過去大家認為俱樂部當然比餐館高級,如今的問題卻是,世界上愈來愈多國家可能根本不想入會,只想找一間價格付得起、菜吃得下,而且老闆不會在結帳前先訓誡你國內政治應該怎麼改革的餐館。 這也是為什麼《經濟學人》對這套模式的評價如此矛盾。它批評大陸外交欠缺價值基礎、盟友關係膚淺,這並非全無道理。大陸最大的外交優勢,是朋友可以很多;最大的結構性弱點,也恰恰是朋友很多,真正願意為彼此承擔安全成本的盟友卻很少。 北京可以投資、貿易、修路、買能源,但當合作國家真正面臨戰爭與國家存亡時,它是否願意提供類似美國對北約、日本、韓國那種制度化安全承諾,答案恐怕沒有那麼樂觀。 換言之,「龍餐館外交」擅長的是降低進門的門檻,卻未必能提供最高規格的保險。但西方若因此認為這套外交注定只是廉價快餐,恐怕又低估了今日國際政治的變化。尤其當美國愈來愈頻繁使用關稅、制裁、科技管制與金融工具時,「不干涉、不說教、先做生意」反而可能形成另一種政治商品。它未必高尚,但國際政治從來不是道德哲學研討會。 對許多中小型國家而言,最重要的不是誰的價值論述比較漂亮,而是誰能讓港口真的動工、電廠真的發電、農產品真的賣出去、人民生活無憂慮。 更諷刺的是,西方多年來批評大陸「沒有價值外交」,如今才逐漸發現:「不要轟炸我、不要制裁我、不要教我怎麼治理國家,跟我做生意」本身,竟然也可能構成一套頗具有市場競爭力的價值主張。 《歡迎來龍餐館》說的是「好好吃飯,好好養孩子」。這句話放在國際政治裡,看似庸俗,卻可能正打中許多發展中國家的基本需求。華府談自由秩序,北京談基礎建設;歐洲談價值規範,大陸談市場與投資。誰比較高明,不能只看演講稿寫得多漂亮,而要看多少國家願意坐下來。 因此,「龍餐館外交」真正讓西方坐立難安的,恐怕不是大陸外交太淺,而是它突然發現:自己引以為傲的那套「高級套餐」,未必是所有國家都想點。 更麻煩的是,隔壁那間被嫌棄沒有品味的餐館,門口竟然還在排隊! 作者為大學兼任教授 ●專欄文章,不代表《聚傳媒》J-Media立場。

蔡君婷邀柯文哲談科技與地方治理 要讓苗栗進入AI治理時代

照片為記者拍攝 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】AI不應該只是科技公司的工具,也不該只是台北、台中等大城市的智慧治理政策。苗栗縣議員第四選區參選人蔡君婷邀請科技專家翟本喬到服務處,舉辦「讓每位村里長,多一個數位秘書」座談,將AI治理帶進苗栗基層政治,提出「不是教村里長學AI,而是讓AI為村里長所用」的地方治理構想。 翟本喬表示,未來里民遇到道路、交通、環境、建設等問題,村里長不需要學習複雜的系統,只要像平常傳訊息一樣,把民眾反映的內容送進系統,AI就能協助整理陳情內容、分類案件、判斷可能涉及的權責單位,並整理後續處理所需資訊,再由服務處審閱、協調,必要時由議員介入。 不過,翟本喬也強調,AI在行政體系中應該是「輔助者」,而不是「決策者」。涉及個資、權限分級、行政認定及責任歸屬,都必須建立清楚規範,不能讓AI取代政府機關應負的行政責任。 從處理一件陳情,到看見地方真正的問題 蔡君婷認為,AI如果只是協助寫文字,發揮的價值仍然有限;真正重要的是,當地方每天累積的陳情資料被數位化、分類與分析後,可以逐漸看見一個選區長期存在的問題。 例如同一地區不斷出現道路破損、排水、交通或公共設施等類似陳情,過去往往是一件一件處理,案件結束也就結束了。但如果資料能持續累積,就能透過AI協助分析問題集中區域與類型,讓民意代表及政府機關從「處理個案」進一步掌握「地方政策問題」。 「民眾每一次的陳情,其實都是地方政府最真實的第一手資料。」蔡君婷表示,如果能將這些資料妥善整理,不只能協助服務處追蹤案件,也能成為未來地方政策及行政資源配置的重要參考。 她指出,智慧城市不應只是大城市的專利。苗栗近年積極推動觀光與城市發展,科技治理更應該從最貼近人民生活的細節開始。 以公共運輸為例,公車站牌如果只能告訴民眾「這裡有公車」,卻無法進一步提供「下一班車還有多久」等即時資訊,即使有硬體建設,也很難稱得上真正貼近民眾需求的智慧治理。 蔡君婷認為,過去地方推動數位治理可能需要大量設備與經費,但現在AI工具快速普及,苗栗的鄉鎮、村里同樣有機會建立自己的數位治理能力。 「政府面對AI時代,不應該只是要求局處或村里長去學AI,而是應該主動把AI導入行政流程,讓AI協助案件整理、資料分類、進度追蹤與行政提醒,把基層人員從大量重複性的工作中釋放出來。」 AI改變產業,地方治理也不能缺席 談到AI快速發展對台灣的影響,民眾黨前創黨主席柯文哲過去曾以「本夢比」形容市場對科技產業未來的高度期待,也曾提醒台灣在半導體高度集中的經濟結構下,必須思考下一階段的發展方向。 蔡君婷表示,無論AI最終如何改變產業,地方政府都不能等到科技成熟後才開始思考治理方式。 「科技產業在談AI的下一個十年,地方政府也應該開始思考,AI能不能讓行政效率更好,讓民眾的問題更快被看見、更快被處理。」 蔡君婷表示,未來希望將「地方E化」作為地方服務的重要方向,從議員服務處開始建立案件數位化、追蹤與分析機制,讓第一線民意被完整記錄,也讓民意代表透過長期累積的資料,看見選區真正需要解決的問題。 她強調,希望自己能成為苗栗第一個積極將AI導入議員服務與基層治理的民意代表,讓AI不只停留在科技產業,而是走進地方、走進村里,也真正走進苗栗人的日常生活。

捷運補助重南輕北?黃偉哲怒了

照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】針對外界指稱中央捷運補助「重南輕北」,臺南市長黃偉哲7日重砲回擊,直指這種說法完全是「竹篙鬥菜刀」。雙北捷運一年拿近兩百億、四十年來累積拿了數千億,臺南第一期藍線今年只編14億,到底誰拿比較多?黃偉哲市長指出,把正常的工程進度預算政治化,既不尊重專業,更是睜眼說瞎話。 黃偉哲市長表示,單看116年度預算,雙北捷運經費近200億元,臺南第一期藍線只有14億元,加上過去數十年投入在雙北捷運的龐大經費,怎能說「重南輕北」?只挑一筆數字、只看一年預算就任意指控,實是誤導視聽的說法。 黃偉哲市長指出, 北捷初期路網於1986年即陸續核定、1988年開工,初期路網三期特別預算合計約4,417.69億元(中央負擔約2,203.06億元);新北後續「三環六線」整體計畫總經費約7,376.5億元(中央補助約2,780.37億元)。北部能夠較早形成完整捷運網,是國家長期投入公共建設的成果。 黃偉哲市長強調,既然要談南北公平,就不能假裝這些已經投入的數千億資源不存在。相較之下,臺南整體優先路網直到2022年才獲交通部核備,六條優先路線當時估算總經費約2,982億元,即使未來全部完成,整體規模仍不到新北「三環六線」的一半;而目前真正進入實質建設階段的,仍只有第一期藍線。 黃偉哲市長直言,若要討論捷運資源分配,就應把數十年累積投入、既有營運路網、地方自籌負擔與各案工程進度一起攤開檢視。以時間拉長來看,南部捷運工程起步較晚,經費也拿得更少。交通部刻正補足基本公共運輸,值得肯定。

北市營養午餐香蕉品質不佳?真相超誇張

照片取自農業部 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】有特定政黨對台北市中小學免費營養午餐政策提出質疑;甚至有消息指出營養午餐的香蕉品質不佳。北市教育局強調,市府推動免費營養午餐政策皆以「食品安全」為核心基礎,致力提供兼顧營養與美味的餐食。針對經費補助、招標進度、菜色品質及基層行政等事項,提出完整說明,以正視聽。 北市國中小免費營養午餐採家長收費最高價補助,國小每餐70元、國中每餐75元;此外,再加碼「三章一Q及有機食材補助」17元食材補助金,實際每餐價值國小達87元、國中達92元,藉此大幅提升午餐品質。 校園午餐除了嚴格符合教育部訂定之營養基準外,更搭配每週3次有機蔬菜、1次有機米、每學期1次友善飼養雞蛋及國小每月1次有機菇。同時推出每週至少1次主菜升級的「精選餐」,提供去骨雞腿排、豬排、魚片或漁產等優質食材。餐點份量均依學童年齡與熱量需求調整,確保至少3菜1湯,並搭配定期水果與乳品,絕無菜色縮水之情事。 針對招標進度之質疑,極少數學校因不可抗力因素導致流標需重新辦理,本局於掌握個案後,第一時間即全力提供學校輔導與協助,並已共同確保所有學生於開學前營養午餐全數到位,未有延宕。 最離奇的是,針對近期社群反映學校午餐的香蕉品質不佳一事,教育局獲悉後立即向供餐學校查證,真相顯示這項訊息非常誇張。因為經校長確認,上週學校僅供應一次水果,品項為奇異果,並未供應香蕉,校方也未接獲學生或家長反映水果品質不佳等狀況。 學校午餐水果皆依衛福部國健署建議的每日營養需求及重量標準供應,在兼顧營養均衡及品項多元的同時,也會嚴格把關食材品質。若廠商有食材品質不佳、未依契約履約或其他重大違失情形,學校將依契約規定辦理,確保學生用餐品質與安全。 還有訊息指出,北市要求各校推動廚餘減量而累慘基層之說法,教育局嚴正澄清,市府從未訂定「廚餘KPI」。推動惜食教育與廚餘減量均係採取獎勵方式,以正向鼓勵的模式,邀請各校踴躍參與。 教育局重申,自開學日起已陸續到校了解菜色品質,未來也將請各校透過午餐滿意度調查、班級意見回饋及家長建議等多元管道進行滾動式調整。教育局將持續秉持最高標準把關校園食安與營養,傾聽親師生意見,為臺北市學童打造安心、優質的用餐環境。

梁幼祥》藍白要合演一場滑鐵盧?

照片取自鄭麗文主席臉書 【聚論壇梁幼祥專欄】政黨之間有利益的計算理所當然,但絕對不可失信! 國、民兩黨在三月時正式通過「2026年聯合治理暨地方選舉合作協議」,明文以互信、平等、務實為原則,建立聯合輔選乃至選後治理的合作機制。 這不只是一紙政治契約,更是此次選舉乃至未來在野合作的重要試金石。 如今,這試金石似乎炸裂了⋯ 竹北市長究竟有沒有「禮讓」的承諾,雙方如今各說各話。孰是孰非,已經不重要。事實是:藍白均將面臨政治的殘酷! 日前民眾黨針對此事,宣布新竹縣各級選舉不再受到藍白合作協議的拘束。言下之意,顯見藍白難合的窘境。 「人而無信,不知其可也。」選戰可以佈局,但政治信用不可破產,要重新存回來,難如登天! 歷史上,因小利而撕約自傷的故事並不少,中外皆然。戰國楚懷王因貪利「商於之地六百里」的誘惑,撕毀與齊國的協議,導致丹陽、藍田戰況失利,以致原本的盟友冷眼旁觀,更導致楚懷王亡於異鄉的慘事! 1939年德國與蘇聯簽訂「互不侵犯條約」,即MolotovRibbentrop Pact(莫洛托夫里賓特洛甫條約)。然而1941年希特勒卻撕毀了該條約,發動了巴巴羅薩行動,最後導致德國一敗塗地! 雖然台灣的選舉,與戰國爭霸、世界大戰不可相提並論,但其中的戰略邏輯是值得借鏡的,為了眼前的私利放棄了大信,最後付出的,往往將遠遠的超過眼前所得的代價。 《詩經》:「兄弟鬩於牆,外禦其侮。」 藍白可以爭,可以吵,但不能忘了共同目標在哪裡。 這筆帳!該怎麼算?在民進黨竊笑的同時,國民黨該如何自省?民眾黨該如何克制?如何整理出一本「政治智慧」? 《韓非子》曾云「千丈之堤,以螻蟻之穴潰。」藍白的領頭羊均需咀嚼費心,此局不可小覷。 當前的私欲毀盟約、讓小利壞大局!真的要讓一個竹北舞台劇、演成藍白的滑鐵盧? 作者為泛藍協會副理事長 ● 專欄文章,不代表《聚傳媒》J-Media立場。

楊秉儒》當政治開始傷害孩子

照片取自蔣萬安臉書粉絲專頁 【聚傳媒楊秉儒專欄】當政治開始傷害孩子,我們失去的不只是分寸,而是所剩無幾的人性。 孟子中有句話叫「罪人不孥」 意思很簡單:即使一個人真的犯了錯,也不該把責任延伸到他的妻兒。 何況今天面對的,只是一名沒有參選、沒有掌握公權力,也沒有義務替父親承受政治仇恨的未成年人。 政治人物當然可以被監督。 但有人談的,早已不是制度。 他們拆解孩子的姓名,拿諧音羞辱。 轉貼孩子的照片,評論長相,譏諷「相由心生」。 質疑他的童軍表現,在政論節目公開嘲笑童軍拿市長獎、有六塊肌與無人機嗎? 把所有家長都能送保暖衣物的措施說成作弊。 將需要會考成績的免試入學,直接貼上「特權」標籤。 甚至連領巾怎麼圍、妻子做人工生殖、父母是否相愛,都能被拖進政治泥巴裡反覆踩踏。 然後沈伯洋卻說:「從頭到尾在討論的都不是小孩子本身。」 如果真的沒有討論孩子,為什麼要評論他的名字? 如果真的沒有討論孩子,為什麼要散播他的照片、嘲笑他的外貌? 如果真的只是檢驗制度,為什麼連他的身體、童軍活動、出生方式與家庭關係,都可以成為攻擊材料? 集體網路霸凌留下的痕跡,不會因為一句否認就突然消失。 政治可以尖銳,但文明必須有底線。 一個社會真正的成熟,不是看它如何保護自己喜歡的人,而是看它在憤怒時,是否仍願意保護無辜的人。 不要讓孩子替父母受刑,不要把未成年人變成選舉的祭品,更不要一邊朝孩子丟石頭,一邊告訴所有人「我們從來沒有在討論他。」 當我們對別人的遭遇保持沉默,終有一天,沉默也會反過來吞噬自己。 今天如果因為討厭某個政治人物,就默許他的孩子被公開羞辱。 那麼明天,只要立場不同,任何人的孩子都可能成為下一張圖、下一個梗、下一場集體圍剿的對象。 這年頭,通常業力迴向或反噬都會是現世報,而且速度非常快。 勿謂言之不預也。 作者為資深媒體人 ●專欄文章,不代表《聚傳媒》J-Media立場。

寶寶抓周萌翻新營 「童伴台南」近9/12、19接續登場

照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺南市政府社會局6日下午於新營南瀛堂辦理「115年度親職教育活動-童伴台南・寶寶抓周親子派對」,吸引近400位親子熱情參與,社會局長郭乃文到場與家長共同見證寶寶成長的重要時刻。活動結合寶寶抓周、親子DIY及育兒政策宣導等多元內容,現場溫馨熱鬧,臺南市議員沈家鳳、李宗瀚等服務處代表也到場共襄盛舉。 臺南市長黃偉哲表示,市府以「安心托育、幸福成長」為核心理念,推動「放心生養、安心托顧、開心成長」三大方向,從孕期照顧、托育支持到親子陪伴,協助家庭兼顧工作與育兒。其中,未滿2歲育兒津貼平均每年投入約10億元經費,以實質經濟支持減輕家庭育兒負擔。市府未來將持續以家庭需求為核心,整合跨局處資源,打造更溫暖、宜居的友善育兒城市。 參加活動的李小姐分享,家中有大寶和小寶,這次全家總動員,陪著兩個孩子一起體驗抓周,留下難忘回憶。活動在主持人帶領下,依序體驗過聰明門、敲智慧鑼及雞腿、紅龜粿等傳統祝福儀式,並準備各式抓周與祈福用品。寶寶最後抓到麥克風、計算機及醫護用品,讓全家又驚喜又開心。 社會局長郭乃文指出,臺南持續擴充多元育兒支持,自111年首辦日間定點臨時托育,114年10月再增設夜間定點臨托,目前已布建23處據點;113年起推動到宅育兒指導服務,已培育近300名專業指導員,另已布建19處公共托育機構、13處親子悠遊館及1處兒童館,持續提供家庭更便利、多元的育兒支持。 社會局說明,「童伴台南・寶寶抓周親子派對」共規劃4場,安平場及9月6日新營場已完成,後續將於9月12日在佳里第二聯合活動中心、9月19日在新市區三里聯合活動中心接續登場。活動除安排未滿2歲兒童家庭參與抓周,也規劃未滿6歲親子DIY及育兒政策宣導專區,讓更多家庭就近參與,在歡樂互動中認識臺南各項育兒、托育及家庭支持資源。

王其》又是AI衝擊?三立裁員 新聞網首當其衝?

照片為三立新聞網截圖 【聚論壇王其專欄】9月1日記者節剛過,業界再傳出三立電視裁員的消息,這是TVBS年初裁員後,又一家大媒體公司調整組織的訊息,目標之一在整頓新聞網。媒體人說,發展了10多年的網路新聞,恐怕也到了要大調整階段了,尤其是AI取代了不少記者的工作。 業界人士說,三立新聞網與新聞部門將合併,重新調整組織架構,因此必須要裁撤部份重疊人員。這其中包括第一線記者,還有後勤編輯部門的人。裁員人數並未公開,但已經是近年來三立比較大的組織調整,甚至精簡人力。 業界人士坦言,三立的調整動作,並不是業界的惟一。今年初,新聞領導品牌的TVBS也裁員了一波,當時因為有動到資深主播,還有地方資深記者,還有說TVBS要賣掉才瘦身,被討論了好一陣子,最後TVBS官方出來澄清,並沒有要賣掉,只是因應數位轉型不得不然。但不只TVBS和三立裁員,這位媒體人說,其他媒體或多或少都在裁員,例如網媒流量前段班的Nownews早在裁第一線記者,其他電視台更不用說了。 他表示,今年目標最大的都是網媒,主要原因也都因為是AI新聞取代了第一線記者及後勤記者的角色,這是很悲哀的事,難怪公視董事長胡元輝在91記者節當天呼籲,AI時代來臨,媒體面臨迫切危機,唯有重新思考新聞存在的根本價值,才能贏得讀者的信任。出席「台灣網路新聞自律聯盟年度論壇」,並以「信任重建的第一原理思維:AI時代真實性危機的挑戰與因應」為題發表專題演講,胡元輝在演說中特別強調,「新聞是跑出來的」,記者仍須回到社區、面向公眾,親自查證與在場,才能創造真正有價值的內容。 面對AI,業界比較難以想像的是,三立新聞台本業還在賺錢,為何還撐不住網媒?一位電視台網媒主管說,TVBS也都是本業還在獲利,但電視台的網媒都賺不了錢。不只TVBS和三立,其他電視台的政策,不是不碰網媒,如年代電視台,就算必須擁有網媒,但自始至終都在虧損或是獲利極少,甚至要靠母媒體公司撐住。因此,在媒體環境不佳的前提下,附屬的網媒成為首目標,先裁員縮編。 1998年開始經營三立新聞台的三立媒體集團,有1500人左右,董事長張榮華去年8月還拿下老牌的大同公司董事長。三立新聞網為台灣4大電視新聞網站之一,成立於2013年底,人數最多時超過200人,如加上新聞台就近千人,新聞單位幾佔三立集團三分之二人力,是三立獲利與影響力的主力。三立經營新聞網媒,算是跑在最前面的電視台,鼎盛時期,還有Vidol的影視串流平台加入,可以說,三立在電視台的數位發展路上,一直都走在前端,新聞、影劇、綜藝三分天下。 不過,綠媒的角色定位,成就了三立的政治地位,帶來媒體的豐沛資源,相對地也成為政治對手的攻擊目標,更嚴重地,政論節目受制於綠軍的網路中樞,三立甩不掉第一綠媒的位置。也因在媒體產業難以再開展,張榮華在三立前董事長民進黨湧言會領袖林崑海離去後,一直要找外援,例如,接了大同董事長,或是投資建築業。 一位參與過三立的媒體人說,三立新聞網一開始其實獲利情況不錯,但在擴大規模後碰到國際平台吃了太多廣告後,又來了AI,讓三立集團不得不在本業上做調整,以免禍及老本行。 媒體人觀察,今年以來媒體裁員風波,幾乎都是在網媒,10多年在台灣媒體界掀起數位發展雄風的網路媒體,如今因為AI,恐怕也是到了必須好好檢討調整的階段了,三立與TVBS、Nownews都是明顯的例子。 作者為資深媒體人 ●專欄文章,不代表《聚傳媒》J-Media立場。