【聚傳媒陳朝平專欄】那天，還和妻說道，哪天去看看朱宗軻，給他拜個晚年，不料，媒體刊出他在睡夢中安詳去世的消息。妻說：怪不得Line的訊息他都未讀。
朱宗軻是唯一做過妻和我長官的人。
1985年，我和妻結婚時，他是新聞局國內處的處長，是妻的直屬長官。是個毫無官僚架子的長官。每回我去接妻下班，遇見朱宗軻，他總是很親切地招呼我，聊上兩句。再過了一段時間，他調任文工會。人們說，他是宋楚瑜身邊的文宣大將，宋出任國民黨副秘書長，少不了要在文宣方面借重他的長才。但我總覺得，新聞局國內處長調任文工會，似乎有些大材小用。
1987年，我離開中國時報，過了兩個月失業的日子。6月中，在金神保老師的引薦下，我轉赴黨營的中央月刊擔任副總編輯一職。中央月刊的編制在文工會底下，當時的文工會主任是戴瑞明，但他不管中央月刊的編務。朱宗軻是文工會第一組組長兼中央月刊總編輯，每期內容策畫、採訪邀稿、編輯印刷，我直接向朱總編輯報告，等於我的頂頭上司。也就是從那時起，我都尊稱他為老總。
朱老總是政大新聞系科班出身，擔任過中央日報總編輯。有好一段時間，中央日報和聯合報、中國時報號稱三大報，報導黨政新聞堪稱權威，中央月刊由朱宗軻掌門，應該不作第二人想。我初入黨門，原想著聽命辦事，不料，朱老總見我走馬上任，頗為高興，拉著我密門長談，說老朋友願意來擔任月刊副總編輯，他無任歡迎，也全權託付，讓我放開手好好幹，只需每期大樣送交他過目，把把關即可。老總這麼一說，激起了我好強的個性，私心打算刷新月刊內容，讓月刊有番新風貌，擴大月刊的社會影響力。
87年下半年，蔣經國蹣跚地走向人生的黃昏，剛剛成立的民進黨聲勢看漲，農運、勞運和學運，「蠢蠢欲動」；行政院、監察院門口，老兵身上披著白布條，一面用黑墨汁寫著斗大的「想家」兩字，一面寫著「我要回家」，衝擊著兩岸關係……。風雨欲來風滿樓，月刊內容卻是一片歲月靜好。我決心做些改變。
不知天高地厚的我，在一次黨內的刊物編輯研討會上倡言，公共政策就是政治的商品，黨的政策主張要適時地做廣告，透過廣告和民眾溝通。另一方面我還主張黨內刊物的文字應該多樣化、多報導民眾關心的是，少刊登硬梆梆的八股官樣文章。
接下來一期的中央月刊，大幅刊載了研討會的內容，還「示範」了如何將黨的政策用廣告形式來表達。朱老總看過大樣後，覺得沒有問題，大筆一揮就送交印刷廠了。
按例，剛出爐的月刊得送交最近一次的中常會，供常委和工作人員瀏覽閱讀。那期月刊送到常會後，當場就炸鍋了！不知是哪位大老，仔細瀏覽了那篇報導，拿著紅筆，幾乎是逐字批閱，痛斥「怎麼可以把政治政策當作商品？」「還搞甚麼政治廣告？」「本黨要商業化了嗎？」
那場風暴，多虧朱老總一肩扛下，我「留校察看」，兩、三個月後，報禁開放，我辭去了中央月刊副總編輯的工作，轉赴聯合晚報籌備出報事宜。90年6月，朱老總出任中視總經理，原本落居三台新聞部末席的中視新聞，在他的戮力經營下，突飛猛進。再不久，我也離開了晚報，投身商海。
1991年第二屆增額國代選舉，那次選舉開天闢地首次推出「政黨廣告」，我和幾個朋友合組「英明決策公司」，標下了國民黨的政黨廣告。驗收電視廣告時，時任秘書長的宋楚瑜來特別找來中視總經理朱宗軻擔任評審。遇到眾人意見有出入時，善於協調溝通的朱老總，便用他的專業調和雙方意見，也會私下跟我說說黨內大老的好惡，教我們如何做出調適。
這麼多年來，不論是作為長官、還是做為亦師亦友的前輩，朱宗軻永遠是那麼親切，與人談話永遠是商量的語氣，我從未通過從他嘴裡冒出命令式的講話。在我心目中，他是永遠的朱老總！最奇怪的是，相交多年，印象中，我居然從未和朱老總同席吃過飯哩！
我從商場「退隱」下來後，勤耕臉書，時不時還投稿媒體，臧否時政。出乎我的意料，朱老總關注有加，經常還會透過Line給予點讚和點評。而我在媒體發表有關新聞和言論自由、批評NCC作為的評論文，朱老總幾乎篇篇瀏覽、還會幫我在群組裡點讚轉發呢。
2019年，新冠疫情蔓延前，好幾回我和妻與朱老總通Line，邀他出來走走、喝杯咖啡，他都說他隨身攜帶著氧氣瓶，不便外出。新冠疫情爆發後，更是堅持不讓我們去看他。最後一次和朱老總通電話，他笑語依舊宏亮，我和妻都覺得我們應該還有機會和他碰個面、喝杯咖啡。怎料，事與願違，老天爺提早接走了朱老總！
再見啦！永遠的朱老總！
作者為資深媒體人
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