照片為記者會連署DM截圖
【聚傳媒王其專欄】台灣媒體的下一步要做什麼？這題是很多媒體老闆的問題，但恐怕都沒有答案。最近幾件事就更讓每天要看兩收數字（收視率與收入）老闆更頭大了，台灣媒體產業，甚至學界正在集體焦慮中。
今年上半年，台灣媒體老闆最痛苦的，應是廣告收入掉的比例和前一年比超過兩位數字，有一說在15%左右，再不搶救，到了年底廣告總收入說不定折半。這對所有媒體來講都是大災難，因為絕大多數媒體收入來源有一半以上靠廣告。
更何況，前車之鑑就不遠。台灣的數位廣告總額從2012年的116億元暴加到2023年的610億元，相對的，傳統媒體廣告卻從425億元跌至210億元。前個10年減半，現在才過兩年卻要馬上面臨數字減半，對媒體產業真是情何以堪？
其次，上周還有一篇國際報導報告，也讓媒體人膽顫心驚。
牛津大學路透新聞研究所最新發布的年度數位新聞報告揭示，全球新聞消費正經歷重大轉變，傳統媒體遭受前所未有的挑戰。這份基於 48 個國家、近 10 萬人調查的報告指出，人工智慧聊天機器人和網路意見領袖正迅速改變人們獲取新聞的方式。報告顯示，在美國，2025年1月總統就職典禮後的調查發現，社交媒體和影像平台首次超越電視和新聞網站，成為民眾獲取新聞的主要來源。特別是在年輕族群中，趨勢更加明顯，超過半數35歲以下美國人主要從社群平台獲取新聞，而全球18-24歲年輕人中有44%依賴這些平台。同時，越來越多人開始使用AI聊天機器人獲取新聞，雖然目前整體比例僅為7%，但在25歲以下年輕人中已達15%。ChatGPT是最受歡迎的新聞AI工具，其次為Google的Gemini和Meta AI。大眾主要使用AI來摘要（27%）、翻譯（24%）和推薦（21%）文章，使新聞消費更加個人化。
網路創作者也成為顯著影響力量。在美國，一位Podcast主持人影響力驚人，有五分之一受訪者曾接觸其新聞評論，這些創作者特別受到年輕男性和對主流媒體不信任者歡迎。
這篇文章其實就是在說，社交媒體是否已經主宰了我們的眼球？網紅比記者更得到大眾的愛戴？看來答案是。回頭望台灣，不只所有權都不是台灣本土業者的國際社交媒體，早搶走了消費者眼球，連廣告都拿走7、8成。
台灣朝野和媒體業都注意到這現象，也都在搶救中。昨天一場記者會的主題〈新聞不能再等〉，台灣媒體要求國際平台合理分潤的訴求能否成功，就顯示出來媒體產業和學界都在焦慮中。
台灣新聞學界與業界首度跨領域、跨世代聯手發聲，超過1450位新聞學者、記者與學生連署，6月22日在台大新聞研究所召開跨界記者會，呼籲政府儘速推動「新聞議價＋新聞基金」雙軌立法，直指：「新聞不能再等，改革要起步，民主不退步！」展現產學界對新聞經濟結構問題的高度共識。學界批評政府怠於作為，「平台年賺數百億元卻不回饋新聞產業，這公平嗎？」強調立法授權金雖小，卻是新聞從業者賴以生存的重要資源。還有學者主張，無論大小媒體皆應享有與平台議價的權利，並將分潤實質改善記者待遇，呼籲朝野三黨儘速立法，不要讓有志新聞的年輕人，一進入產業就面臨困境。
但是，媒體人也清楚，光靠外界力量也不一定可以救得了，必須自己想辦法。上周中央社從巴黎發回的消息，也許可以給媒體人點自救想像。
全球影視串流平台龍頭Netflix宣布，2026年夏季起，所有法國的Netflix會員將能直接在Netflix收看，法國電視集團法國電視一台TF1以及旗下串流TF1+的頻道內容，這也是Netflix首度與傳統電視公司達成這類協議。
Netflix共同執行長皮特斯在聲明中表示：「這是首創的合作關係，結合了我們在娛樂內容與內容探索體驗上的優勢。透過與法國領先的廣播集團合作，我們將為法國觀眾提供更多理由每天來到Netflix」。
Netflix聲明也指出，「這項全新形式的合作將為法國觀眾帶來嶄新的TF1節目欣賞方式，並為法國的Netflix會員提供更多選擇與多樣性」。
這報導透露出來的訊息是，網路媒體與傳統媒體雖然是對手，也仍然可以合作。不過，在台灣，這有可能嗎？以台灣媒體生態而言，光是有線電視集團與中華電信的MOD就壁壘分明了，何況數位網站與傳統媒體。
不過，也有媒體人說，生存下來才是重要，假如打不死對手，就加入他們，好像也可以？看看焦慮後媒體產業老闆的智慧了。
作者為資深媒體人
●專欄文章，不代表聚傳媒J-Media立場
