照片為中嘉新聞網截圖
【聚傳媒王其專欄】中嘉發表新聞說，併購屏南有線電視系統，這是泛凱擘所擁有的。台灣有線電視一哥凱擘和二哥中嘉，決定開始合作，這是有線電視歴史上沒見過的。業界解讀，凱擘因而得利，是很高明的策略。
上周，媒體都報導說，台灣有線電視市場再度出現併購案，原本被外界視為富邦「泛凱擘」集團的屏南有線電視，18日確定由凱擘的競爭對手中嘉買下。
根據中嘉自己發布的新聞稿說，中嘉集團十分看重中南部市場，高雄及台南用戶數就佔整體經營區近5成；此次併購屏南有線電視，實踐「大南部策略」，也是藉此將版圖向南拓展至屏東地區的重要一步。隨著國家發展政策著重打造大南方新矽谷計劃，屏東縣是未來南部科技廊帶的政策核心之一，縣府亦積極提升城市機能、加速建設，中嘉集團看好當地發展前景，也將持續深化南部服務布局。媒體還說，這種說法，聽在官方耳裡應該頗為受用。
但有線電視的一哥凱擘為何要賣有線電視系統給老二中嘉呢？而且，幾十年來，凱擘、中嘉等有線電視都處在競爭狀態，從跨區經營、費率、頻道上下架，互相都在拼。
原來，富邦集團2010年併購凱擘後，凱擘加台固、大新店民主、屏南等系統後，有線電視市場的市占率達到了33.24%，由於逼近《有線電視廣播法》3分之1市占的上限，去年還被公平會裁罰1億元。媒體報導說，凱擘將屏南賣給中嘉，應是去除外界「聯合行為」疑慮的釜底抽薪之計。對凱擘來說，這是很深遠的策略盤算。
回顧歷史就知道，凱擘這行動如何深思熟慮。根據媒體說法，2010年富邦集團透過大富媒體，併購凱擘所屬12家有線電視系統業者，當時公平會針對該結合案，要求凱擘、台固與浩鳴旗下有線電視系統業者，不得有頻道聯賣等共同經營之行為，其中，浩鳴旗下二家系統，分別為「大新店民主」與「屏南」二家。
媒體說，大富向美商凱雷買下凱擘等有線電視系統，當時包括浩鳴在內的控股方式，完全依循凱雷時代的架構，這樣的股權結構10多年來，也一直相安無事。但過去幾年其他業者卻不斷向公平會，檢舉凱擘、台固與浩鳴涉嫌違反當初結合承諾，公平會啟動調查後，對凱擘集團裁罰1億元。在公平會去年初裁罰後，大富決定將凱擘與浩鳴切割乾淨，銀行融資也分開。
為去除外界「聯合行為」疑慮，大富再將屏南有線電視股權，賣給其他系統業者。業界傳出凱擘本也在市場探詢，原在南部沒有經營區的其他集團，都曾表達意願，不過，最後由第二大有線電視系統中嘉集團買得。
除了對公平會有交代，等於也幫忙中嘉解決了成長的數字問題。中嘉2018年在宏泰林堉璘公益信託與創投入主後，過去幾年其實面臨了有線電視市場萎縮，創投背後的私募基金經過7年，目前也面臨成長的壓力。中嘉再買新的系統台，户數增加，如果要賣的賣相就好看。因此這幾年從北都到大台中，再到高雄的系統台，都曾傳出中嘉要買的消息，最後都沒有成功。這回，中嘉終於要併購屏南有線電視，凱擘算是幫了中嘉一個大忙。中嘉可能會投桃報李，用其他方式回報老大哥凱擘。
因此業界都說，凱擘這回一石三鳥，不但被公平會盯住的危機解除，當老大哥幫忙老二的中嘉，從過去的競爭變成合作，的確有了美名；再加上中嘉因而獲利後如再回饋給凱擘，那凱擘就真的做了件今年最風光的有線電視購併策略。
作者為資深媒體人
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