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【聚論壇杜聖聰專欄】令人錯愕的消息:強權何以走到這一步
2026年6月初,一則消息在台灣棒球界引發震盪:孕育無數職棒明星的搖籃、台灣青棒四大名校之首的新北市穀保家商,傳出將因少子化衝擊,於民國116學年度(2027年)起停招現行職科及體育班,棒球隊面臨解散或外移命運。
消息的錯愕感,在於時間點與反差實在太強。就在不過幾個月前,穀保出身的林昱珉才以左投身份亮相亞利桑那響尾蛇3A春訓,積極衝刺大聯盟;林家正則以台灣首位MLB選秀球員的身份加盟運動家;更早之前,王柏融在2019年成為中華職棒史上第一位以入札競標制赴日本職棒的球員,震撼全台。這些名字,全都刻著「穀保」兩個字。一所仍在量產旅外明星的學校,卻可能在數年內讓棒球隊走入歷史。
■穀保不只是一所學校,是台灣棒球的縮影
穀保家商位於新北市三重,1995年成立青棒隊,三十年來輸送的職棒人才密度在全台高中職中名列前茅。以近幾年為例,單是2021年前後畢業的一屆,就有陳冠宇、江少慶、周委宏、劉志宏等人進入中華職棒各隊;2022年畢業生更有超過十五人散落樂天、富邦、味全、台鋼、兄弟、桃猿各隊。
在國際舞台上,穀保的戰績同樣令人驕傲。2019年,以穀保為骨幹組訓的中華青棒代表隊,奪下WBSC U18世界青棒錦標賽冠軍;2022年再度組訓出征,奪得亞軍。穀保培育的不只是球員個人,更是台灣在國際棒球舞台的戰力核心。
然而,這一切輝煌背後,隱藏著一個沉默已久的危機:少子化正在抽空整個學校的生存基礎。
■少子化的漫長侵蝕
穀保校長嚴英哲指出,相較於十三年前,目前全校學生人數已從近三千人掉到約一千一百人,減幅超過六成。學生少了,班級數少了,經費少了,維持一支高水準棒球隊的成本卻絲毫未減——訓練場地、教練薪資、球具器材、賽事交通,每一項都是固定開銷。校方選擇轉型,並不是突然的決定,而是長期赤字下的不得不然。
穀保的處境,不是個案,而是整個台灣三級棒球正在面臨的結構困境的縮影。
以高雄市為例,三級棒球隊數在過去十年間從二十九隊減少到二十三隊,少棒、青少棒、青棒三個層級同步萎縮。在第一線帶隊的教練感受更為直接:以前每屆招募可達二十人,近年東拼西湊才能湊到十五人,且學生體能和條件不如以往。
黑豹旗(中信盃全國高中棒球錦標賽)的參賽隊數,近年已卡在接近兩百隊的「結構性天花板」,台灣五百所高中職中,能組成正式棒球校隊的學校大約只有四成。少子化持續發酵下,這個比例很難再往上推進,甚至有倒退的壓力。
■私校的宿命:美和、華興的前車之鑑
穀保家商的困境,讓人想起兩個前輩的名字:美和中學與華興中學。
這兩所曾是台灣棒球聖地的私立名校,都因財源不足與少子化的雙重夾擊,先後讓棒球隊解散或式微,成為一代球迷的集體傷痛。全國私校工會理事長尤榮輝直言,私立學校維持棒球強隊的財務模式,在少子化時代本質上就非常脆弱。一旦招生人數跌破損益平衡點,棒球隊的存在就從「學校特色」變成「財務負擔」。
穀保這次能否避免重蹈覆轍,在於長期資助球隊的前新北市議員蔡明堂的態度。
蔡明堂公開表示,球隊絕不解散,即便學校轉型,也將出資協助球隊移往三重地區的公立高中(如三重高中)繼續發展。這是一個讓球隊得以存活的方案,但也揭露了一個更深層的問題:台灣三級棒球的運作,究竟是靠制度撐著,還是靠個別人士的情義撐著?
■體育班制度的矛盾:救命繩還是緊箍咒
穀保棒球隊若轉移至公立高中,隨即面臨的下一個問題,就是體育班制度的爭議。
反對體育班的聲音指出,台灣設置體育班的初衷是「為國爭光」,但代價是孩子在國小、國中年紀就被迫在讀書與打球之間二擇一。統計顯示,六成以上的國中體育班畢業生無法順利升入高中體育班,這些孩子學業落後、運動之路又斷,兩頭落空。更令人憂心的是,許多職棒球員雖然出身體育班,卻明白表示不願讓自己的子女走這條路,原因是訓練文化粗糙、科學化程度低、出路規劃不足。
然而,支持保留體育班的一方同樣有力。2025年率隊奪得威廉波特少棒世界冠軍的教練賴敏男直言,若廢除體育班,台灣棒球競技水準將立即受到嚴重衝擊。棒球是需要大量重複訓練才能達到職業門檻的運動,用課外社團形式進行根本不夠,而體育班也是許多農村、原住民、弱勢家庭孩子最重要的升學出路。
這個矛盾,在穀保事件中被推到最前線:如果棒球隊移往公立高中,卻沒有體育班制度保障訓練時數與學籍安排,球隊就算在名義上「存活」了,競技實力也將迅速滑落。
■結構性三重矛盾,無法迴避
穀保停招事件的深層,其實是台灣三級棒球長期積累的三組結構矛盾同時引爆:
第一,菁英培育與廣泛普及的矛盾。
資源集中在穀保等少數強校,確實締造了亮眼的國際戰績,但卻同時抽空了基層參與的空間,讓更多一般學生無緣接觸棒球。少子化讓這個矛盾更加尖銳:母體縮小時,繼續集中資源在少數強校,只會加速基層的荒蕪。
第二,競技成績與教育本質的矛盾。
三級棒球的制度設計,始終在「為國爭光」與「培育完整的人」之間搖擺。《報導者》統計發現,台灣三級棒球共有一百三十個盃賽,部分名校球員四分之一的上課時間都在比賽;賽事過多、治理碎片化,既傷害了孩子的學習權,也讓訓練系統難以精緻化。
第三,中央政策與地方現實的矛盾。
教育部與體育署自1989年起多次推出振興棒運計畫,2010至2013年間確實讓三級棒球隊數增加六十四隊、選手人數增加逾兩千人;但這些政策的邏輯是「擴張」,而非「體質調整」。如今少子化浪潮全面衝擊,政策框架卻未能同步轉型,無法有效協助面臨退場的私校或偏鄉球隊找到出路。
■明星光環遮蔽的裂縫
林昱珉的速球、林家正的強肩、王柏融的揮棒弧線,是穀保留給台灣棒球的驕傲印記。然而,正是這些耀眼的成就,讓外界長期忽略了其背後結構的裂縫。
穀保這次的停招傳言,是一個訊號,提醒所有人:台灣三級棒球的繁榮,有多少是建立在少數明星學校、少數資助者、少數政策窗口的薄弱基礎之上?當少子化把這些基礎一塊一塊抽走,我們剩下的,是否只有回憶?
作者為銘傳大學廣電系主任
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