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照片為TVBS YT截圖 【聚論壇王其專欄】這一、兩個星期， TVBS電視台賣不賣與裁員多少，突然成為媒體與網路上最熱門的新聞。 不管這消息的真假，事實上，回顧20多年的台灣新聞台演變，會發現台灣的幾位首富，都曾栽在新聞台手上，連四大報、三家無線電視台老闆，也難逃被新聞台掃到颱風尾。有人形容說，新聞台如同一望無際的大海，有人葬身大海，人有急流勇退，還有的現仍在海上載浮載沉。 第一名新聞台TVBS這幾個月來不斷傳出有大企業要收購它，偏藍偏綠的企業主都有，一直到上周，TVBS總經理發信表示沒有經營權換手的事後，消息暫止。但這幾年新聞台新設或買賣，始終都是大眾關心的，甚至也是政治界注意的話題。 研究新聞台演變的資深媒體主管表示，在台灣，不出聲搶個新聞台，還真的稱不上首富。2025年的台灣首富富邦蔡明忠，頂新魏家、旺旺蔡衍明、鴻海郭台銘，還有台塑集團的王家，都曾經被傳說、參與或是規劃拿新聞台，但成功者幾希？ 事實上，也不是只有首富們葬身或飄浮在新聞台大海上，已經民營化、曾被稱為老三台的無線電視台的老闆們，也都被新聞台折磨過，不是被下架，就是上不了有線電視黃金區塊，虧損累累而苦撐著。再說，曾經的台灣四大報，《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》、已停刊的《蘋果日報》，哪位老闆不是為了要擁有新聞台，反成受害者？ 如果以這幾個星期討論度最高的TVBS新聞台為例，它可是總資產超過4兆新台幣的台塑王家，從王永慶時代開始接觸媒體以來，最成功的代表作品。 TVBS新聞集團有三個頻道，包括有線電視上的55、56、42頻道，現為王雪紅與陳文琦夫妻擁有。王雪紅為王永慶的女兒，從香港邵氏家族接手TVBS10多年來，經營得有聲有色，不但收視率常保台灣新聞台第一名，每年獲利也在10億元上下。 這幾個月來傳出，有偏綠軍企業想買下它，收購的價格從70億元、120億元到150億元都有，據聞其中之一理由是因為TVBS較支持藍軍，例如2024年，代表國民黨搭配選副總統的趙少康，就是T台的主持人。但TVBS總經理上周已經發表公開信說，公司從來沒有經營權要換手的事。 這段時間，媒體人討論最多的反而是，新聞台像墳墓又像大海，沒本事就投向大海，很快會葬身海底，為什麼還有那麼多的首富、電視台老闆有興趣？資深媒體人分析說，因為名利雙收，又有影響力，何樂而不為？ 媒體產業界的高層說，有線電視的黃金區塊新聞台在49到58頻道，這10個頻道吃下了台灣電視的廣告與網路流量超過3成，且這些頻道都有獲利，多則如TVBS、三立與東森，每年10億元上下，少則如年代、民視也有數億元。 除了會賺錢，更重要的，這些新聞頻道擁有超強的政治、商業影響力。先說已經離開的三立海董，當年在站穩了三立的媒體地位後，自創綠營派系「海派」，如今的「湧言會」。 東森新聞台的總裁張高祥則是另個例子。在沒有新聞台前，張高祥只是新北市建商茂德的老闆，拿下東森電視集團後，搖身一變擁有政商的絕大發言權；最有名的例子就是2024年的總統大選時，傳出張要幫侯友宜喬副總統搭檔，東森因而被媒體封為「侯侯台」。 業界津津樂道的還有這故事，與寶佳、麗寶並稱新北市三大建商的茂德建設，在2018年張高祥以個人名義出了180億元，拿下東森電視集團後，只花一年就成功變更土地，讓味全三重舊廠變身500億金雞母，並且要幫新北市政府蓋第二行政大樓。 其實，想拿新聞台，手法最牛的媒體企業，要推原國民黨雲林廖家出身，大本營在中部的台數科媒體集團了。它申請新聞台已經超過6年，現在還在跟NCC嚕，初審、複審、改名、抽出、重送，各種名目樣樣來。台數科有線電視集團的廖董，從2019年提出要申請新聞台到現在，都還掛在主管機關手上，已經轉與民進黨林佳龍派系「正國會」走得近的台數科不放棄，NCC也無可奈何。 而事實上，台灣最早的成功企業家王永慶，在1980年代報禁開放後曾投資原軍方擁有的《台灣日報》之後，王家各房、各代對媒體都有高度興趣，TVBS王雪紅不是王家唯一經營媒體者。同樣也是新聞熱搜的王雪紅兄弟王文洋，對媒體早情有獨鍾，他現在是台灣第四家無線電視台民視的大股東，擁有民視股權接近10%。民視現在的副董事長是王文洋的代表人，更早前，王文洋還曾買下蕃薯電視台後再轉手。 而王永慶弟弟王永在的下一代王文淵，除了經營台塑外，也擁有以播韓劇、陸劇出名的八大電視台。雖然八大沒有新聞台，但八大從2006年主管電視的NCC成立至今，曾經三度申請新聞台都沒有成功，可說是最苦命的電視台老闆之一。王家後來又再投了ㄧ家知名新聞網媒，看來仍未忘情新聞台。 媒體界最有名，曾經鍾情新聞台的則是另一位台灣首富蔡明忠。根據資料，2025年6月蔡明忠與蔡明興兄弟再次重返《富比士》台灣50大富豪榜首，截至2026年2月，兩人仍穩坐台灣首富位置，身家合計達155億美元。 首富事業很成功，想拿新聞台卻也是無緣。蔡明忠也曾在20年前就設了申請新聞台的辦公室，多位資深電視人都曾經被他延攬籌辦。不過蔡明忠家族旗下的富邦集團大富媒體，於2010年併購凱擘有線電視凱擘時，NCC在核准結合的附加負擔中，對新聞台及媒體垂直整合設下了嚴格的限制，這讓蔡明忠和新聞台無緣。雖然後來這限制已經開放，但蔡家對經營新聞台已經沒有太多心思了，原屬蔡家的MOMO頻道，前年已賣給了另位經營中華電信MOD有成的媒體老闆王志隆。不過，蔡家的凱擘有線電視代理東森、三立新聞台家族，仍然保有新聞界發言權。 除了蔡明忠，紅遍兩岸的首富蔡衍明的中天新聞台就更是多災多難了。旺旺集團董事長蔡衍明曾多次登上台灣首富寶座，根據《富比士》的報導，2013年蔡衍明就以98億美元身價拿下台灣首富。蔡衍明在馬英九執政後的2008年底，透過私人資金收購了《中國時報》集團（包括《中國時報》、中視、中天電視）。風光了12年後，卻因2020年總統大選前挺國民黨候選人韓國瑜，被說將中天新聞台經營得像「韓天新聞台」，終在2020年11月被NCC以違規紀錄多、嚴重介入新聞製作等原因，駁回中天新聞台換照申請，隨後在有線電視52台被下架，中天新聞被迫轉到網路播出。中天新聞台原本每年獲利最少5億元，用原營運規模轉戰網路後虧損，但旺旺不放棄要回到有線電視上，這6年來除了和NCC展開官司戰，也有立委幫忙修法讓中天回來，想要重拾當年風光。中天成為台灣第一個換照未過關而從有線電視下架的新聞台，境遇比拿不到新聞台的蔡明忠更悲哀。 首富們熱衷新聞台沒有斷過，頂新和鴻海郭台銘都曾動過心，但都像擦邊球，在大海邊逛逛而已。 頂新集團的魏家四兄弟（魏應州、魏應交、魏應充、魏應行）曾於2020年以72億美元的淨資產，名列台灣50大富豪榜第一名。但因為黑心油事件，讓頂新退出台灣市場，而在黑心油案前一年，頂新曾經要買中嘉有線電視集團，據說也向東森電視頻道開過價格，當年張高祥都還不曾出現在買家名單中。 另外，2026年3月以153億美元淨資產重返台灣首富的鴻海郭台銘，也是傳說中的東森新聞台的潛在買家，後來郭台銘由合夥人出面買了台灣有線電視集團TBC，也算是碰到新聞台的邊邊了。 影響力加企業獲利的名利雙收模式，讓首富們和媒體老闆都想拿新聞台，但NCC在2006年成立後，也只有三家新聞台執照通過後營運，可惜結果都不理想，黎智英是典型例子。黎在創立《蘋果日報》和《壹週刊》後，也申請拿到壹電視的執照，卻因為上不了台灣有線電視，最後不得不以10多億元賣給了年代的練台生董事長，結果這位人稱「老練」的有線電視大老，憑藉電視圈的經驗，很快就上架有線電視49頻道，加上50頻道原有的年代電視，讓練董一下子擁有兩個新聞頻道，躋身政治與媒體界最有影響力的媒體老闆。 除了《蘋果日報》的黎智英，台灣現在的三大報也都是新聞台的苦主。《中國時報》所屬的旺旺集團，栽在中天新聞台，大家談論最多，這齣新聞台連續劇看來還沒有結局。經營《自由時報》的聯邦集團向來低調，偏綠的林家在20年前，除了加入搶民營化後的台視外，也曾提出新聞台的申請，經評估上架太難，後來打了退堂鼓。 《聯合報》在新聞台經營上雖也小顯身手，但最後黯然退出。2012年7月30日，NCC核准聯合報系設立UDN新聞台，經過1000多天的努力，《聯合報系》就算擁有6、70年的媒體經營成功經驗，還是應付不了有線電視和新聞台的複雜政商關係，2015年底因經營財務問題，主動結束營運。 UDN新聞台和壹電視，是NCC成立20年來三家核准設立並開台營運的新聞台其中兩家，但如大海的新聞台命運果然多變，第三家新聞台鏡電視，活得更辛苦，不但面臨重大虧損，人數也年年減少，苦撐待變，也不知下個年度要如何渡過？翻開這家2022年1月19日以被形容為「史上最嚴格」的附款，確保新聞獨立性、財務自主、以及避免《鏡週刊》實質介入的條件通過，看看它的老闆們，真印證了有豪心壯志的企業界對新聞台情有獨鍾，寧虧損也要往新聞大海中前進。 根據了解，這些投資鏡電視企業包括：曾為股王，也投了中嘉有線電視的國巨集團陳泰銘；曾投資《鏡周刊》及有線電視的萬海航運少東陳致遠；被傳為代東森電視張高祥投資的房屋代銷大咖甲山林祝文宇；最近傳出想拿下TVBS的寶佳機構皇普建設等等。另外，出身南台灣的台鋼集團，也曾為鏡電視的第一大股東，但NCC始終沒有同意台鋼投資案。台鋼在去年底不預警的停刊《菱傳媒》，媒體市場傳出與高層有關。因此，最近傳出動TVBS腦筋的幾位偏綠企業買家中，台鋼也被列入，媒體人認為從鏡電視、菱傳媒到TVBS，有跡可循。 資深的媒體人說，或許新聞台真如大海，要在海上求生，不是被海嘯吞噬，就是浮在海上，當然也有倖存者。所以，不被新聞台折磨打倒，難道就配不上稱為台灣首富？也算不上曾經在台灣媒體佔有一席之地的成功企業家？這答案恐怕在企業家手上，也是媒體老闆的功課。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。

照片為作者提供，AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】若說，人生必須學著豁達，灑脫的話。 那王羲之是了悟生死，珍惜當下的灑脫； 蘇東坡是隨遇而安，無處不可以寄託靈魂的灑脫； 陶淵明呢，他應該是不浪費時光在不值得的事物上，最果斷的灑脫。 陶淵明的文學成就，光從李白、蘇東坡都推崇他，就足以流傳百世了。 陶淵明的詩，處於唐詩盛世的儲備階段。很具開創性，實驗性。他的多首五言詩，都被後人朗朗稱道。他的散文，我們讀過⟨五柳先生傳⟩、⟨桃花源記⟩的，大概對他條理的明晰，文采的動人，亦都印象深刻。 若要論及灑脫的斷然，你必須從⟨歸去來辭⟩去入手，熟讀之後，終生受用。 我們都希望自己成為有用之人。 但，何謂「有用之人」？ 這往往不是我們所能決定的，而是社會的天秤，外人的眼光。這常造成我們存在的痛苦。 我們當然會說「要做自己」，但你了解自己多少？你了解的根據是什麼？ 灑脫的李白固然能說出：「天生我才必有用，千金散盡還復來」如此豪語，但他還是在「有用」二字上做文章。 這跟老莊思想的境界，無用之用是為大用，還是差上一截。 這一點，恐怕陶淵明便高明許多了。 他根本懶得怨天尤人，既然不適合「有用之道」，何不妨歸去來兮，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」（隨著自然的變化，樂天知命毫不懷疑的活下去！）是不是很瀟灑，很自在！難怪他的系列田園詩，毫不做作，直觸靈魂深處。 ⟨歸去來辭⟩篇名有個辭字，楚辭漢賦，唐詩宋詞，我們很容易這麼簡單的歸類文體與時代的關係，尤其冠上朝代之後。但這麼做，過度簡化了文體與時代的關聯度，以為朝代一過，某種文體便消失了。 並不然。 楚辭即便到了漢代以後，還是有人寫，只是沒那麼主流罷了。 漢賦在兩漢結束後，很長時間依舊在，宋朝的蘇東坡⟨前赤壁賦⟩、⟨後赤壁賦⟩即是證明。 魏晉南北朝時代，辭或賦，都在延續著，新文體，例如古文的散文革命，還要等上一陣子，因此，我們仍能在《昭明文選》、《古文觀止》裡，看到精彩的辭或賦。 陶淵明的⟨歸去來辭⟩，保留大量的辭賦特質：對偶，韻腳，還有「兮」這詞。 更重要的，儘管陶淵明用了舊文體，卻寫出了極為脫俗的內容。 換成其他作者，很可能在文體限制下，堆砌一堆華麗辭藻，然而陶淵明卻文字精準，畫面生動，只能說：高手一出手，便知有沒有！ 這篇文章，是陶淵明幾個小官職當不下去後，深切反思自己的個性，決心從此不寄望宦海，而回歸本性。 我們熟知的典故「不為五斗米折腰」，便發生在此時此刻，這才有之後，包括⟨桃花源記⟩、⟨五柳先生傳⟩等名作陸續出爐。 這是一篇與昨日之我的告別，亦是一篇向明日之我的宣示。 文章一開篇便是動人的呼喚：歸去來兮，田園將蕪胡不歸（回去吧，再不回，家裡的田園都要荒蕪了啊！） 為何而呼喚呢？ 因為自己正遭遇了人生莫大的轉折，極不快樂，必須要正視自己的處境。 接著幾句自剖實在美極了。 「既自以心為形役，奚惆悵而獨悲？悟以往之不諫，知來者之可追，實迷途其未遠，覺今是而昨非。」 你的心志既然已經為了現實生活而妥協，為何還會惆悵與悲傷呢？ 你若知道過去的已經過去，而未來的還有機會挽回，那趕緊回頭還來得及，別在意昨天犯的錯，只要今天走對的路即可啊！ 為了宣告以後陶淵明要走的路有多正確，有多迷人，他接著把田園生活描述得如詩如畫，宛如世外桃源一般，你讀過後，再讀⟨桃花源記⟩便一點不意外了。 「小舟搖盪，風拂衣角，我向路人詢問路況，只恨晨光暗淡不好趕路。終於望見簡陋的屋舍，開心向家門奔去。僮僕歡迎，孩子等候。院內小徑荒蕪了，松菊則依舊繁茂。牽著孩子走進屋內，酒罈裡滿滿的酒。拿起酒壺自斟自飲，望著庭院大樹內心一片喜悅。倚著南窗頗為自得，屋宇雖窄我心卻安樂。每天逛逛園子，領略它的趣味，大門雖有卻很少出入。拄著拐杖隨意走走，偶爾抬頭往向遠處。白雲無心飄出山谷，鳥疲憊了飛回窩巢。日光漸漸昏暗黃昏近了，我留戀孤松，不捨離開。」 我自認這段白話，應該很不錯了，但說真的，你若願意讀原文，絕對按讚不已。 你聽我唸唸： 「舟搖搖以輕颺，風飄飄而吹衣，問征夫以前路，恨晨光之熹微。乃瞻衡宇，載欣載奔。僮僕歡迎，稚子候門。三徑就荒，松菊猶存。攜幼入室，有酒盈樽。引壺觴以自酌，眄庭柯以怡顏。倚南窗以寄傲，審容膝之易安。園日涉以成趣，門雖設而常關。策扶老以流憩，時矯首而遐觀。雲無心以出岫，鳥倦飛而知還。景翳翳以將入，撫孤松而盤桓。」 我不惜整段抄下來，正因原文實在太美了，你看看雲飄飄而吹衣，雲無心以出岫，鳥倦飛而知還，每一句唸起來都音韻圓轉，意象鮮明，是不是很美。 好，描述完田園日常的期待後，陶淵明當然進一步宣示了，我不會輕易出遠門的，也不會再跟世俗牽扯了，我會在這片幽靜裡，泛舟，尋幽，欣賞花木山泉，適應四時季節，醒悟我餘生的行止進退。 最後，陶淵明展現豁達者的態度。 我們一生短暫，暫時寄寓於現實，何不隨本心決定行止，何必心神不寧的尋找方向。「富貴非吾願，帝鄉不可期。」富貴不是我的心願，仙境不是我所期待，我只希望在良辰裡出遊，仗著拐杖在田間除草培土，或者登上高地大聲長嘯，或者親近小溪而吟詩。 就這樣，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」就這樣，隨著自然變化而生活，樂天知命，對人生還有什麼好質疑，不滿的呢？ 不為五斗米折腰，不為小事抓狂，人生合該為美好的事物而投注餘生。我的陶淵明，可了不起了！ 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。

照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南新化虎頭埤風景區5月精彩不間斷，已邁入第25週年的「2026 Tainan May Jam 台南五月音樂季」今年首度擴大舉行，於5月1日至3日率先登場，緊接著5月30日市府再推出「黃金花雨健走」活動，市長黃偉哲邀請全國民眾走進虎頭埤，從音樂、自然到慢活體驗，感受初夏最動人的旅遊節奏。 台南市長黃偉哲表示，台南五月音樂季展現自由、多元與國際交流的精神，25年來持續在此深耕，已成為極具代表性的音樂品牌。今年活動更首度擴大為連續3天舉辦，邀集39組國內外的優秀樂團輪番演出，曲風橫跨搖滾、爵士、藍調、雷鬼等多元類型，活力十足，適合民眾於五一連假前來放鬆心情、共享音樂時光。此外，5月底亦將迎來阿勃勒盛開的季節，「黃金花雨健走」活動接續登場，民眾可徜徉於金黃花海中，在陽光與微風中感受台南初夏浪漫。 五月音樂季創辦人孫和平表示，今年從大約130組報名樂團中精選出演出團隊，集結來自英國、加拿大、西班牙、菲律賓及辛巴威等11國音樂人，與台灣在地樂團共同演出，打造跨文化音樂交流平台。除音樂演出外，活動亦規劃奧福音樂、攀樹體驗、非洲鼓、親子互動及藝術創作等多元工作坊，適合各年齡層參與。 觀旅局林國華局長表示，活動期間將設置約15攤特色市集，匯集異國美食、原民料理、小農產品及文創商品，歡迎民眾自在席地而坐，享受音樂及野餐氛圍。此外，於5月1日至3日，民眾憑虎頭埤入園門票或活動海報電子檔，可至合作店家消費，包含南虎觀旅股份有限公司(虎頭埤風景區)、大坑休閒農場、林家園藝、張氏農場、新化五寶~橄欖礁坑社區、瓜瓜園地瓜生態故事館等，即享有多項優惠。 而「2026黃金花雨健走」將於5月30日登場，自迎賓廣場出發，結合健走、集章及市集體驗，民眾可沿途漫遊園區景點、蒐集紀念酷卡，並於終點享用消暑美食，現場亦規劃闖關活動供民眾參與兌換好禮。活動自4月21日上午8時開放報名，報名成功者可享免費入園、遊船優惠價及市集抵用券，完成健走還可獲得限定DIY紀念獎座。 觀旅局亦建議，民眾可順遊新化老街品嚐在地美食，走訪新化果菜市場或進一步延伸至左鎮月世界及二寮觀日亭欣賞自然景觀，亦可安排山上花園水道博物館與南科考古館文化行程，深入台南體驗山線之自然與人文特色。 為便利民眾往返，5月1日至3日活動期間每日10時至22時，將提供臺南轉運站至虎頭埤的免費接駁巴士，整點發車，另外亦可搭乘台灣好行168虎埤老街線前往，歡迎多加利用大眾運輸。更多資訊請至台南旅遊網及五月音樂季活動官網查詢。

照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市立黃金博物館自5月2日至10月，跨域串聯猴硐、新平溪兩大「百大文化基地」及水金九在地團隊，推出115年「礦事聚作：沿礦脈同行，讓記憶發光」系列文化走讀活動，共計16場的沉浸式體驗即日起開放報名，帶您一秒穿越時空，走進最原汁原味的礦業歷史現場！ 黃金博物館館長林文中表示，在文化部與新北市政府文化局指導下，博物館「百大文化基地整合串聯推廣計畫」已邁入第二年，延續去年廣受民眾喜愛的好口碑，今年各個串連的民間團體更是用心突破，將歷史記憶轉化為具沉浸式、生活感的礦業人文體驗，展現黃金山城美學廊帶的多元魅力。 本次計畫串連瑞芳與平溪之間的文史能量，合作夥伴除了獲選為百大文化基地的猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區外，還有九份金礦博物館、金瓜石三安社區發展協會、水湳洞非書店、金瓜石天公囝仔工坊，以及九份山城美館等在地團隊。整體活動不僅突顯民間團體的巧思與對在地文化的熱情，更展現了跨區域合作的強大凝聚力。 今年的走讀活動不僅陣容堅強，更主打深度的沉浸式體驗！系列活動將於5月正式開跑，5月2日起由在地團隊「非書店」、「金瓜石三安社區發展協會」及「金瓜石天公仔囝故事館」率先打頭陣，為這場為期半年的礦事盛宴揭開精彩序幕。此外，備受矚目的亮點還有猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區聯手推出的「礦工一日體驗」，參與民眾將全程跟隨老礦工的腳步，從著裝、入坑到親自操作產業機具，以身體力行的方式深刻體悟昔日黑金歲月的酸甜苦辣，帶來有別以往的深度觸動。未來直至10月，還有更多由各在地團隊精心策劃的豐富場次將陸續登場，敬請持續關注！

照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】全台人氣最高、討論度最熱烈的「新北市鐵道馬拉松接力賽」今年正式邁入第11屆！在跨越十週年的重要里程碑後，今年賽事以「1+1」為核心精神，象徵帶著過去十年的感動，從1開始重新出發。今（19）日賽事於貢寮、雙溪熱血開跑，參賽者沿著絕美賽道展開年度「追火車」盛事。 新北市鐵道馬拉松接力賽第11屆人氣始終不減，報名開放當天即告額滿，持續吸引各界關注。今年以「1+1」象徵陪伴與接力精神，除了熟悉的老朋友們以及新來的追友們外，今年亦有新北市議會議員、市府團隊及地方里長組隊參賽，與民眾共襄盛舉，展現新北市的熱情。 往年大受好評的7神IP角色，今年在11週年賽事中分量再加重！這群最具代表性的神馬巨星，以「全員衝刺」的姿態現身，傳遞「追得過火車是傳說，追不過火車是生活」的趣味精神。最受期待的完賽獎牌也同步升級，首次加入滑軌設計，讓獎牌上的7神角色可來回滑動，宛如在獎牌上奔跑，動感十足。獎牌也延續拼接手法，巧妙融入鐵道文化元素，賽後預計將再度成為社群分享焦點。 鐵道馬拉松參賽者向來以創意與熱血兼具著稱。賽道上最吸睛的莫過於變裝組隊伍精心準備的變裝造型，預計將再度看到從經典動漫到在地特產的無限創意，展現對賽事的投入與熱情。完賽後，各隊伍亦會自發性互動、慶祝或進行友誼PK，形成熱鬧且歡樂的賽事氛圍，展現鐵道馬獨有的魅力。 為讓參賽者更貼近在地文化與美味，賽事持續與貢寮、雙溪在地店家合作。參賽者可憑大會發放的80元消費券，在福隆會場的主題攤位、人氣餐車，或前往鄰近合作店家選購聯名商品。包含在地小農的山藥、南瓜產品、手工綿密吐司，以及東北角限定的石花凍飲等，各項限時限量的在地好味，絕對是賽後最佳的能量補給。 新北市市長侯友宜表示，新北市鐵道馬拉松接力賽邁入第11年，已不再只是一場比賽，而是新北市最具代表性的城市品牌。不僅帶動雙溪、貢寮地區觀光，也促進在地經濟發展。透過雙腳以旅跑方式認識新北，品嚐美食、欣賞山海美景，一起愛上新北市。

照片取自臺北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺北市長蔣萬安18日晚間在內湖區大湖公園，與攜家帶眷的市民朋友及年輕族群齊聚一堂！「文化就在巷子裡」—「即將成真火舞團」帶來精彩演出，氣氛熱烈、掌聲不斷。他在致詞時表示，市府一直致力於讓文化演出深入市民生活、走入社區；115年「文化就在巷子裡」規劃120場次演出，將在臺北市12個行政區接力登場、持續綻放。 蔣萬安市長接著表示，「即將成真火舞團」成立於2014年夏天，是亞洲唯一以「火舞」為根、演出大型火舞劇的職業舞團，曾參與海外各大演出，獲得評審一致高度肯定。其中，團員楊立微更在今年2月登上英國達人秀舞台，以精湛表演征服國際觀眾，是名副其實的臺灣之光，也讓世界看見臺灣文化實力。 蔣萬安表示，一直以來，他與市府團隊都希望讓「文化就在巷子裡」真正走入社區、來到公園，也持續思考如何突破創新，而且邀請國際級一流團隊演出。

照片為金門縣政府提供 【聚傳媒特約記者吳思賢報導】金門驚傳第一起盜墓案，已經有六百多年歷史的縣定古蹟「陳顯墓」遭盜，族人在前往祭祖時發現墓塚遭挖掘，立刻報警。警方迅速抓到嫌犯，發現他在圖書館借閱《金門的古墓與牌坊》，認為陳顯墓的位置偏僻，因此選擇下手。嫌犯不知道的是，陳顯在金門是出名的忠臣清官，家境不裕，少有陪葬物。嫌犯破壞墓龜表層花崗石片後，因為含糯米的三合土層太堅硬，無法挖破，就放棄挖掘。 新聞一出，很多台灣民眾感到意外的是這個古墓的歷史，居然就超越「臺灣四百年史」。 媒體人陳冠宇撰文指出陳顯出生於金門下坑（現為夏興村），在明朝開國不久還是明太祖朱元璋當政的洪武四年、西元1371年，中了第四名舉人，是明朝金門中舉的第一人，所以有了「開科第一」的稱號，當官後歷任五品知州等官職。 明成祖朱棣還擔任燕王時，招募陳顯擔任掌書記，相當於貼身秘書及文膽。陳顯得知朱棣有反心時，經常委婉勸誡，但發現無效，就辭官回鄉。朱棣「靖難之役」起兵成功、就任皇位之後，派人召陳顯回來任職，陳顯趁沐浴更衣時，服毒自殺以殉君。《浯江下坑陳氏世譜》記載：「死於建文難(靖難)。崇祀忠臣事實載傳中。」 陳顯，字希文，榜名顯，號南海。後世子孫稱之為「南海公」並引以為榮。 陳顯古墓歷史六百多年，但金門歷史更久。根據清朝的《金門志》，大約一千七百年前的晉朝時，已有陳等六姓家族因躲避戰禍而移居金門。唐朝在此設浯洲牧馬場，牧馬監陳淵被尊為「開浯恩主」。元朝時設浯洲書院。明朝初年，陳顯中舉。 陳冠宇指出，相較之下，最早出現在歷史的具體台灣記載，是明朝末年陳第來台後寫的〈東番記〉，記載了對原住民生活的所見所聞，這是西元1602年，比陳顯中舉已經晚了231年，比起晉朝漢人遷移金門，更晚了一千三百年。難怪有許多金門朋友都自豪說：我是金門人，不是台灣人。

照片為慈濟基金會提供 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】慈濟基金會4月19日與環境部、臺北市政府及多個協辦單位共同舉辦「2026地球日-綠能永續護地球、蔬食無痕家庭日」，在大安森林公園隆重登場，透過蔬食推廣、環保教育與家庭同樂，展現慈濟長年推動環保志業的成果，並呼籲全民攜手守護地球，實踐永續生活。 慈濟自1990年代起即推動環保回收，至今全臺已累積逾十萬環保志工投入，從社區到校園，從回收站到家庭，皆以身作則，落實環保理念，並進一步強調，蔬食是減碳生活的重要途徑，透過推廣「蔬食無痕」，不僅守護地球，也守護眾生的生命。 慈濟基金會副執行長劉效成致詞表示，蔬食無痕家庭日自創辦以來，最初由臺北市政府合作推動，後來環境部加入，使活動影響力擴展至全臺，回顧活動八年來的推廣歷程，大安森林公園作為都市綠地的珍貴價值與生物多樣性的重要性，呼籲全民以蔬食生活守護地球，讓永續理念從臺北擴展至全臺，甚至全世界，成為國際性的環保倡議。 劉副執行長更以臺北市民的身份，回顧大安森林公園自1996年啟用以來的發展，從昔日的「尾巴公園」到如今綠樹成蔭，成為市中心的綠色心臟，公園生態已由早期的松鼠，逐步擴展至多樣的鳥類，甚至能在夜間欣賞螢火蟲，充分展現都市中的生物多樣性。 劉副執行長提醒，全球暖化正加速生物消失，人類也難以倖免。他強調，透過蔬食無痕活動，能讓更多人意識到保護生態的重要性，並以實際行動守護地球。 「改變環境並非難事！」環境部彭啟明部長指出，地球日不僅是一個象徵，更是提醒人類正面臨巨大壓力與危機。他強調，環境保護的核心在於「源頭減量」，包括減少一次性用品、推廣循環再利用，以及鼓勵民眾自備環保餐具，呼籲社會各界共同響應，從日常生活中落實環保行動，讓「蔬食無痕」成為全民習慣，只要每個人從源頭減量，減少不必要的消耗，就能為地球帶來正面影響。 活動現場吸引眾多家庭參與，透過寓教於樂的方式，讓孩子在遊戲與表演中理解環保的重要性。彭啟明表示，教育下一代是守護地球的關鍵，唯有讓環保理念深植人心，才能真正改變未來。 慈濟志工更在現場帶領嘉年華遊行與團康活動，透過互動方式將環保理念傳遞給大小朋友。志工們以熱情與行動，展現「環保即生活」的精神，讓民眾在歡笑中理解永續的重要性。 「蔬食市集與家庭共餐！」活動現場設有無肉市集，提供多樣美味蔬食，鼓勵民眾自備環保餐具，落實零浪費精神。慈濟特別帶動家庭親子共同參與蔬食野餐，讓孩子在享用健康美食的同時，理解低碳飲食的重要性。透過蔬食推廣，慈濟也希望讓更多人認識「蔬食護地球」的理念，並在日常生活中實踐。 除了蔬食市集，活動安排了親子舞臺劇《小神碳大冒險》、馬戲劇《蟲蟲探險家》、YOYO家族互動表演及Momo mini親子電影院等，寓教於樂，讓孩子在故事與遊戲中理解環境保護的意義。慈濟指出，教育是推動環保的根本，透過文化與藝術的結合，能讓環保理念更深入人心。 臺北市政府表示，晚間的夜賞螢活動，帶領民眾走入大安森林公園，親身感受自然生態之美。螢火蟲點點光芒，象徵環境保護的成果，也提醒人們珍惜自然資源。慈濟則呼應市府，守護生態即是守護生命，透過親身體驗，能讓民眾更珍惜大自然的恩賜。 環境部呼籲社會各界共同響應環保，從蔬食、回收、節能減碳等日常行動做起，讓永續生活成為全民共識，並期盼透過地球日活動，凝聚政府、民間與市民的力量，為下一代留下乾淨美好的環境。

照片為作者提供 【聚論壇杜聖聰專欄】這不只是某一個學層的問題 這不只是國小老師的困境，從國小到國中，每一位基層教師、每一位導師，都活在同一套令人窒息的行政體制裡。許多人以為，教師的工作就是走進教室、打開課本、對著學生講課。這個認知，早已和現實脫節了。 一位基層教師的一天，大概是這樣開始的：早上七點半到校，先檢查聯絡簿有沒有家長留言，再回覆昨晚在家長群組裡沒回完的訊息。上課前，先確認今天有沒有任何回條要催收，可能是HPV疫苗同意書，可能是視力檢查回函，也可能是某個部會交辦的問卷。這些事情，還沒開始上第一堂課。 這不是誇張，這是台灣國中小基層教師的日常。 ■ 五大部會輪番把業務塞進校園 教室裡那張黑板，原本是知識傳遞的所在。但現在，它旁邊貼著乳房篩檢宣傳單；課桌上壓著農林漁牧普查說明；書包裡夾著用路安全宣導單；抽屜裡還有防災演練通知回條。 各部會把校園當成政策推廣的免費通路。衛福部要疫苗施打統計與健康檢查追蹤，農業部要農漁牧普查宣導，交通部要用路安全課程融入，內政部要防災演練紀錄，教育部自己則有性平、兒少、家庭教育等指定研習。每一件事都要「配合執行」，每一件事都要「依格式填報」，每一件事都要「回報成果」。因為這些業務通常跟補助款與績效指標掛鉤，第一線教師根本沒有拒絕的空間。 學校名義上是教育機構，實際運作起來，更像是各部會政策的末端執行站。 ■ 表格填不完，備課時間在哪裡 把第一線教師每週要處理的非教學工作攤開來看： #每日固定：批改聯絡簿、回覆家長群組訊息、班級出缺勤紀錄 #每週定期：週記批改、各類回條催收與統計回傳、輔導觀察紀錄。 #每月不定期：健康檢查追蹤、各部會宣導資料發放、競賽報名意願統計。 #學期內專案：各類指定研習出席、心得與成果報告、課程融入計畫撰寫 #學年專案：年度教學計畫、特殊學生個案追蹤表、年度訪視前資料整備。 把這些時間全部加總，再對比實際用在備課與教學的時間，比例會讓人觸目驚心。有新進教師憤怒地說：「九成的時間都在做行政。」這句話聽起來像誇張，卻是許多基層教師真實的處境。 問題還不只在「做很多」，而在於截止日期毫無規律，定期的、不定期的、臨時加塞的，全混在一起。今天催HPV同意書，明天填農普問卷，後天又有一份不知從哪個局處發下來的調查表。沒有基本資料就不能交差，填到最後，連截止日期都要教師自己去追。 ■ 數位時代要數據，老師來當填表機 數位治理時代，數據管理的重要性無庸置疑。政策要評估成效、資源要精準分配、問題要及早預警，這些都需要數據。邏輯上沒有錯。 但數據從哪裡來？得有人填。誰來填？沒有專職人力，沒有資料管理員，沒有行政助理，當然就是老師。一張表格發下來，格式是學者專家在冷氣房裡設計的，公文是行政人員在辦公室裡輕鬆發出的，但實際坐下來一欄一欄填寫的，是剛上完四節課、還要處理學生衝突、晚上還要回家長訊息的第一線教師。 這就是數位時代教育行政最殘酷的現實：資料越完整，老師越痛苦。系統越精細，表格越繁瑣。每新增一個管理維度，就新增一批老師要填的欄位。沒有人問過：這些資料，值得用一位教師的備課時間來換嗎？ ■ 抓菜鳥做行政，學校變成苦役場 更荒謬的是學校內部的生態。國中小校園裡，行政職位長期找不到人願意接，原因很簡單，事情多、責任重、補貼少、前途不明。於是出現了一種普遍現象：抓菜鳥。 新進教師資歷淺、不敢拒絕、不懂規則，自然成為被分配行政工作的第一目標。原本應該把精力放在熟悉課程、建立教學節奏的新手教師，一進學校就被拉去跑公文、辦活動、填系統。教學能力還沒建立起來，行政能力倒是練出來了。 這種惡性循環讓人憂心：一個新老師如果在職涯初期就體驗到「教書是次要的，行政才是主業」，他還會對教育有熱情嗎？他還會留在這個職場嗎？ 學者在研討會上談教育創新，專家在期刊裡寫課程改革，政策官員在冷氣房裡發公文規劃指標。但在教室裡，一個被抓去兼行政的菜鳥老師，正在對著螢幕填寫他根本不知道會被誰看、有沒有用的數位表格。這種憤怒，是真實的，也是沉默的。 ■ 管不了學生，卻要24小時待命 行政負擔壓垮基層教師，只是問題的一半。另一半，是教師在教室裡越來越難「教」了。 管教權被層層限縮，面對頑劣學生，教師幾乎只剩下「語言勸導」這一個工具。稍微嚴格一點，家長投訴、申訴、媒體介入。教師的應對方式不是放手管教，而是先自保，填寫輔導紀錄、留下書面證據、知會學務處。這些，全都是更多的文書工作。 與此同時，家長群組讓教師的下班時間名存實亡。晚上十點收到家長訊息，要不要回？不回，隔天可能被投訴「老師不理人」；要回，每個晚上都是隱形加班。這種近乎24小時待命的狀態，不叫熱情，叫過勞。這些溝通勞動既沒有加給，也不在正式工時內計算，完全是一種無酬奉獻的預設。 ■ 比賽加碼，教師心力徹底榨乾 除了日常負擔，學校還時常要求教師帶學生參加各類競賽，作文、科展、音樂、體育、程式設計，每一場比賽都要在正常教學之外額外備課、輔導、陪同、填資料、回報成績。 這些活動本身並無不可，問題是在已經嚴重超載的基礎上再加碼。一位基層教師同時要備課、填表、催回條、回覆群組、準備參賽，請問身體和精神能撐多久？最後的結果不是教學熱情，而是職業耗竭。 ■ 成就感歸零，教師當然想出走 一份工作之所以讓人願意繼續做，是因為有成就感。教師的成就感，本應來自看到學生理解一個困難的概念、看到一個孩子從封閉變得開朗、看到班級凝聚成一個有溫度的群體。 但現在，基層教師每天在做的事情是填表、催回條、回訊息、被投訴、再填更多表。這些工作跟「教育」幾乎沒有關係，卻佔據了大部分的時間與精力。沒有成就感、沒有休息、沒有尊嚴，當然就不想做了。越來越多人寧願去私立學校、補習班，甚至乾脆不教。這不是個人選擇的問題，而是一個把教師逼走的結構性困境。 ■ 行政減量年年喊，表格只增不減 「行政減量」這幾個字，已經成了教育政策的老梗。每年喊、每年做報告、每年開座談、每年說「持續推動」，但第一線教師填的表格有沒有少？沒有。反而因為數位化，什麼都要有留存紀錄，填的東西只會越來越多。 問題的結構是這樣的： 教育部說已不再轉發中央部會來文，但地方政府的橫向發文依然暢通；地方說是中央政策要求；中央說是地方執行方式的問題。問題在三層之間互相踢皮球，被踢到的，永遠是站在教室前面的那位基層教師。 ■ 教師必須擁有基本的工作尊嚴 這不是在要求特權，而是在要求最基本的工作尊嚴： #備課的時間：讓教師在課前有足夠時間準備，而不是在趕回條中拼湊教案。 #教學的空間：讓教師在課堂上能夠真正教學，而不是分心處理各部會交辦業務。 #下班的自由：讓教師放學後能夠休息、旅遊、享受生活，而不是在群組裡等家長的下一則訊息 。 #管教的依據：讓教師面對問題學生時有明確的支持體系，而不是孤立無援地承擔所有風險。 一位教師如果連這四件事都做不到，他還剩下什麼？ ■ 教育不改，只會越來越爛 說得直白一點：把時間全部拿去填表，就沒有時間備課；沒有時間備課，教學品質就下滑；教學品質下滑，家長更焦慮、投訴更多；投訴更多，教師要寫更多輔導紀錄、處理更多行政程序。這是一個惡性循環，沒有任何一個環節有人在認真打破它。 我們到底要什麼樣的教育？如果答案是讓孩子真正學到東西、讓教師真正投入教學，那就必須先回答另一個問題：我們有沒有意願，讓基層教師從這些無止盡的行政泥淖中解脫出來？ 這不是某個學層、某個縣市的個案，而是整個義務教育體系正在集體失血。教育是一件需要靈魂的事，但一個被表格淹沒、被群組綁架、被各部會當免費人力的教師，他的靈魂早就磨光了。 作者為銘傳大學廣電系主任 ● 專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。

照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南運河自1926年正式通航，百年來串聯府城與海洋，不僅是重要經濟動脈，更承載市民深厚記憶。為紀念運河通航百週年，台南市政府18日傍晚於安平運河畔舉行「百年好河・榮光再現」水岸燈光秀啟燈儀式，由副市長葉澤山代表市長黃偉哲出席，在光影與音樂交織下，邀請市民共同見證這條百年河道邁入嶄新世紀。 黃偉哲市長表示，為紀念台南運河通航百週年，市府特別規劃「百年好河・榮光再現」水岸燈光秀，自4月18日至4月26日推出期間限定展演，每日晚間定時演出，透過專業電腦燈打造長達200公尺的光之運河，隨交響樂節奏流動變化，重現百年前通航榮景。他指出，除水域燈光展演外，水岸亦規劃多元活動，包括週末登場的行走式爵士之夜，以及街頭藝術表演，串聯周邊空間，讓市民朋友都能感受運河百年魅力，誠摯邀請民眾前來共襄盛舉。 副市長葉澤山致詞指出，台南運河自日治時期開通以來，銜接安平與府城，是城市重要的經濟命脈，昔日許多舶來品皆透過運河運送至市區最繁華地帶，見證台南自日治時期至戰後的發展歷程。隨著時代變遷，運河原有的經濟功能逐漸轉型，但其歷史價值與城市記憶依然深刻。今年適逢運河通航百年，市府「以光為筆、以水為舞臺」，透過藝術展演帶領民眾回望百年歷史，啟動對下一個百年的城市想像。 文化局表示，「百年好河・榮光再現」水岸燈光秀為「運河百年」系列活動之一。有別於運河南岸（望月橋至承天橋路段）著重景觀重塑及光環境營造，本次展演地點位於承天橋至安億橋水域，邀請藝術團隊運用100組專業電腦燈，透過光影流動與音樂交織，帶領觀眾穿越時空，感受府城水岸風華再現。 除燈光展演外，系列活動亦接續登場。19日傍晚由KoSwing Jazz Combo與盜魂爵士樂團攜手推出行走式爵士之夜，讓搖擺旋律流淌於水岸廊道；4月20日至25日則安排每日街頭藝術表演，串聯周邊場域，將百週年慶典氛圍由週末延伸至週間，營造持續不間斷的藝術體驗。