照片為作者提供 【聚論壇杜聖聰專欄】台灣2025年家貓數量首度超越家犬，農業部數據顯示，家貓從131萬1,449隻大幅增長至174萬2,033隻（+32.8%），家犬則從148萬637隻微降至146萬2,528隻（-1.2%）。 兩條線的交叉，折射出台灣社會正在發生的深層轉變。 ■汪星人主人：帶你去征服世界的人 狗主人的性格側寫相當一致：外向、友善、情緒穩定、心理韌性強。 美國德州大學研究數據顯示，愛狗者比愛貓者外向15%、友善13%、嚴謹11%。 澳洲詹姆斯庫克大學2024年研究也確認，狗主人面對生活壓力的復原能力顯著較高。 狗主人喜歡互動，享受被需要的感覺，在關係中慷慨付出。 每天早晚遛狗是他們的日常儀式，公園、狗聚、寵物咖啡廳都是他們的社交舞台。他們養的，是一個隨時和自己同在的夥伴。 ■喵星人主人：允許你愛我的人 貓主人的輪廓同樣鮮明：思想開放、感受細膩、享受獨處，同時也比狗主人更容易焦慮。 美國卡羅爾大學研究指出，愛貓者的神經質傾向比愛狗者高出12%。 這份敏感讓他們對世界有更精細的感知，也因此更欣賞貓咪那種「不可預測、無法掌控」的魅力。 英國肯特大學研究進一步指出，貓飼主的開放性（openness）人格特質明顯較高，樂於接受新體驗，不喜歡被框架定義。 貓主人的家是他們的城堡，貓是那個不需要語言、卻完全懂得靜靜相陪的室友。 ■養貓越來越多：三個結構性原因 台灣這波養貓潮，有三個清晰的社會背景。 空間縮水。台灣家庭平均人口數從2021年的3.20人降至2025年的2.89人，小宅化與單身化同步推進。 貓咪不需要散步空間，成為最契合小坪數生活的選擇。 時間稀缺。台灣工時長，長時間在外上班的族群沒有餘裕早晚遛狗。貓咪獨立自主、耐得住等待，與「下班才有靈魂」的現代生活高度吻合。 少子化移情。台灣10年間新生兒數量縮減近一半，寵物貓登記數卻爆增327.8%。 毛孩填補了人孩留下的情感位置，這已是有研究數據佐證的社會現象。 ■多貓家庭效應：一隻永遠不夠 農業部2025年調查有個值得細看的細節：同時飼養2隻以上寵物的家庭，增加的全是貓主人，養2隻以上狗的家庭數量並無顯著變化。 貓主人一旦養了第一隻，很快就會發現「一隻太孤單」。貓咪互相陪伴、共用資源，管理成本增幅不大，讓多貓家庭的門檻遠低於多狗家庭。這個「複利效應」，默默推高了全台家貓的總數。日本的例子早已說明方向：家貓2014年超越家犬後持續攀升，2023年達900萬隻，貓咪相關產業年創5,240億元台幣商機。 ■登記實名化：喵星人正式入籍 農業部於2026年正式執法家貓登記制度，本次調查顯示，登記率從2023年的58.45%提升至66.48%，成長幅度達8.03%。 貓咪從街頭流浪的身影，走進國家戶籍的一頁，這個轉變的速度，快得讓人有點意外。 ■你是哪一派？ 狗主人要的是一個隨時同頻的存在，熱烈回應、一起出發、相互依賴。 貓主人要的是一個讓自己喘息的存在，靜靜在旁、不需表演、保有彼此的空間。 台灣社會正在集體往後者靠攏，而這件事本身就說明了很多。現代人的時間與精力有限，疲憊之後想要的，已經不再是熱鬧的陪伴，而是一種懂得保持距離的溫柔。貓咪在你需要的時候跳上膝蓋，在你想安靜的時候自顧自地睡去，牠從來不問你今天過得怎樣，卻讓你覺得有人懂你。這樣的陪伴方式，正好說中了這個世代最深的需要，也難怪喵星人的版圖，還在繼續擴張。 作者為銘傳大學廣電系主任 ● 專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
即時新聞
照片取自臺南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】臺南人氣IP「菜奇鴨」與「夜奇鴨」，首波周邊商品自3月27日於愛國婦人會館開賣後銷售熱烈，多項商品迅速完售，為回應粉絲期待，臺南市市場處將於4月22日推出第二波周邊商品，包含杯墊、茄芷袋、貼紙、吊飾、磁鐵夾、冰箱貼等6項新品，等您來收藏。 臺南市長黃偉哲表示，「菜奇鴨」與「夜奇鴨」展現臺南市場與夜市文化的創意轉化，從首波熱銷到第二波加碼，顯示市民對在地文化IP的高度認同，市府將持續推動文化與創意結合，打造具生活感的城市品牌。 經濟發展局長張婷媛指出，兩隻萌鴨的設計靈感來自市場與夜市文化，呈現白天與夜晚不同的城市魅力。透過吉祥物轉譯，不僅成功吸引年輕族群，也讓更多民眾重新認識傳統市場的溫度與特色。 市場處代理處長林士群表示，本次新品延續療癒可愛風格，融入日常生活設計，具實用價值，讓民眾在使用中感受臺南文化魅力，於古蹟空間展售，更凸顯城市文化與文創經濟的連結。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市年度春夏重點活動「2026碧潭水舞季-舞力全High」將於5月1日至6月14日登場，今年全面升級展演特點與視覺效果，以舞力全開、節奏全High的水舞展演，結合水舞、雷射光雕與多元活動，打造兼具科技感與在地特色的水岸夜間盛會，邀請民眾走訪碧潭，感受沉浸式視聽體驗。 本次水舞舞台採用雙菱形構造設計，並提升整體展演深度，搭配噴水點位與動態編排，突破以往單一視覺形式，讓整體演出更具變化與張力。演出以中央25公尺大型水幕為核心，向左右軸向延展至55公尺寬度，透過雷射光雕直接投射於水幕之上，呈現立體且層次豐富的視覺畫面。今年更首度導入LED發光地磚，隨著音樂節奏與水舞同步變化，營造如同戶外Disco般的動感氛圍；中央另設置6組LED光束燈，以直衝天際的光柱象徵「碧潭之心」，展現水岸城市的生命力與希望，成為夜間最具代表性的視覺焦點。 活動期間每晚18時30分至21時整，共安排6場水舞展演（每半小時1場），讓民眾能彈性安排觀賞時段。5月1日晚上19時開幕特別規劃水上鋼鐵人飛板秀，首次於碧潭水域結合水舞演出，呈現花式旋轉、後空翻等高難度水上特技，為活動揭開精彩序幕；閉幕安排施放長達300秒煙火，為活動劃下璀璨句點。現場亦規劃光環境營造，於草皮打造由蝴蝶燈飾、光球圓燈、狗尾草燈與光柱交織而成的夢幻光色坡地，營造夜間拍照新亮點。 除精彩水舞展演外，今年亦規劃多項互動活動。其中「碧潭大舞台」將於5月23日及5月24日晚間登場，邀請校園舞蹈社團於陸域舞台進行隨機舞蹈快閃，帶動現場熱鬧氛圍；另推出「在地走讀導覽」，自5月起辦理多場次走讀活動，串聯碧潭左右岸與和美山步道，帶領民眾深入認識水文化歷史與自然景觀，打造兼具娛樂與知性的遊程體驗。
照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南市政府持續推動市區公車路網重整計畫，繼都會公車101、103、107路陸續通車後，都會公車第4條新成員「102路」於22日起營運，「102崑山科大－臺南火車站－安平」為原2路公車增班升級，不僅是台南市區東西向通勤的重要骨幹，也是一條串聯台南重要觀光熱點的「黃金旅遊路線」，帶領市民與遊客輕鬆漫遊府城。 交通局長王銘德表示，市長黃偉哲力推府城觀光魅力，台南114年前10名人氣景點共吸引逾9,500萬觀光人次，102都會公車的路線設計正是緊扣這些台南「最強景點」，沿途串聯了最受歡迎的國華友愛商圈、海安商圈、安平老街、孔廟園區，以及藍晒圖文創園區等超高人氣熱區，大幅提升觀光客穿梭於各大頂尖景點間的便利性。 局長王銘德進一步說明，102路公車自崑山科大發車，行經臺南火車站、孔廟、大南門城、新光三越新天地、友愛商圈、海安街道美術館、台南運河及安平老街，沿途皆為人口稠密及商業觀光熱區，並有102副線行經億載金城與漁光島三鯤鯓社區，深化觀光與休閒效益。此外，102公車也行經高雄榮總台南分院、成大醫院、台南醫院及郭綜合醫院，提供市民便利就醫的公共運輸服務。 公共運輸處劉佳峰處長表示，都會公車102由巨業交通營運，每日提供72班次服務較升級前增加9班次，並將以115年新購置的電動公車營運，路線包含102主線由崑山科大至安平，部分班次延駛四草社區，102副線為崑山科大經安平老街至三鯤鯓。 102都會公車採一段票18元收費，使用市民卡搭乘另可享有平日半價、假日免費之專屬優惠。此外，搭配TPASS月票或電子票證轉乘，還能進一步節省交通支出，享受既經濟又環保的觀光公車服務。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】環保不僅是口號，更要從生活中實踐！新北市環保局於18日舉辦「一日清潔隊長」主題課程，安排環保小局長走進第一線環境維護現場，透過「黃金資收站實習站長」、「清潔整頓總動員」及「AI資收分選場巡禮」等課程，從資源循環、街道清潔到環境維護等面向，親身認識城市整潔背後的工作內容與專業，將環保觀念轉化為具體行動，從小扎根永續生活素養。 環保局表示，「一日清潔隊長」課程結合資源回收、垃圾清運、環境整頓及病媒防治等實務內容，讓孩子們透過實地觀察與互動，理解第一線環保工作的辛勞。環境整潔與資源循環不應是少數人的責任，而是全體市民的日常行動，本次活動讓小局長們能把課程中的所見所學帶回家庭與校園，從源頭減量、正確分類到主動維護環境整潔，一步步落實永續生活。第一站「黃金資收站實習站長」課程，帶領小局長們前往三重順德里，體驗黃金資收站運作與社區低碳生活。在里長與志工的帶領下，認識里內從綠美化、省水節電、屋頂農場及生態復育的成果，並透過採集香草植物沖泡花草茶品嚐，體驗自然友善環境，同時課程中也安排植栽DIY，讓孩子親手種植，一同探索植物茁壯成長的過程。 第二站「清潔整頓總動員」課程，設計了四項關卡，其中「整裝、垃圾收運行前檢查及認識垃圾袋」模擬垃圾收運作業，介紹本市專用垃圾袋種類與正確使用方式，讓大家認識日常垃圾分類與清運作業；「解決小廣告與狗便箱」介紹違規小廣告對市容景觀的影響及宣導狗便箱設置與使用，並呼籲遛狗時隨手清狗便，維護街道整潔；「完整清溝實戰」從開啟側溝蓋、使用鏟子與耙子清除淤泥與落葉、裝袋集中，搭配清溝車高壓水柱沖洗溝體，理解側溝暢通對於防範強降雨淹水的重要性；「病媒蚊防治」任務，尋找環境中潛在積水容器，如：花盆底盤、廢棄容器及隱藏角落積水點，透過即時互動QA，辨識高風險孳生源，將「巡、倒、清、刷」防治口訣轉化為環保具體行動。 「AI資收分選場巡禮」課程，前往五股夏綠地的新北市資源循環教育基地，實地觀看AI科技及智慧分選機械手臂自動分類回收物，提升資源回收分選效率的過程。同時結合趣味桌遊，引導小局長們在互動中學習正確的資源回收分類知識，讓環保意識向下扎根。最後小局長們登上屋頂觀景平台瞭望五股夏綠地，見證昔日垃圾山整治前後的轉變，成為新北市展現資源循環及環境永續的重要成果案例。 環保局表示，環境教育要讓孩子從親身體驗中建立觀念，並在生活中持續實踐。本次課程從黃金資收站、街道環境整頓到AI智慧分選場域，串聯起資源循環與城市清潔的完整環保日常，不僅讓小局長們看見環保工作的專業與辛勞，更呈現每一項環境維護工作都與生活息息相關。未來將持續透過多元實作課程，引導孩子從自身做起，進而帶動家庭與校園共同參與，攜手打造乾淨、永續、宜居的新北城市。
照片取自廖元豪老師臉書 【聚傳媒特約記者陳冠宇報導】台灣教育界過去普遍認為教育要用科技才進步，而且還要像遊戲一樣快樂學習。國立政治大學法律系副教授廖元豪表示，這是教育迷思。 廖元豪撰寫專文指出，現在有兩個教育迷思： 一、傳統方式（紙本、閱讀、計算）很落伍，要用科技才進步。 二、教育要像遊戲一樣（快樂學習）。 他提及《紐約時報》文章的作者指出，美國在過去十年，教育過度依賴科技（ed-tech）與遊戲化（gamification），帶來很多負面影響 。美國先前對每位學生配發電腦或平板，並且將「學習遊戲化」的做法，自以為活潑進步，但其實是教育史上的一大錯誤 。 廖元豪在《聚論壇》的專欄呼應表示，「數位原住民」這個神話沒有想像中那麼好，因為人類的大腦結構並未因為科技出現而改變，看螢幕太多，反而使大腦皮質變薄 。或許成人在職場使用科技可以提高效率，但小孩的學習需要更多的「感官」學習 。研究顯示，在螢幕上「閱讀」，學生的理解力大大降低。 更根本的是，「快樂學習」也是迷思：真正的學習，需要面對不確定性、挫折、掙扎，但遊戲教學，強調「無摩擦」（無阻力），降低了學生應對困難議題的能力 ，使他們難以進步。 廖元豪認為，《紐約時報》文章主要談中小學教育，但有些問題同樣適用在大學教育： 一、筆電副作用：研究顯示，大學生在課堂上使用筆電，平均每小時有 38 分鐘花在與課程無關之事！ 二、記憶才能內化：就算在 Google 時代，「記憶」依然非常關鍵。儲存在大腦中（而非雲端）的知識，才是激發創意與批判性思考的種子。這對於大學教育來說，更加關鍵。 三、「遊戲化心態」導致的適應障礙：許多學生在進入大學後，會感到恐慌因為：第一，他們無法處理「開放式問題」（習慣了有單一正確答案的 gamified 系統），第二，長篇閱讀恐懼症：當教授要求閱讀一整本小說或艱深文獻時，習慣了「分塊式」數位學習的學生會感到太難。 四、嚴肅的智識工作仍不可取代：嚴肅的智識工作與道德推理（serious intellectual work and moral reasoning）是無法被遊戲化的 。這提醒大學教育者，教學的深度不應為了「趣味性」或「數位化」而妥協。
照片為TVBS YT截圖 【聚論壇王其專欄】這一、兩個星期， TVBS電視台賣不賣與裁員多少，突然成為媒體與網路上最熱門的新聞。 不管這消息的真假，事實上，回顧20多年的台灣新聞台演變，會發現台灣的幾位首富，都曾栽在新聞台手上，連四大報、三家無線電視台老闆，也難逃被新聞台掃到颱風尾。有人形容說，新聞台如同一望無際的大海，有人葬身大海，人有急流勇退，還有的現仍在海上載浮載沉。 第一名新聞台TVBS這幾個月來不斷傳出有大企業要收購它，偏藍偏綠的企業主都有，一直到上周，TVBS總經理發信表示沒有經營權換手的事後，消息暫止。但這幾年新聞台新設或買賣，始終都是大眾關心的，甚至也是政治界注意的話題。 研究新聞台演變的資深媒體主管表示，在台灣，不出聲搶個新聞台，還真的稱不上首富。2025年的台灣首富富邦蔡明忠，頂新魏家、旺旺蔡衍明、鴻海郭台銘，還有台塑集團的王家，都曾經被傳說、參與或是規劃拿新聞台，但成功者幾希？ 事實上，也不是只有首富們葬身或飄浮在新聞台大海上，已經民營化、曾被稱為老三台的無線電視台的老闆們，也都被新聞台折磨過，不是被下架，就是上不了有線電視黃金區塊，虧損累累而苦撐著。再說，曾經的台灣四大報，《聯合報》、《中國時報》、《自由時報》、已停刊的《蘋果日報》，哪位老闆不是為了要擁有新聞台，反成受害者？ 如果以這幾個星期討論度最高的TVBS新聞台為例，它可是總資產超過4兆新台幣的台塑王家，從王永慶時代開始接觸媒體以來，最成功的代表作品。 TVBS新聞集團有三個頻道，包括有線電視上的55、56、42頻道，現為王雪紅與陳文琦夫妻擁有。王雪紅為王永慶的女兒，從香港邵氏家族接手TVBS10多年來，經營得有聲有色，不但收視率常保台灣新聞台第一名，每年獲利也在10億元上下。 這幾個月來傳出，有偏綠軍企業想買下它，收購的價格從70億元、120億元到150億元都有，據聞其中之一理由是因為TVBS較支持藍軍，例如2024年，代表國民黨搭配選副總統的趙少康，就是T台的主持人。但TVBS總經理上周已經發表公開信說，公司從來沒有經營權要換手的事。 這段時間，媒體人討論最多的反而是，新聞台像墳墓又像大海，沒本事就投向大海，很快會葬身海底，為什麼還有那麼多的首富、電視台老闆有興趣？資深媒體人分析說，因為名利雙收，又有影響力，何樂而不為？ 媒體產業界的高層說，有線電視的黃金區塊新聞台在49到58頻道，這10個頻道吃下了台灣電視的廣告與網路流量超過3成，且這些頻道都有獲利，多則如TVBS、三立與東森，每年10億元上下，少則如年代、民視也有數億元。 除了會賺錢，更重要的，這些新聞頻道擁有超強的政治、商業影響力。先說已經離開的三立海董，當年在站穩了三立的媒體地位後，自創綠營派系「海派」，如今的「湧言會」。 東森新聞台的總裁張高祥則是另個例子。在沒有新聞台前，張高祥只是新北市建商茂德的老闆，拿下東森電視集團後，搖身一變擁有政商的絕大發言權；最有名的例子就是2024年的總統大選時，傳出張要幫侯友宜喬副總統搭檔，東森因而被媒體封為「侯侯台」。 業界津津樂道的還有這故事，與寶佳、麗寶並稱新北市三大建商的茂德建設，在2018年張高祥以個人名義出了180億元，拿下東森電視集團後，只花一年就成功變更土地，讓味全三重舊廠變身500億金雞母，並且要幫新北市政府蓋第二行政大樓。 其實，想拿新聞台，手法最牛的媒體企業，要推原國民黨雲林廖家出身，大本營在中部的台數科媒體集團了。它申請新聞台已經超過6年，現在還在跟NCC嚕，初審、複審、改名、抽出、重送，各種名目樣樣來。台數科有線電視集團的廖董，從2019年提出要申請新聞台到現在，都還掛在主管機關手上，已經轉與民進黨林佳龍派系「正國會」走得近的台數科不放棄，NCC也無可奈何。 而事實上，台灣最早的成功企業家王永慶，在1980年代報禁開放後曾投資原軍方擁有的《台灣日報》之後，王家各房、各代對媒體都有高度興趣，TVBS王雪紅不是王家唯一經營媒體者。同樣也是新聞熱搜的王雪紅兄弟王文洋，對媒體早情有獨鍾，他現在是台灣第四家無線電視台民視的大股東，擁有民視股權接近10%。民視現在的副董事長是王文洋的代表人，更早前，王文洋還曾買下蕃薯電視台後再轉手。 而王永慶弟弟王永在的下一代王文淵，除了經營台塑外，也擁有以播韓劇、陸劇出名的八大電視台。雖然八大沒有新聞台，但八大從2006年主管電視的NCC成立至今，曾經三度申請新聞台都沒有成功，可說是最苦命的電視台老闆之一。王家後來又再投了ㄧ家知名新聞網媒，看來仍未忘情新聞台。 媒體界最有名，曾經鍾情新聞台的則是另一位台灣首富蔡明忠。根據資料，2025年6月蔡明忠與蔡明興兄弟再次重返《富比士》台灣50大富豪榜首，截至2026年2月，兩人仍穩坐台灣首富位置，身家合計達155億美元。 首富事業很成功，想拿新聞台卻也是無緣。蔡明忠也曾在20年前就設了申請新聞台的辦公室，多位資深電視人都曾經被他延攬籌辦。不過蔡明忠家族旗下的富邦集團大富媒體，於2010年併購凱擘有線電視凱擘時，NCC在核准結合的附加負擔中，對新聞台及媒體垂直整合設下了嚴格的限制，這讓蔡明忠和新聞台無緣。雖然後來這限制已經開放，但蔡家對經營新聞台已經沒有太多心思了，原屬蔡家的MOMO頻道，前年已賣給了另位經營中華電信MOD有成的媒體老闆王志隆。不過，蔡家的凱擘有線電視代理東森、三立新聞台家族，仍然保有新聞界發言權。 除了蔡明忠，紅遍兩岸的首富蔡衍明的中天新聞台就更是多災多難了。旺旺集團董事長蔡衍明曾多次登上台灣首富寶座，根據《富比士》的報導，2013年蔡衍明就以98億美元身價拿下台灣首富。蔡衍明在馬英九執政後的2008年底，透過私人資金收購了《中國時報》集團（包括《中國時報》、中視、中天電視）。風光了12年後，卻因2020年總統大選前挺國民黨候選人韓國瑜，被說將中天新聞台經營得像「韓天新聞台」，終在2020年11月被NCC以違規紀錄多、嚴重介入新聞製作等原因，駁回中天新聞台換照申請，隨後在有線電視52台被下架，中天新聞被迫轉到網路播出。中天新聞台原本每年獲利最少5億元，用原營運規模轉戰網路後虧損，但旺旺不放棄要回到有線電視上，這6年來除了和NCC展開官司戰，也有立委幫忙修法讓中天回來，想要重拾當年風光。中天成為台灣第一個換照未過關而從有線電視下架的新聞台，境遇比拿不到新聞台的蔡明忠更悲哀。 首富們熱衷新聞台沒有斷過，頂新和鴻海郭台銘都曾動過心，但都像擦邊球，在大海邊逛逛而已。 頂新集團的魏家四兄弟（魏應州、魏應交、魏應充、魏應行）曾於2020年以72億美元的淨資產，名列台灣50大富豪榜第一名。但因為黑心油事件，讓頂新退出台灣市場，而在黑心油案前一年，頂新曾經要買中嘉有線電視集團，據說也向東森電視頻道開過價格，當年張高祥都還不曾出現在買家名單中。 另外，2026年3月以153億美元淨資產重返台灣首富的鴻海郭台銘，也是傳說中的東森新聞台的潛在買家，後來郭台銘由合夥人出面買了台灣有線電視集團TBC，也算是碰到新聞台的邊邊了。 影響力加企業獲利的名利雙收模式，讓首富們和媒體老闆都想拿新聞台，但NCC在2006年成立後，也只有三家新聞台執照通過後營運，可惜結果都不理想，黎智英是典型例子。黎在創立《蘋果日報》和《壹週刊》後，也申請拿到壹電視的執照，卻因為上不了台灣有線電視，最後不得不以10多億元賣給了年代的練台生董事長，結果這位人稱「老練」的有線電視大老，憑藉電視圈的經驗，很快就上架有線電視49頻道，加上50頻道原有的年代電視，讓練董一下子擁有兩個新聞頻道，躋身政治與媒體界最有影響力的媒體老闆。 除了《蘋果日報》的黎智英，台灣現在的三大報也都是新聞台的苦主。《中國時報》所屬的旺旺集團，栽在中天新聞台，大家談論最多，這齣新聞台連續劇看來還沒有結局。經營《自由時報》的聯邦集團向來低調，偏綠的林家在20年前，除了加入搶民營化後的台視外，也曾提出新聞台的申請，經評估上架太難，後來打了退堂鼓。 《聯合報》在新聞台經營上雖也小顯身手，但最後黯然退出。2012年7月30日，NCC核准聯合報系設立UDN新聞台，經過1000多天的努力，《聯合報系》就算擁有6、70年的媒體經營成功經驗，還是應付不了有線電視和新聞台的複雜政商關係，2015年底因經營財務問題，主動結束營運。 UDN新聞台和壹電視，是NCC成立20年來三家核准設立並開台營運的新聞台其中兩家，但如大海的新聞台命運果然多變，第三家新聞台鏡電視，活得更辛苦，不但面臨重大虧損，人數也年年減少，苦撐待變，也不知下個年度要如何渡過？翻開這家2022年1月19日以被形容為「史上最嚴格」的附款，確保新聞獨立性、財務自主、以及避免《鏡週刊》實質介入的條件通過，看看它的老闆們，真印證了有豪心壯志的企業界對新聞台情有獨鍾，寧虧損也要往新聞大海中前進。 根據了解，這些投資鏡電視企業包括：曾為股王，也投了中嘉有線電視的國巨集團陳泰銘；曾投資《鏡周刊》及有線電視的萬海航運少東陳致遠；被傳為代東森電視張高祥投資的房屋代銷大咖甲山林祝文宇；最近傳出想拿下TVBS的寶佳機構皇普建設等等。另外，出身南台灣的台鋼集團，也曾為鏡電視的第一大股東，但NCC始終沒有同意台鋼投資案。台鋼在去年底不預警的停刊《菱傳媒》，媒體市場傳出與高層有關。因此，最近傳出動TVBS腦筋的幾位偏綠企業買家中，台鋼也被列入，媒體人認為從鏡電視、菱傳媒到TVBS，有跡可循。 資深的媒體人說，或許新聞台真如大海，要在海上求生，不是被海嘯吞噬，就是浮在海上，當然也有倖存者。所以，不被新聞台折磨打倒，難道就配不上稱為台灣首富？也算不上曾經在台灣媒體佔有一席之地的成功企業家？這答案恐怕在企業家手上，也是媒體老闆的功課。 作者為資深媒體人 ●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場。
照片為作者提供，AI圖 【聚論壇蔡詩萍專欄】若說，人生必須學著豁達，灑脫的話。 那王羲之是了悟生死，珍惜當下的灑脫； 蘇東坡是隨遇而安，無處不可以寄託靈魂的灑脫； 陶淵明呢，他應該是不浪費時光在不值得的事物上，最果斷的灑脫。 陶淵明的文學成就，光從李白、蘇東坡都推崇他，就足以流傳百世了。 陶淵明的詩，處於唐詩盛世的儲備階段。很具開創性，實驗性。他的多首五言詩，都被後人朗朗稱道。他的散文，我們讀過⟨五柳先生傳⟩、⟨桃花源記⟩的，大概對他條理的明晰，文采的動人，亦都印象深刻。 若要論及灑脫的斷然，你必須從⟨歸去來辭⟩去入手，熟讀之後，終生受用。 我們都希望自己成為有用之人。 但，何謂「有用之人」？ 這往往不是我們所能決定的，而是社會的天秤，外人的眼光。這常造成我們存在的痛苦。 我們當然會說「要做自己」，但你了解自己多少？你了解的根據是什麼？ 灑脫的李白固然能說出：「天生我才必有用，千金散盡還復來」如此豪語，但他還是在「有用」二字上做文章。 這跟老莊思想的境界，無用之用是為大用，還是差上一截。 這一點，恐怕陶淵明便高明許多了。 他根本懶得怨天尤人，既然不適合「有用之道」，何不妨歸去來兮，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」（隨著自然的變化，樂天知命毫不懷疑的活下去！）是不是很瀟灑，很自在！難怪他的系列田園詩，毫不做作，直觸靈魂深處。 ⟨歸去來辭⟩篇名有個辭字，楚辭漢賦，唐詩宋詞，我們很容易這麼簡單的歸類文體與時代的關係，尤其冠上朝代之後。但這麼做，過度簡化了文體與時代的關聯度，以為朝代一過，某種文體便消失了。 並不然。 楚辭即便到了漢代以後，還是有人寫，只是沒那麼主流罷了。 漢賦在兩漢結束後，很長時間依舊在，宋朝的蘇東坡⟨前赤壁賦⟩、⟨後赤壁賦⟩即是證明。 魏晉南北朝時代，辭或賦，都在延續著，新文體，例如古文的散文革命，還要等上一陣子，因此，我們仍能在《昭明文選》、《古文觀止》裡，看到精彩的辭或賦。 陶淵明的⟨歸去來辭⟩，保留大量的辭賦特質：對偶，韻腳，還有「兮」這詞。 更重要的，儘管陶淵明用了舊文體，卻寫出了極為脫俗的內容。 換成其他作者，很可能在文體限制下，堆砌一堆華麗辭藻，然而陶淵明卻文字精準，畫面生動，只能說：高手一出手，便知有沒有！ 這篇文章，是陶淵明幾個小官職當不下去後，深切反思自己的個性，決心從此不寄望宦海，而回歸本性。 我們熟知的典故「不為五斗米折腰」，便發生在此時此刻，這才有之後，包括⟨桃花源記⟩、⟨五柳先生傳⟩等名作陸續出爐。 這是一篇與昨日之我的告別，亦是一篇向明日之我的宣示。 文章一開篇便是動人的呼喚：歸去來兮，田園將蕪胡不歸（回去吧，再不回，家裡的田園都要荒蕪了啊！） 為何而呼喚呢？ 因為自己正遭遇了人生莫大的轉折，極不快樂，必須要正視自己的處境。 接著幾句自剖實在美極了。 「既自以心為形役，奚惆悵而獨悲？悟以往之不諫，知來者之可追，實迷途其未遠，覺今是而昨非。」 你的心志既然已經為了現實生活而妥協，為何還會惆悵與悲傷呢？ 你若知道過去的已經過去，而未來的還有機會挽回，那趕緊回頭還來得及，別在意昨天犯的錯，只要今天走對的路即可啊！ 為了宣告以後陶淵明要走的路有多正確，有多迷人，他接著把田園生活描述得如詩如畫，宛如世外桃源一般，你讀過後，再讀⟨桃花源記⟩便一點不意外了。 「小舟搖盪，風拂衣角，我向路人詢問路況，只恨晨光暗淡不好趕路。終於望見簡陋的屋舍，開心向家門奔去。僮僕歡迎，孩子等候。院內小徑荒蕪了，松菊則依舊繁茂。牽著孩子走進屋內，酒罈裡滿滿的酒。拿起酒壺自斟自飲，望著庭院大樹內心一片喜悅。倚著南窗頗為自得，屋宇雖窄我心卻安樂。每天逛逛園子，領略它的趣味，大門雖有卻很少出入。拄著拐杖隨意走走，偶爾抬頭往向遠處。白雲無心飄出山谷，鳥疲憊了飛回窩巢。日光漸漸昏暗黃昏近了，我留戀孤松，不捨離開。」 我自認這段白話，應該很不錯了，但說真的，你若願意讀原文，絕對按讚不已。 你聽我唸唸： 「舟搖搖以輕颺，風飄飄而吹衣，問征夫以前路，恨晨光之熹微。乃瞻衡宇，載欣載奔。僮僕歡迎，稚子候門。三徑就荒，松菊猶存。攜幼入室，有酒盈樽。引壺觴以自酌，眄庭柯以怡顏。倚南窗以寄傲，審容膝之易安。園日涉以成趣，門雖設而常關。策扶老以流憩，時矯首而遐觀。雲無心以出岫，鳥倦飛而知還。景翳翳以將入，撫孤松而盤桓。」 我不惜整段抄下來，正因原文實在太美了，你看看雲飄飄而吹衣，雲無心以出岫，鳥倦飛而知還，每一句唸起來都音韻圓轉，意象鮮明，是不是很美。 好，描述完田園日常的期待後，陶淵明當然進一步宣示了，我不會輕易出遠門的，也不會再跟世俗牽扯了，我會在這片幽靜裡，泛舟，尋幽，欣賞花木山泉，適應四時季節，醒悟我餘生的行止進退。 最後，陶淵明展現豁達者的態度。 我們一生短暫，暫時寄寓於現實，何不隨本心決定行止，何必心神不寧的尋找方向。「富貴非吾願，帝鄉不可期。」富貴不是我的心願，仙境不是我所期待，我只希望在良辰裡出遊，仗著拐杖在田間除草培土，或者登上高地大聲長嘯，或者親近小溪而吟詩。 就這樣，「聊乘化以歸盡，樂夫天命復奚疑？」就這樣，隨著自然變化而生活，樂天知命，對人生還有什麼好質疑，不滿的呢？ 不為五斗米折腰，不為小事抓狂，人生合該為美好的事物而投注餘生。我的陶淵明，可了不起了！ 作者為知名作家、台北市文化局長 ●專欄文章，不代表J-Media 聚傳媒立場。
照片取自台南市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】台南新化虎頭埤風景區5月精彩不間斷，已邁入第25週年的「2026 Tainan May Jam 台南五月音樂季」今年首度擴大舉行，於5月1日至3日率先登場，緊接著5月30日市府再推出「黃金花雨健走」活動，市長黃偉哲邀請全國民眾走進虎頭埤，從音樂、自然到慢活體驗，感受初夏最動人的旅遊節奏。 台南市長黃偉哲表示，台南五月音樂季展現自由、多元與國際交流的精神，25年來持續在此深耕，已成為極具代表性的音樂品牌。今年活動更首度擴大為連續3天舉辦，邀集39組國內外的優秀樂團輪番演出，曲風橫跨搖滾、爵士、藍調、雷鬼等多元類型，活力十足，適合民眾於五一連假前來放鬆心情、共享音樂時光。此外，5月底亦將迎來阿勃勒盛開的季節，「黃金花雨健走」活動接續登場，民眾可徜徉於金黃花海中，在陽光與微風中感受台南初夏浪漫。 五月音樂季創辦人孫和平表示，今年從大約130組報名樂團中精選出演出團隊，集結來自英國、加拿大、西班牙、菲律賓及辛巴威等11國音樂人，與台灣在地樂團共同演出，打造跨文化音樂交流平台。除音樂演出外，活動亦規劃奧福音樂、攀樹體驗、非洲鼓、親子互動及藝術創作等多元工作坊，適合各年齡層參與。 觀旅局林國華局長表示，活動期間將設置約15攤特色市集，匯集異國美食、原民料理、小農產品及文創商品，歡迎民眾自在席地而坐，享受音樂及野餐氛圍。此外，於5月1日至3日，民眾憑虎頭埤入園門票或活動海報電子檔，可至合作店家消費，包含南虎觀旅股份有限公司(虎頭埤風景區)、大坑休閒農場、林家園藝、張氏農場、新化五寶~橄欖礁坑社區、瓜瓜園地瓜生態故事館等，即享有多項優惠。 而「2026黃金花雨健走」將於5月30日登場，自迎賓廣場出發，結合健走、集章及市集體驗，民眾可沿途漫遊園區景點、蒐集紀念酷卡，並於終點享用消暑美食，現場亦規劃闖關活動供民眾參與兌換好禮。活動自4月21日上午8時開放報名，報名成功者可享免費入園、遊船優惠價及市集抵用券，完成健走還可獲得限定DIY紀念獎座。 觀旅局亦建議，民眾可順遊新化老街品嚐在地美食，走訪新化果菜市場或進一步延伸至左鎮月世界及二寮觀日亭欣賞自然景觀，亦可安排山上花園水道博物館與南科考古館文化行程，深入台南體驗山線之自然與人文特色。 為便利民眾往返，5月1日至3日活動期間每日10時至22時，將提供臺南轉運站至虎頭埤的免費接駁巴士，整點發車，另外亦可搭乘台灣好行168虎埤老街線前往，歡迎多加利用大眾運輸。更多資訊請至台南旅遊網及五月音樂季活動官網查詢。
照片取自新北市政府 【聚傳媒特約記者陳欣如報導】新北市立黃金博物館自5月2日至10月，跨域串聯猴硐、新平溪兩大「百大文化基地」及水金九在地團隊，推出115年「礦事聚作：沿礦脈同行，讓記憶發光」系列文化走讀活動，共計16場的沉浸式體驗即日起開放報名，帶您一秒穿越時空，走進最原汁原味的礦業歷史現場！ 黃金博物館館長林文中表示，在文化部與新北市政府文化局指導下，博物館「百大文化基地整合串聯推廣計畫」已邁入第二年，延續去年廣受民眾喜愛的好口碑，今年各個串連的民間團體更是用心突破，將歷史記憶轉化為具沉浸式、生活感的礦業人文體驗，展現黃金山城美學廊帶的多元魅力。 本次計畫串連瑞芳與平溪之間的文史能量，合作夥伴除了獲選為百大文化基地的猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區外，還有九份金礦博物館、金瓜石三安社區發展協會、水湳洞非書店、金瓜石天公囝仔工坊，以及九份山城美館等在地團隊。整體活動不僅突顯民間團體的巧思與對在地文化的熱情，更展現了跨區域合作的強大凝聚力。 今年的走讀活動不僅陣容堅強，更主打深度的沉浸式體驗！系列活動將於5月正式開跑，5月2日起由在地團隊「非書店」、「金瓜石三安社區發展協會」及「金瓜石天公仔囝故事館」率先打頭陣，為這場為期半年的礦事盛宴揭開精彩序幕。此外，備受矚目的亮點還有猴硐礦工文史館與新平溪煤礦博物園區聯手推出的「礦工一日體驗」，參與民眾將全程跟隨老礦工的腳步，從著裝、入坑到親自操作產業機具，以身體力行的方式深刻體悟昔日黑金歲月的酸甜苦辣，帶來有別以往的深度觸動。未來直至10月，還有更多由各在地團隊精心策劃的豐富場次將陸續登場，敬請持續關注！