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【聚論壇蔡詩萍專欄】當一位逝者的老父親沉痛發言時，這世界至少應該沉默一陣子，好好想想：他的傷悲。
看到年近八十的前財政部長，前駐世界貿易組織常任代表顏慶章先生，終於忍不住，跳出來，為他遭受霸凌，病逝的女兒喊出：「要把顏慧欣未竟志業變國家制度才是還她公道。」我眼眶忍不住了。
好不容易，養大一個女孩，而且，還承繼父業，想在國際談判的領域內，有一番作為！孰料，卻抑鬱而終！白髮人送黑髮人！
這痛，能不讓這位老父打心底震怒嗎！
但顏部長在女兒病逝，媒體開始報導關於她女兒可能受到長官霸凌時，一直保持沉默，他唯一的抗議動作，是拒絕了行政院要增加撫卹和頒發獎章。
當時，我的直覺，這位老爸爸必然了解內情，外加愛女執著，他不接受行政院的摸頭，是必然的。
接受了，不就等於默認女兒的委屈，女兒的辛酸，都「可以過去」！
像好萊塢電影《將軍的女兒》裡那位將軍一樣嗎？
忍辱負重，為了國家？！
不可以的，老爸爸的意志，不可以讓一切都被「搓掉！」
等了三個月，調查報告坐實了，顏慧欣的直屬長官，確實「長期的」，以「冒犯性」的言行，對顏慧欣「霸凌」。
我自己在職場打滾多年，主管也做了很久、做了多次，要說我不曾因與屬下觀點的不同，而說no ，那真是不可能，但關鍵就如同行政院的調查報告所言：你的no、no是持續的嗎？是以冒犯性的言行表達嗎？是針對特定屬下嗎？是只要她說話，就一直說no，一直打斷她表達意見嗎？
這是調查報告，點出的，最值得關注的關鍵。
霸凌，必須是持續的，多次的，特定的，而非偶爾的上下衝突，或偶發的意見駁火。
此所以，在職場上，霸凌案並不容易成立。但卻也是封閉型體制，長官威權式決策領導裡，最常見的不對等文化。
霸凌者當然有自己辯解的權利，但我個人以為最蠢的方式，是辯解的敘述，忽略了所有的言語都被會旁人檢視，而動輒以陰謀論來轉移焦點，尤其是蠢中之蠢。
顏慧欣一定曾經與他的父親「聊過」她在職場上的遭遇，顏部長也一定「安慰」或「鼓舞」過女兒要撐過去，這是人生劇場的常態，不會很意外。
但，事態發展至女兒病逝，霸凌案成立，而霸凌者卻推託一切，甚至轉移至政治陰謀論時，我想任何一位愛女心切的父親，都不能再忍受吧！
八旬老翁何所求？！
不過是一個疼惜愛女抑鬱以終的老爸爸，對愛女犧牲於職場霸凌，發出由衷的憤怒與不捨的哀嚎而已！
作者為知名作家、台北市文化局長
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